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Behnam BADIE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Acteur de la mutation digitale, j’ai démarré ma vie active aux prémisses des technologies numériques. Poussé par ma curiosité, j’ai eu la volonté d’y prendre part et réussi à les appréhender, les maîtriser et les déployer à travers divers projets et missions auxquels j’ai participé. Chacun de ces projets d’innovation a été pour moi une source de motivation avec des ambitions fortes sur le plan technique, commercial et organisationnel, mais ils restent avant tout des aventures collectives et humaines...

Mes compétences :
Intranet
Avant vente
BPM
Workflow
E commerce
Qualité
SEPA
GED
MOA
UML
Management
Stratégie digitale
Business development
Innovation
Webmarketing

Entreprises

  • MySpotiHome - Co-fondateur / Directeur Général

    2016 - maintenant SPOTICOM, une jeune pousse française dans le secteur des nouvelles technologies dédiées à l'immobilier, lance son application mobile #MySpotiHome pour simplifier la vie des résidents et des professionnels de l’immobilier. Avec ses services innovants, elle facilite la gestion des incidents dans les immeubles, fluidifie la communication entre les différents acteurs et crée une plus grande convivialité dans les résidences et les quartiers de nos villes.

  • FIA-NET (Groupe Crédit Agricole) - Directeur Etudes & Projets

    2007 - 2016 Pilotage des projets d’innovation / lancement de nouvelles activités / transformation de l’entreprise / partenariats et négociations stratégiques / avant-vente et appels d’offres

    • Accompagnement réussi de la structure dans un contexte de forte croissance organique (30 salariés à 220) : développement organisationnel, commercial, opérationnel, technique,…
    • Définition des axes de développements avec priorisation et constitution de plans projets annuels, schémas directeurs et gestion des budgets
    • Pilotage des projets tout au long du cycle de vie des produits et services (méthodes Agiles) en collaboration avec la Direction technique et les responsables métiers
    • Lancement d’une nouvelle offre de paiement digital sur mobile et internet « KWIXO » en 2011 (projet de 24 mois, 8000 j/h + 2 M€) : définition de l’offre, positionnement, business plan, spécifications fonctionnelles, études de risques, dossier d’agrément établissement de paiement, élaboration des processus et des procédures opérationnelles, mise en marché
    • Réalisation d’études d’opportunité et participation aux négociations bilatérales avec les groupes LBP et BPCE ou collectives au sein de la Fédération Bancaire Française pour l’adoption de l’offre KWIXO comme solution de place pour les paiements sur internet
    • Élaboration, rédaction et soutenance d’une vingtaine de réponses aux appels d’offre dans les domaines de la sécurisation des transactions sur internet ou des solutions de paiement : LCL, B For BANK, Cdiscount, Voyages-Sncf, PIXMANIA, FREE-MOBILE,…
    • Amélioration des moyens de production et gains de productivité au travers des outils collaboratifs et automatisations (BI, GED, CRM, Back Office métier,…)
    • Cartographie des processus métiers et cartographie des risques opérationnels
    • Accompagnement de différentes entités du groupe CA en phase d'étude ou réalisation de services innovants en collaboration directe avec les directions Marketing, distribution, juridique, conformité, sécurité, risques, DSI.

  • Consultant SOGETI pour SFR - Pilotage de projets / Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

    2004 - 2007 • MOA outils Corporate et pilotage de projets (GED, BPM, Collaboratif, WorkFlow) :
    Recueil des besoins, Conception, Spécification, Recette, Accompagnement aux changements.

    • Constitution de Portefeuille de Projets stratégiques et Majeurs SFR :
    Conception, réalisation et intégration d’un outil d’aide décisionnelle et de référentiel projet, définition des règles de gestion et suivi des projets au cours des différentes étape de la Priorisation / constitution du portefeuille.

    • Cartographie des Processus Métiers / Administrateur fonctionnel de l’outil MEGA :
    Modélisation des processus métiers et transverses ; support à l’optimisation; Audit.

    • Refonte de l’Intranet V4 (12 mois) : Architecture 3/3 (Weblogic /Oracle /Noheto)
    Conception complète des IHM du front et BackOffice ; Rédaction des « Expression de Besoin » et « Cahier de recette » Réalisation de la recette fonctionnelle et suivi des anomalies ; Support et Formation aux utilisateurs ; Qualification des contenus et plan de migration ; Définition des normes et règles d’usage.

  • Consultant FiSystem pour SFR Cegetel - Chef de Projet

    2001 - 2004 Chef de Projet INFOMOBILES :

    • Intégration et déploiement de l’outil INFOMOBILES en Intra et Extranet (client web) :
    Base de connaissance et support technique des téléphones portables mise à disposition des chargés de client des centres d’appels SFR Service Client ou ses sous-traitants.
    (Application de production, FRONT OFFICE, SLA 7/7 H24, 8000 utilisateurs)
    • Conception et développement d’un outil de gestion de contenu :
    Maintenance et mise à jour autonome et sécurisée du site INFOMOBILES.

    Chef de Projet INTRANET :

    • Administration et maintenance de l’Intranet V2 (Netscape / Informix /Unix)
    • Migration des contenus (XML): Alimentation de l’Intranet V3 (Lotus Notes)
    • Mise en production, stabilisation et évolution de l’Intranet du groupe (V3) :
    Intranets institutionnel et métiers, Annuaire interne et outils de GED
    • Interface avec les différentes MOA, recueil des besoins, analyse et élaboration de Propositions de Réalisation.
    • Suivi des projets en interne ou au forfait, via les processus internes SI :
    Rédaction des contrats de projet, cahier des charges, cahier de recette …
    Gestion des livrables via : Colissimo, PVCS, Packaging, TDM…
    • Accompagnement au changement :
    Rédaction du support de la formation « Administration des Intranets » inscrit au catalogue de formation ainsi que l’animation de plusieurs séances au «Campus SFR».
    • Gestion des incidents utilisateurs via l’outil AssetCenter : Qualification, dispatching et suivi

  • DELAT - Respoansable technique

    1996 - 2001 Société de service informatique spécialisée dans le domaine de l'édition, pré-presse, agence de communication...

Formations

  • IEP SCIENCES PO PARIS

    Paris 2013 - 2014 Executive Master "Trajectoire Dirigeant"

    Management et leadership !
    Les dirigeants sont confrontés à des défis d’un nouveau genre tels que la complexité accrue du monde et des organisations, l’accélération des changements, l’omni-communication des acteurs, l’intensité et la diversité des attentes en matière de performances sociales et environnementales. Dans ce contexte, ils doivent non seulement développer une vision pertinente de leur

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2001 - 2004 Intégrarton des systèmes d'Information

  • Université Paris 5 René Descartes

    Paris 1997 - 2000 Informatique

Réseau

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