Mes compétences :
Conduite du changement
Amélioration continue
Diagnostic stratégique
Entreprises
Gtech
- Responsable industriel
2016 - maintenant
Pagamon
- Senior Consultant en stratégie et organisation industrielle
Paris2013 - 2016• Automobile : Optimisation du développement et du positionnement de produits à l’international
• Santé : Définition d’un schéma directeur industriel dans le cadre d’une augmentation d’activité
• Automobile : Amélioration de la performance de gestion de stock
• Automobile : Réorganisation de la chaine d'approvisionnement aval de filiales étrangères
Assystem Consulting
- Consultant en organisation industrielle
Courbevoie2011 - 2013• Ferroviaire : Fiabilisation des phases de développement et de conception
• Automobile : Diagnostic Lean Six Sigma et définition de plans d’action d’une nouvelle stratégie et organisation industriel
• Aéronautique : Diagnostic de la capacité d’un fournisseur à monter en cadence
Kepler Consulting
- Analyste en performance opérationnelle
2010 - 2011• Mise en valeur et développement des opérations logistiques
- Cosmétique : Macro-étude pays & sourcing fournisseurs dans le cadre d’une implantation à l’étranger
- Distribution BtoC : Cartographie des flux logistiques et des temps gammes des magasins
• Amélioration de la performance des fonctions achats
- Transport : Elaboration d’une nouvelle stratégie Achats dans le but d’un nouvel appel d’offres
- Distribution BtoB : Optimisation de la performance de la direction Produits & Achats
Tractel Ltd, Toronto, Canada
- Assistant Responsable de production
2009 - 2009- Révision des processus et des coûts de fabrication dans le système ERP
- Aide à la réalisation du budget par la mise à jour de la base d’estimation des coûts de revient des produits
Vallourec
- Assistant Ingénieur Production
Boulogne-Billancourt 2008 - 2008- Etude de réorganisation de flux de produits d’un atelier
