Benjamin LE PORTZ

En résumé

Entreprises

• Alstom - Project Control Leader

  Saint Ouen 2014 - maintenant - Suivi de l'activité et reporting hebdomadaire
  o Cost performance / efficiency
  o Suivi de l'activité du chantier et mise à jour en fonction du planning
  
  - Révision budgétaire trimestrielle
  o Actualisation de l'engagé et des prévisions
  o Consolidation des données de l'Espagne et de la France
  
  - Responsable assurance
  o Responsable de la création et du suivi des dossiers d'assurance (plusieurs millions d'euros)
  o Responsable des dossiers de claims envers le client et les sous-traitants
  
  - Management de l'équipe administration (2 personnes)

• Areva - Cost controller

  Paris La Defense 2010 - 2014 2011 - aujourd'hui
  En charge des budgets de l’ingénierie du projet
  
  Responsable du système de "Work orders" (système mis en place en 2011 pour suivre les activités des "home based offices" travaillant pour le projet OL3
  - Environ 2000 personnes travaillant pour le projet
  - Environ 70 K Heures postées par mois sur des centres de cout du projet
  - Plusieurs MEur postés par mois
  
  Révision budgétaire periodique, deux fois par an
  - Définition des besoins avec les différents managers (20 interlocuteurs sur site)
  - Lien entre le projet et les Home Based Offices concernant les décisions du projet
  
  Implémentation de KPIs (Key Progress Indicators) pour OL3, et les autres projets du groupe
  
  Suivi quotidien de l’activité sous SAP (ouverture de centres de couts, suivi des dépenses, paiement de factures...)
  
  Optimisation des différentes procédures (mise en place de centres de couts dédiés aux litiges client/fournisseurs, suivi du progrès de l’activité, etc.)
  
  
  2010 - 2011
  Activité de contrôle et de reporting sur les budgets d'infrastructure
  Suivi des couts depuis la demande d'achat jusqu'à l'introduction de la facture sous SAP
  Études et proposition au Management (courbe de mobilisation, factures téléphoniques, etc.)
  Backcharging mensuel a Siemens concernant les couts partages
  Responsable des conditions d'expatriation (respect des conditions et réécriture en cas de modification, suivi du budget voyage, etc.)

• Christian Bernard (Hong-Kong, Chine) - Contrôleur de gestion industriel

  2008 - 2009 Hong-Kong :
  Calcul du prix de transfert entre Hong-Kong et Guangzhou
  Rectification du prix de l?or en IT
  Mise en place d?une nouvelle valorisation des produits de marque.
  Reportings mensuels concernant les stocks
  Travail main dans la main avec l?IT afin d?obtenir des données plus fiables
  
  Guangzhou :
  Inventaires biannuels et tournants
  Calcul de la perte or
  Etude sur la consommation des outils et consommables
  Mise en place de nouveaux process de production
  Rectifications des erreurs informatiques
  Etude des prototypes et de leurs coûts relatifs
  Mise en place d?un système informatique dans une nouvelle usine

• NISSAN MOTOR IBERICA (Barcelone) - Finance

  2006 - 2007 Révision de la structure des centres de coûts
  Etude du coût de licenciement et de fermeture de l?usine de production à Madrid
  Participation à l?implantation d?un contrôle interne de la section finance.
  Contrôle de l?inventaire de la division R&D

• Eurocopter Mexico SA (Mexico DF) - Finance

  2005 - 2005 Automatisation de la base Access du budget selon les besoins de la maison mère en France
  
  Création d'un site intranet
  - respect de la nomenclature
  - sondages et discussions afin de connaître les besoins réels de chacun
  - programmation flexible et modifiable facilement
  - manuel de l?utilisateur

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

  Lille 2004 - 2008 Entrepreneurship

• Lycée Stanislas

  Paris 2002 - 2004 Hautes études commerciales

• Lycée Grand St Gregoire

  Tours 1988 - 2001 Scientifique

Réseau

• Benjamin GRAISELY

• David ESQUELISSE

• Delphine VIRTE

• Estelle ROUYER

• Frederic JUTEAU

• Jerome BEIGBEDER

• Jules PEREIRA-GOMES

• Thibault RIVIÈRE DE PRÉCOURT

• Thomas BODINIER