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Ben Chelbi ALI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé d’économie internationale et fort d’une expérience de 20 ans dans le secteur Hôtelier ( Responsable Hôtel du Marais de 1997 à 2008 , puis Directeur de Villa bellagio Villejuif de 2010 à decembre 2013. Depuis 2014 gérant de la SARL Hôtel Experts et Directeur d'etablissements Hôteliers : villa Val Senart & Unirésidence .

Depuis 2015 gérant de la SARL Val Senart.

Manager expérimenté, je possède des expertises dans les domaines de :
- Gestion du personnel (embauche ; planning de travail, salaires ...)
- Gestion des stocks (ai développé une politique d'approvisionnement à moindre coût et une recherche permanente des meilleurs fournisseurs)
- Comptabilité générale et analytique (facturation, calcul des commissions des agences ...)

Dans le cadre de ma dernière fonction, j’ai réussi à promouvoir l’hôtel, fidéliser la clientèle,
m’adapter à différentes situations et à accroître mes capacités de vente et de gestion.

Avec mon associé , nous reprenons des hôtels en difficulté que nous remettons en marche .

Mes compétences :
Ressources humaines
Vente
Gestion des stocks
Management
Encadrement
Tourisme
Formation
Comptabilité
Marketing
Communication
Management d'équipe

Entreprises

  • villa Val Senart - Gérant et Directeur d'exploitation

    2014 - maintenant Commercialisation , augmentation du CA de 30% en une année.

  • Villa Bellagio - Responsable de Sites Hôtels & Résidences

    2009 - 2013 Manager expérimenté, je possède des expertises dans les domaines de :
    - Gestion du personnel ( 50 personnes , embauche ; planning de travail, salaires ...)
    - Gestion des stocks (ai développé une politique d'approvisionnement à moindre coût et une recherche permanente des meilleurs fournisseurs)
    - Comptabilité générale et analytique (facturation, calcul des commissions des agences ...)

    Dans le cadre de ma dernière fonction, j’ai réussi à promouvoir les 4 sites Hôtels & Résidences , fidéliser la clientèle,
    m’adapter à différentes situations et à accroître mes capacités de vente et de gestion.

  • Hôtel du Marais - Manager

    1997 - 2008 Gestion des projets de promotion de l’entreprise
    Fidélisation de la clientèle et prospection de nouveaux clients
    Elaboration de politiques commerciales s’adaptant aux évolutions de la conjoncture
    Résultats : Evolution du taux d’occupation de 20 à 80 %

    Encadrement d’une équipe de 8 personnes, recrutement
    Conception et optimisation de procédures : comptabilité, personnel, logistique
    Amélioration des postes de travail
    Garant du respect des règles de sécurité

Formations

Réseau

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