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Benjamin JOORIS

L'UNION

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Développement durable
Distribution
Environnement
Environnement international
ERP
Gestion budgétaire
Gestion de projets
International
Management
Organisation

Entreprises

  • JIDELEC - Directeur technique - Responsable service client

    L'UNION 2010 - maintenant Responsable des services Développement informatique et SAV => Management de 10 personnes

  • SAUR - Direction régionale Sud-Ouest - Responsable Méthodes

    2009 - 2010 Déploiement des projets d'optimisations de l'exploitation sur le périmètre de la direction régionale (1M€ de gains)
    - Management transverse de 4 responsables exploitation
    - Benchmark et déploiement des bonnes pratiques
    - Définition, suivi et animation des nouveaux indicateurs de performance (Indice Linéaire de Perte, taux de sectorisation, pénalités EDF...)

  • SAUR - Centre Midi-Pyrénées - Responsable exploitation

    2006 - 2010 Responsable des services supports aux esploitants : Maintenance, Production, Gestion des Réseaux, Cartographie
    - Management de 20 personnes (Cadres, techniciens et agents de terrain)
    - Amélioration des rendements de réseau du centre (+ 7pts)
    - Gestion du renouvellement électromécanique (budget : 600k€)
    - Déploiement du projet de restructuration de l'exploitation => Conduite du changement

  • Veolia Eau Afrique/Moyen-Orient/Inde - Direction Développement Durable - Tanger(Maroc) - Responsable projets

    2005 - 2006 Suivi des projets de Branchements Sociaux (Eau/Assainissement) dans les quartiers défavorisés de Tanger et Tétouan)
    - Inventaire des besoins, chiffrage estimatif des travaux (100M€, présentation du projets aux autorités marocaines
    - Audit interne des procédures de BS, pilotage d'un audit externe mandaté par la Banque Mondiale
    - Elaboration du programme quinquennal de réalisation des BS (engagement pris vis à vis de l'Etat Marocain)
    - Recherche de financements : Banque Mondiale (Obtention d'un financement d'1M$), AFD, Union Européenne

  • MI-GSO - Consultant junior en management de Projet

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 Support à l'équipe de gestion de configuration des systèmes A380 - Environnement international (Equipe répartie dans 4 pays)
    - Mise en place de solutions pour le pilotage de l'activité : indicateurs, reporting
    - Support au management de l'équipe : process, vérification des livrables

Formations

Réseau

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