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Benjamin FLEURY

Trelleborg

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Entreprises

  • Trelleborg - Marketing Project Manager

    Trelleborg 2015 - maintenant Responsable des projets marketing de la business unit tuyaux industriels.
    En charge de l’ordonnancement des projets, de l’identification des membres adéquats, des délais et du budget de chaque projet marketing avec en permanence 3 grandes lignes directrices :
    - La croissance organique : lancement d’une nouvelle gamme de produit suite à l’achat de sites de production hors/intra communauté européenne.
    - Le digital : création d’une plateforme client, d’applications, d’un nouveau site web.
    - Marketing Intelligence : création d’une base de données produits (Trelleborg et concurrents) avec scorecards, Stratégie pricing (idem poste précédent).
  • Trelleborg - Pricing Manager

    Trelleborg 2014 - maintenant - Mise en place de la politique tarifaire de l'entreprise (prix des produits catalogue avec gestion des promotions éventuelles ou des dérogations commerciales).

    - Veille et conseil des prix par réseaux, marques et typologie de clients (direct/distribution)

    - Harmonisation des tarifs des différents pays/régions (prix nets, remises, remises annuelles)

    - Mise en place d’une méthodologie de positionnement prix, en particulier pour les nouveaux produits en support des Chefs de Produits.

    - Analyse des fluctuations (quantités, prix de vente, prix marchés, indicateurs économiques, …) en évaluant leur impact afin de proposer les évolutions de prix adaptées.

    - Création d'outils informatiques permettant de réaliser des reportings réguliers


  • Brasserie d'Auvergne - Fondateur/Gérant

    2011 - 2015 Créateur et président d’une brasserie (fabrication de bière) artisanale à Riom.
    Gestion complète du projet de création d’entreprise puis de l’entreprise créée.
    Responsable du choix des prestataires/fournisseurs, du commercial (gestion des devis et factures, négociations client), de la comptabilité, du suivi client après-vente.
    Seul décisionnaire sur les orientations stratégiques nécessaires à la bonne tenue du projet (suivi des coûts inhérents au projet, de la qualité des produits et des fournisseurs, délais à respecter, faisabilité de nouveaux produits/projets).
  • Lizeo Online Media Group - Chef de produit B2B

    LYON 2EME 2010 - 2013 En charge de la récupération et de l'exploitation des prix des pneumatiques poids lourd sur Internet via un outil d'analyse destiné aux manufacturiers et aux distributeurs en Europe et dans le monde.
    Analyse des besoins chez les clients, choix de la solution la plus adaptée avec l’équipe technique, rédaction des spécifications fonctionnelles en relation encore une fois avec l’équipe technique, accompagnement de l’équipe (conduite de réunion avec mise en place de roadmaps correctives et reporting réguliers) et du client (formation régulière) dans le développement de la solution, suivi « après-vente » de la solution mise en place.
  • Banque Nuger - Assistant Ressources Humaines

    CLERMONT FERRAND 2009 - 2010 Au sein de la direction des ressources humaines, gestion quotidienne:
    - des relations sociales
    - de la formation
    - du recrutement
    - de quelques taches administratives
  • Michelin - Pricer

    FERRAND 2008 - 2009 Au sein du service marketing Poids-Lours Europe, mise en place d'un processus pricing et élaboration d'un nouveau bareme de facturation. Travail avec une équipe de 12 personnes des diférents pays de la zone Europe.

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