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Benjamin LY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Commerce international
Business development
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Natural Food Agency - Fondateur

    2015 - maintenant Natural Food Agency propose des produits Naturel et Biologiques innovants sur différents marchés internationaux (Europe, Moyent Orien, Asie)

  • BrandStorm - Responsable Export et Grands Comptes Europe

    2013 - 2015 Gestion stratégique et opérationnelle du développement de la filiale BrandStorm EU.
    - Elaboration de la stratégie d’implantation et de développement commercial : Réalisation du plan de distribution et de croissance, Planification des objectifs de ventes en volume, CA et marge brute, Gestion de la force de vente opérationnelle
    - Gestion des activités Marketing et Communication sur la zone Europe : Audit de marché & suivi de la concurrence, elaboration de l'offre Européenne, Gestion des outils de communication
    - Gestion des approvisionnements et de la logistique : Suivi des importations, préparations de commande, gestion des stocks.
    - Gestion administrative et légale de la structure : facturation, paiement, comptabilité, certification
    biologique.

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Senior

    2008 - 2013 Consultant Senior en Organisation, Management et Système d’Information:
    • Réalisation de projets d’implémentation de système d’information pour des grands groupes industriels: Thales Système Aéroportés, AREVA Engineering & Project, Coca-Cola, Eutelsat.
    • Domaine fonctionnel : Contrôle de gestion, Gestion de projet, CRM.
    • Pilotage et animation de chaque phase projet : Analyse des processus et des besoins fonctionnels, Rédaction de cahiers des charges, Suivi des développements et de la réalisation, Campagnes de tests, Conduite du changement, Formations et support aux utilisateurs.
    • Encadrement d’équipe de consultants juniors (jusqu'à quatre consultants).

  • Thales inflight entertainment (Irvine - Californie) - Analyste Financier

    2007 - 2008 • Reporting et analyse financière mensuelle des Strategical Business Unit
    • Elaboration du Strategical Business Plan 2 (planification budgétaire à 3 ans)
    • Création et mise en place d’un outil de pilotage des programmes

Formations

Réseau

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