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Benjamin LOYEZ

MARCQ EN BAROEUL

En résumé

Etudiant en fin de cycle Master finance d'entreprise à Rouen Business School, je suis actuellement en stage de fin d'études en conseil chez Sopra Steria Consulting. Mes différentes expériences professionnelles ont su mettre en avant mes qualités relationnelles vis à vis du client comme de mes collègues, ma rigueur, mon goût prononcé pour les chiffres et l'analyse de ceux-ci afin d'essayer d'apporter une nouvelle vision dans les travaux que j'entreprends.

Entreprises

  • SOPRA Consulting Division Nord Est - Consultant

    2015 - 2015 Contexte :

    Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein du ministère de l'intérieur pour le compte du département du contrôle automatisé en charge du déploiement du parc radars.

    Missions :

    A) Suivi financier : (budget annuel marché : 120,000,000€)
    • Mise en place et optimisation d'outils de pilotage et de reporting du suivi financier.
    • Validation du service fait par les différents acteurs.
    • Réalisation des reporting client.

    B) Gestion des stocks : (taille marché : 800 références – 60,000 pièces)
    • Déploiement et optimisation d’outils existants sur un nouveau périmètre.
    • Mise en place de contrôles supplémentaires.

    C) Participation au lancement d’un nouveau projet (100 équipements, 15,000,000€)
    • Assistance aux réunions de lancement du marché.
    • Evolution des outils de suivi financier face aux contraintes du nouveau marché.

    Résultat :

    Rigueur, Autonomie, Force de proposition, Travail d’équipe, Gestion de projet, Renforcement des connaissances excel.

  • Auchan - Contrôleur de gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - 2014 Contexte :

    Au sein du département textile, accompagnement d'une manager à la tête d'une équipe de 25 personnes pour la partie chaussure. Taille du rayon : 100,000,000€ de chiffre d'affaire annuel.

    Missions :

    A°) Pilotage :
    • Projet 1 : Mise en place d’un tout nouvel outil de suivi de gestion afin d’avoir un suivi global du rayon en répondant aux différentes attentes des différents acteurs.
    • Projet 2 : Audit du parc fournisseur pour aide à la prise de décision du remodeling du parc fournisseurs.

    B) Suivi de gestion
    • Suivi et analyse des données et indicateurs économiques.

    Résultat :

    Force de proposition, rigueur, esprit d’analyse et de synthèse.

  • EY (Ernst & Young) - Auditeur

    Courbevoie 2013 - 2014 Contexte :

    Au sein du bureau de Lille d'EY, participation à des missions d'audits financiers dans un environnement pluri-sectoriel : (presse, industrie, agroalimentaire...)

    Missions :

    A) Phase d'intérim

    • Revue des processus (achat, vente, cash, immobilisations etc…) afin de comprendre le fonctionnement de l'entreprise pour dans un second temps identifier majoritairement les risques de fraude et les écarter par des tests.

    B) Phase de final
    • Analyse exhaustive des comptes de l’entreprise au dessus des seuils d'investigation
    • Tests pour valider les comptes des entreprises auditées

    Résultat :

    Forte aisance relationnelle, Résistance au stress, Maintien des délais impartis, Travail en équipe, Rigueur, Autonomie, Apprentissage d’Excel

  • Levi Strauss & Co. - Acheteur

    San Francisco 2012 - 2012 Contexte :

    Remplacement d'une acheteuse s'occupant du rayon denim représentant une taille de 12,000,000€ de chiffre d'affaire.

    Missions :

    • Négociation fournisseurs dans un contexte international (Chine, Inde, Madagascar)
    • Suivi des livraisons et de la production
    • Sourcing
    • Gestion des soucis quotidiens liés aux problèmes de faisabilité, approvisionnement etc..

    Résultat :

    Rigueur, Sens de l’écoute, Forte autonomie, Mise en pratique de l'anglais.

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