Menu

Benjamin BLARD

PARIS

En résumé

Disposant de 6 ans d’expérience dans le pilotage de projets, et la conduite du changement s’y afférant, j'ai assuré des fonctions de Chargé de Projet ou Chargé d’Organisation sur des domaines d’activité se rattachant aux nouvelles technologies ou aux ressources humaines.
J'ai pu assurer le suivi de bout en bout de projets, sur les plans fonctionnels, techniques et humains.
J'ai aussi participé à l’acculturation d'entreprises à de nouvelles technologies dont j'assurais le déploiement.
Mes activités m’ont principalement orienté au sein de grandes entreprises, vers :
La mise en place de réseaux sociaux d’entreprises, le déploiement de technologies innovantes et collaboratives.
Le conseil en organisation.
Le conseil en conduite du changement.

Ma formation RH me permet de toujours mettre en avant l’humain dans les projets que je pilote.

Mes compétences :
SAP
Sharepoint 2010
People Soft
Interview
Talent Profiler
Création d'espaces collaboratifs
Innovation participative
Animation de Communauté
Excel
Word
Powerpoint
Conduite de projet
Conduite du changement
Conduite de projets
Esprit d'équipe

Entreprises

  • Cabinet de Conseil - Consultant - Chef de Projet

    2016 - maintenant GRDF
    Projet d'automatisation des réponses aux Déclarations d'Intention de Commencement de Travaux (1 millions de déclarations par an et 200 postes concernés)
    En tant que Chef de Projet Métier j'ai effectué tout du long l'interface entre les besoins opérationnels et les possibilités informatiques.
    Phase Define
    - étude du besoin
    - immersions
    - ateliers sur toute la France
    - rédaction de cahier des charges
    - préparation de la soutenance de Comité des engagements (passage devant le Comité de Direction pour engager le projet sur 2.5 ans)
    Phase Build
    - rédaction des livrables (plan de déploiement, conduite du changement...)
    Suivi de Projet (budget, ressources et planning)
    Animation de l'équipe Projet nationale et des équipes projet régionales
    Conduite du projet :
    - lien avec la direction
    - lien avec le management local
    - lien avec les organisations syndicales
    - lien avec les équipes RH nationales et locales
    - lien avec les équipes juridiques
    - rédaction des supports de communication et de formation
    Déploiement à venir ... (2017/2018/2019)
  • Cabinet de Conseil - Consultant Chef de Projet

    2015 - 2016 GrDF :

    Chargé du déploiement d'un nouvel outil de cartographie.
    (8000 personnes impactées)

    Gestion de Projet :
    - cahier des charges
    - organisation des phases Pilotes avec les régions
    - stratégie de déploiement
    - communication
    - Management/collaboration transverse
    - Organisation pour le déploiement de 8 équipes régionales
    - Coordination des actions équipes Métiers, MOA et SI.
    - communication (online/Offline)
    - organisation des REX
    - organisation des comités de pilotage
    - suivi du projet
    - formation (mise en place d'un parcours de formation via E-learning)
  • Vision IT - Consultant Conduite du Changement et AMOA

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 GrDF : Chargé de la conduite du changement sur le déploiement d'un nouvel outil national de cartographie. (6000 personnes impactées)
    Communication :
    - actions de communication online (Newsletter, Animation d'une Communauté SharePoint, Emailing, Enquêtes en ligne...)
    - actions de communication offline (rédaction de supports de Communication, Flyers, présentations...)
    Ingénierie de formation :
    - mise en place d'un Kit permettant la portabilité de l'outil par des "référents"
    Formation à deux niveaux des référents (600 personnes) :
    - formation en présentiel au logiciel déployé de "référents",
    - initiation de ces référents aux méthodes de formation pour assurer la démultiplication.
    Recettes SI :
    - gestion des recettes fonctionnelles et métier de l'outil. (rédaction cahier de recette, bilan...)

    GrTGaz : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour l'acquisition d'une solution informatique aidant à la gestion des délégations de pouvoirs. (rencontre du métier, recueil de pratiques, rédaction de cahier des charges,...)
  • Direction Générale de Pole emploi - Consultant en Organisation

    2013 - 2014 Déploiement de projets :
    - appui au déploiement des projets (méthodologie, impacts organisationnels, charge humaine, changements organisationnels...
    - définition des actions de conduite du changement (communication, formation, mise à disposition de FAQ, FAP...)
    - définition et mise en place d'indicateurs de réussite

    Animation des réseaux :
    - gestion des relations enter les régions et le siège,
    - création/animation d'espaces SharePoint,
    - audio conférences et séminaires avec les régions sur l'avancée des projets
  • DIAM International - Chargé de Projets Formation

    2013 - 2013 Formation :
    - Études de solutions LMS et CMS
    - Développement de modules de formation (auto contrôle, Intégration...)
    - Comparaison de plateformes MOOC's
    Autre :
    - Organisation des 40 ans de la société
    - Préparation du diagnostic et des préconisations liées à la mise en place du Contrat de Génération
  • Helpline - Chargé de recrutement

    Nanterre 2010 - 2010 *Sourcing, chasse, tri de cv (APEC, Monster, Lesjeudis…).
    *Entretiens.
    *Mises en situation par téléphone.
  • Crédit Agricole SA - Chargé de Projets RH

    Montrouge 2010 - 2013 Missions :

    * Animation de la Communauté Jeunes Talents de Crédit Agricole SA, regroupant les alternants et les stagiaires
    * Conseil et accompagnement de services RH dans la mise en place de démarches innovantes.
    * Veille sur les Innovations en matière de RH : Management, Technologie RH, GPEC...
    * Gestion de la plateforme de veille et de son corpus de Newsletter (Innovation / Marque Employeur / Respect, RSE…), rédaction de la « Newsletter Innovations RH ».
    * Réalisation d'enquêtes et sondages,
    * Etudes et benchmarks pour les services RH. Présentation des recherches et préconisations.

    Sujets exploités :

    Entreprise 2.0 :
    * Management 2.0, conduite du changement & acculturation, e-réputation
    Recrutement 2.0 :
    * Recrutement à l’aide des réseaux sociaux, Marque employeur,
    Collaboration 2.0 :
    * Community Management, Communautés de pratique, Innovation Participative et boites à idées.
    Formation à distance :
    * E-Learning, Serious Games, Classes Virtuelles

    Principales réalisations :

    * Développement de la Communauté des Jeunes Talents, déploiement aux autres entités du groupe, (SILCA, PACIFICA, CACIB, interventions et présentations).
    * Conduite d’un Business Game avec des Etudiants sur la thématique de l'intégration des personnes en situation de handicap : « Hanvie de faire la différence »
    * Participation à la rédaction d’une Collection de livres Expertise RH. (Communautés de pratique, Serious Games et les nouvelles méthodes de formation, Blended Learning)
    * Organisation et animation d’un club « E. Learning MIKE » en collaboration avec la Fédération Nationale du Crédit Agricole (FNCA) réunissant les acteurs de la formation Groupe.
  • SPIE Nucléaire - Gestionnaire du Personnel

    2009 - 2010 *en charge de 100 salariés
    *Gestion des Paies.
    *Participation à la mise en place d’une procédure de formation.
    *Gestion des Pointages et suivi absences (maladies, congés …)
    *saisie et suivi des télé-déclarations (www.net-entreprise.fr, www.espace-employeurs.fr …).
  • Wincor Nixdorf - Gestionnaire de Comptes Junior, Grande Distribution

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 * Gestion des approvisionnements de la division Retail.
    * Elaboration du reporting des commandes
    * Gestion commerciale des comptes clients Ed et SHOPI.
    * Elaboration de contrats de prêt pour les clients.
    * Participation aux entretiens de recrutement.
  • ISS - Aide Hôtelier

    2006 - 2007 * formation aux procédures d’hygiène spécifiques.
    * gestion de l’équipe hôtelière à temps partiel.
    * gestions des plannings de 3 équipes.
    * gestion des repas des patients sur plusieurs jours.

Formations

  • Plus Values

    Paris 2010 - 2012 Master en Management des Ressources Humaines

    Diplôme préparé en alternance.
    Sujet de thèse professionnelle : « Comment des innovations d’aujourd’hui créent-elles les ressources humaines de demain ? »
  • Institut De Commerce Et D'Administration Supérieur

    Cergy 2009 - 2010 Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en Ressources Humaines

    Licence RH - Diplôme préparé en alternance. Sujet de mémoire : « Comment continuer à embaucher en alternance en période de crise ? »

Réseau