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Mazars
- Senior Manager Corporate Finance
Paris La Défense
2016 - maintenant
Intervention dans le cadre de mandats de vente/achats de levée de fonds sur le segment Midcap et sur tous types de secteurs d'activité (Industrie, Services)
- Structuration du dossier : analyse de la société, de son positionnement et de son offre, identification des contreparties, assistance à la construction de l'information financière dans le cadre d'opérations de carve-out
- Analyse financière : analyse de la performance historique (P&L, Bilan et Cash Flow), normalisation des agrégats financiers (EBITDA, dette nette), assistance à l'élaboration du Business Plan,...
- Gestion de la phase de process: Q&A avec les acquéreurs potentiels, gestion des phases d'audit (constitution de la data room et gestion des relations avec les auditeurs), coordination des conseils, participation aux phases de négociations et de préparation de la documentation juridique
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Deloitte Finance
- Manager Transaction Services
Puteaux
2008 - 2013
Mission de due diligence à l'acquisition et à la cession :
- Participation à l'identification des risques financiers inhérents à la transaction (dépendance clients, parties liées,...)
- Analyse de la performance historique et normalisation de l'EBITDA / EBIT
- Ajustement de dette nette
- Analyse des flux de trésorerie historiques et prévisionnels
- Analyse de Business Plan
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Deloitte & Associés
- Auditeur financier
Puteaux
2006 - 2008
Missions de Commissariat aux Comptes pour des filiales de groupes cotés (Energie, Agroalimentaire, Industrie, Services) :
- Revue des procédures de contrôle interne sur les différents cycles opérationnels (achats, ventes, trésorerie, gestion des stocks,...)
- Validation des comptes sociaux et consolidés
- Validation de la communication financière
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Danone France
- Ingénieur Méthodes / Maintenance
Paris
2004 - 2005
Mission d'ingénieur méthodes au sein de l'un des sites de production de la société :
- Mise en place d un processus de maintenance préventive
- Animation d une démarche de progrès (réduction des temps d'arrêt,...)
- Remplacement du chef de secteur maintenance
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Danone France
- Stagiaire
Paris
2003 - 2004
Stage industriel (6 mois - 2004):
Gestion d'un projet d'amélioration continue et de maîtrise d'un processus de fabrication par la mise en oeuvre de la démarche 6 sigma (optimisation du processus de thermoformage).
Stage logistique (6 mois - 2003):
Projet de réduction des coûts du transport de distribution dans le cadre d'une démarche achats (identification des leviers d'amélioration à l'échelle nationale et accompagnement du changement en local).
