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Bénédicte DUCASSE

PARIS

En résumé

Par la maîtrise des coûts et des indicateurs, je contribue efficacement au pilotage de la performance financière auprès des métiers. Dans un environnement international complexe et exigeant, j'identifie et optimise les leviers au service de la transformation de l'entreprise. Dynamique dotée d'une aisance relationnelle naturelle, je développe la coopération des équipes dans la conduite de projets stratégiques.

Une double expertise :
- le pilotage financier de la performance au service d’un business, qu’il soit en restructuration ou en développement
- le pilotage des frais de personnel, de la masse salariale et des effectifs

benedicte23ducasse@gmail.com

En quelques mots :
Pilotage de la performance
Indicateurs de performance
KPI's
Finance
Contrôle financier - Pilotage financier
Pilotage opérationnel
Modélisation financière - Budgets - Plan à 3 ans - Business Review
Management - Gestion d'équipe
Frais généraux
Réduction de coûts
Business partner
Business controller
Financial Planning & Analysis Manager
Frais de personnel
Masse salariale
Contrôle de gestion sociale
RH
Rémunération et avantages sociaux
Compensation & Benefits
Gestion de projet stratégique
Business case
Contrôle de gestion
Industrie
International
Transformation

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Budgets & Budgeting
Cost Reduction
Forecasting
Microsoft Office
Business Objects
SAP
Gestion de projet
Management
Pilotage de la performance

Entreprises

  • PSA

    maintenant

  • Groupe Psa - Responsable du Contrôle de Gestion - Secrétariat Général

    Rueil Malmaison 2017 - 2019 Dans un contexte de recherche constante d'amélioration de la rentabilité et de baisse des frais fixes, rattachée au Responsable des frais généraux :
    Management de 3 cadres, réduction des coûts du Secrétariat Général
    Refonte du reporting et pilotage des Frais Généraux (alerte à la dérive et proposition d’actions correctrices aux managers), accostage des SI dans le cadre de l’intégration d’Opel dans le Groupe
    Résultats : maitrise et baisse des frais généraux de 24% vs 2017, de 8% vs 2016

  • Groupe Psa - Responsable Pilotage des Frais de Personnel Groupe

    Rueil Malmaison 2014 - 2017 Dans le cadre d'une création de poste à la Direction des Ressources Humaines, rattachée au CompenBen, mise en place du pilotage de la masse salariale du Groupe :
    Modélisation du budget FP, élaboration de tableaux de bord, fiabilisation des données, mise en place du suivi d’un nouvel indicateur de performance pour la DG (FP/CA), analyse par effet des FP pour les principaux pays.
    Résultats : baisse du ratio constructeur FP/CA à 11,4% en 2016 vs 14,51% en 2013

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