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Benjamin GUÉRIN

AUBERVILLIERS

En résumé

Après plusieurs années passées dans le monde du Rétail auprès de sociétés internationales comme Ben & Jerry’s, Benjamin Guérin a plongé naturellement dans le monde des systèmes d’informations, à travers les outils d’encaissement et de gestion connectés, en tant que spécialiste produits et référent techniques France pour la société Allemande Vectron AG.

Passionné par la gestion de projets, les défis, et les problématiques complexes, Benjamin Guérin a mis en place chez le célèbre lunetier Alain Afflelou, l’ensemble de ces flux de données entrant et sortant; en partant de la génération automatisée de catalogues à partir d’un ERP, de la gestion des flux de commandes à l’intégration de l’ensemble des flux de facturation.

L’amélioration de la qualité et des performances ont toujours été son credo, il a donc, en plus d’avoir mis en place l’architecture ad-hoc, développé les outils de pilotage de contrôles nécessaires à la supervision de cette masse de données transitées.

Elu par ses pairs en 2011 président du GEIE Eyes-Road, plateforme leader dans les échanges de données informatisées dans le secteur de l’optique, il a continué à œuvrer pour l’augmentation des flux d’échanges normalisés, et en association avec le directeur du GEIE, à développer et valider les orientations commerciales et techniques tout au long de son mandat.

Conscient de l’importance d’être à l’écoute des métiers et des hommes pour réussir, Benjamin Guérin lance en 2014 sa propre vision de la gestion de projets : YIODA

www.yioda.fr

Mes compétences :
Organisation
Coordination de projet
Analyse
Transversalité savoirs
Ecoute client

Entreprises

  • YIODA - Président

    2014 - maintenant AUDIT
    Vous fournir une vision claire de vos flux et processus.
    Vous rendre compte des secteurs à risque.
    Vous proposer un plan d’action global.
    Vous accompagner tout au long du processus.
    Vous permettre de quantifier les gains.

    VOUS SUIVRE DANS VOS PROJETS POUR LES RENDRE REELS
    Vous fournir une approche personnalisée, métier et technique.
    Vous donner la visibilité pour orienter vos projets.
    Vous permettre de fédérer les équipes autour d’un même objectif.
    Vous apporter un pilotage complet.
    Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.

    VOUS PERMETTRE DE FAIRE DE L'EDI UN ATOUT
    Vous donner les informations pour comprendre cet environnement.
    Vous proposer un séquençage cohérent des projets.
    Vous permettre d’accéder à un vrai Data Warehouse.
    Vous apporter l’ensemble des bénéfices sur toute la chaîne métier.
    Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.

  • Alain Afflelou - Chef de projet informatique transverse

    Paris 2005 - 2014 Analyse des problématiques métiers des services d’une entreprise et adaptation des solutions SI.
    Arbitrage et médiateur auprès des services et des fournisseurs, afin de parvenir à la réussite des projets.
    Encadrement, formation d’équipes sur sites multiples, interne et externe
    Reporting hebdomadaire au sein de la SI
    Prise en charge, planification de déploiement de projets complexes
    Analyse, création et mise en pratique de cahier des charges

    Développement de la partie EDI Commande (40 users en 2005 100% des magasins aujourd’hui)
    Passage des flux de facturation en EDIFACT (240 000 factures/an soit un flux financier avoisinant les 40 M€ / Mois) déploiement à l’international (Espagne, Portugal, Belgique, Luxembourg). Mise en place d’une plate-forme de suivi et des contrôles des messages de facturation.
    Mise en place d’un outil BI

    Reprise du Projet CRM, fédération de l’entreprise, et mise en centre de la vie de l’entreprise de l’outil. Alimentation des sites publics et extranet
  • VECTRON France - Spécialiste produit

    2002 - 2005 Organisation des événements commerciaux et formation de la force de vente
    Développement des nouvelles connections et ouverture aux technologies de pointe répondant aux besoins du marché
    Suivi des grands comptes et force de proposition pour les techniques et moyens de contrôles.
    Réponse aux appels d’offres sur la base de cahier des charges.
    Création de cahiers des charges complets dans le cadre de solutions complètes impliquant plusieurs intervenants
    Planification de leur déploiement et suivi des projets
  • BEN & JERRY’S - Responsable réseau boutiques

    1999 - 2001 Suivi des coûts dans le cadre du budget annuel
    Gestion des stocks et des coûts matières premières
    Encadrement du personnel boutique, recrutement, effectif >30 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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