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Belkacem TAHRI

Pantin

En résumé

J'ai participé à de multiples projets de création ou de refonte de systèmes d’information décisionnels dans des grands comptes ou des PME.
J'ai également une connaissance approfondie en matière de conception et de mise en œuvre de systèmes décisionnels, en particulier autour des technologies SAP BusinessObjects.
J'ai occupé des postes en relation avec les utilisateurs métiers qui m'ont permis d’appréhender des problématiques de gestion des exigences techniques et fonctionnelles.

Mes compétences:

Management de projet :
Planification,
Gestion des risques,
Gestion de la relation utilisateurs
Ingénierie :
Architecture fonctionnelle et technique des systèmes d’information décisionnels,
Modélisation de données,
Gestion des exigences,
Gestion des tests,
Analyse et Conception,
Intégration et Déploiement
Formateur BO
Langue : Anglais technique(Niveau 3 au Bulat)

SAP BW :
Formation BW 305
Formation BW 310

SAP BW/BI4: Etude d'interopérabilité SAP BW et BI4

SAP HANA : étude des fonctionnalités reporting temps réel avec SAP HANA Studio à partir d’un bac-à-sable SAP

Mes compétences :
AMOA
BOXI
Business
Businessobjects
Conception
Hana
Microsoft Business Intelligence
MOA
MOA & AMOA
Reporting
Reporting SAP
SAP
SAP BusinessObjects
Sap bw
SAP HANA

Entreprises

  • BNP PARIBAS Securities Services

    Pantin maintenant

  • Société - Consultant BI

    maintenant

  • BNPPARIBAS - Responsable d'application de reporting transverse

    Paris 2008 - maintenant En charge de:
    Responsable d’application reporting décisionnel autour de BusinessObjects au sein du pôle architecture et coordination BP2S (BNPParibas)
    Analyse des besoins de reporting projets
    Administration BOXI R2
    Etude d’architecture
    Coordination de la migration de BOXI R2 SP2 vers BOXI R2 SP4
    Participation au processus de mise en place de l’équipe Offshore à Lisbonne (définition de processus, formation de l’équipe offshore à Lisbonne…).
    Organisation des migrations BO5 et BO6 vers BOXI R2
    - Organisation des workshops,
    - Coordination avec l’équipe Offshore,
    - Estimation
    Gestion de la relation avec l’éditeur SAP/BO avec le responsable d’architecture
    Gestion des incidents transverse

  • ARVAL - Responsable de Patrimoine Applicatif décisionnel (BNP Paribas)

    Rueil-Malmaison 2007 - 2008 En charge :
    Conduite des projets d’évolution du système d’information décisionnel dans le cadre de la méthodologie OPERA (basée sur CMMI niveau 2).
    Estimation et planification des projets dans l’outil OPX2
    Pilotage de la recette technique
    Assistance à la recette fonctionnelle
    Déploiement et formation des utilisateurs

    Mise en œuvre du processus de reporting (proposition de supports de reporting)
    Préparation de la formation BO niveau 1 et 2
    Formateur BO niveau 1 et 2 pour les utilisateurs métiers
    Participation à l’audit de migration Business Objects avec l’outil Entreprise Manager (EM)

    Etude de besoins et études d’impacts du SI, estimation des charges des projets :

    Projet BU0288 de traitement des amendes : Traçabilité des dépenses, comptabilisation, facturation, reporting
    Projet BU756: Gestion des cartes multi pétroliers
    Projet BU699: Gestion des nouveau produits maintenance
    Projet BU0703 de traitement des amendes : Nouveau « Produit Amende »
    Projet Bonus Malus : Projet règlementaire
    BU0979(SIV) : Nouveau système d’immatriculation des véhicules

    Suivi des développements et suivi de la relation utilisateurs
    Suivi de la recette technique et fonctionnelle

  • SFR - Chef de projet AMOA

    2006 - 2006 En charge :

    Mettre en œuvre le système de reporting pour la direction commerciale pour le suivi de l’activité des points de vente
    Conduite des évolutions du système existant
    Analyse des besoins utilisateurs
    Estimation et planification
    Conduite des développements
    Pilotage de la recette fonctionnelle ( Mise en place de modèle de cahier de recette)
    Pilotage de la mise en production des montées de version
    Reporting hebdomadaire de l’activité projet

  • HSBC (Genève) - Technical Analyst

    2006 - 2006 En charge :

    Projet CAF (concept Against Fraud) :

    Analyse des besoins du client sur le projet décisionnel de gestion anti fraude pour HSBC Genève
    Rédaction de la documentation des spécifications en anglais
    Mise en place des indicateurs de suivi pour le contrôle interne
    Conception et suivi des développements
    Pilotage de la recette technique
    Assistance à la recette fonctionnelle
    Déploiement et formation des utilisateurs
    Etude du rollout du projet sur les autres locations du groupe HSBC (Luxembourg, Monaco, Jersey, Guernesey, Bermuda)

  • Formations complémentaires au CNAM - Formation anglais

    2004 - 2005 - Cours d'Anglais au CNAM
    - Test de Bulat niveau 3
    - Cours de finance de marché

  • Parlement européen (Luxembourg) - Consultant BI

    Strasbourg 2004 - 2005 Mise en oeuvre d’un datamart centralisant toutes les informations nécessaires au service audit interne du Parlement européen autour de la gamme de produit Oracle et Business Objects.

  • La poste - Consultant BI

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2004 Mise en place de la solution décisionnelle autour de Sybase et BO pour le Projet SILOE – Suivi des lots expédiés

  • SGAM - AMOA

    2003 - 2003 AMOA sur le projet PEGASE auprès des gérant de portefeuilles, middle office et le risque.
    Maintenance évolutive et corrective de l’application PEGASE autour des outils decalog, BO, sybase

  • KBC Securities - Consultant BI

    2000 - 2001 Mise en place d’un Data mart de suivi des ordres de bourse chez KBCSecurities (Broker) dédié au middle et back office.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :