• Gestion, suivi et coordination de l'activité supply chain du site (Achats, logistique, qualité, stock)
• Management direct d’une équipe 6 personnes
• Gestion d’un portefeuille achats de 11M€ (pièces mécaniques, électriques, logistique, voyages, IT, HR) avec des projets d’économies implémentés la première année de 183K€.
• Baisse des retards de livraison de 37% et amélioration du délai moyen de paiement fournisseurs de +9.8 jours.
• Mise en place de conditions générales d’achats et logistiques et suivi des performances fournisseurs
• Conduite de l’inventaire physique des stocks (2x par an), valorisation des stocks et maintien d’un niveau de stocks inférieur a 3.5 mois
• Gestion portefeuille achats : 1.2M€ (Packaging)
• Projets d’économies implémentés : 168k€ (=-14%)
• Gestion du portefeuille packaging : Stratégie de sourcing, appel d’offre, négociations, contrats, gestion du panel fournisseurs (SRM).
• Réduction du panel fournisseurs de 15% et développement de fournisseurs stratégiques
• Lancement de projets d’optimisation en coordination avec la supply chain et la qualité.
• Gestion et suivi des contrats de sous-traitance.
2011 - 2011Stage de 6 mois au siège France du groupe Cadbury à Paris :
• Gestion portefeuilles achats : 2.4M€ (Print, Travel, MRO)
• Optimisation et mise en place d'une stratégie achats sur mes catégories (plan d’économies de 71K€)
• Gestion du panel fournisseurs (SRM), négociation, suivi et implémentation de contrats, communication et mise en place de projets communs avec les clients internes.
Henkel
- Acheteur matieres premieres
Düsseldorf2008 - 2008Stage de 8 mois au siège France du groupe Henkel à Paris :
• Gestion portefeuilles achats : 9.5M€ (Matières premières usine Henkel Louviers)
• Projets d’économies implémentés : 460k€ (=-5%)
• Lancement d’un programme de réduction des coûts - optimisation logistique, approche qualité, multi-sourcing, négociation fournisseurs, recherche d’équivalences matières
• Projet de consignation pour les usines Henkel France (savings 75K€).
