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Benjamin MAURY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Microsoft Office
Informatique
Système d'information
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Microsoft
budgets
Visual Basic for Applications
UNIX
SQL
Personal Home Page
PeopleSoft
Oracle
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft C-SHARP
Microsoft Access
Merise Methodology
Java
C++
C Programming Language
Apple MacOS

Entreprises

  • Sncf - Responsable Supervision Technique de Flotte TER Nouvelle Aquitaine

    2020 - maintenant Gestion de la flotte pour l’exploitant TER Nouvelle Aquitaine avec :
    - la définition des besoins des maintenance et le pilotage de la réalisation,
    - la gestion de la disponibilité du parc du parc,
    - la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue avec l’ingénierie et l’exploitant notamment via le Rex Technique

  • SNCF - Responsable Pôle Performance Matériel Nouvelle Aquitaine

    2016 - 2019 Responsable du contrôle de gestion et des achats pour la maintenance du matériel roulant en Nouvelle Aquitaine.

  • SNCF - Maîtrise d'ouvrage SI de Gestion

    2012 - 2016 Gérer, pour la MOA, le projet de refonte des outils de pilotage et de gestion de la
    maintenance du matériel roulant ferroviaire
    - récolter, contester, et formaliser les besoins métiers ;
    - réaliser les business cases et les dossiers de présentation en comités des
    engagements,
    - concevoir et intégrer les solutions (déploiement du module PC de l'ERP
    PeopleSoft, d'un auxiliaire de saisie d'écritures comptables, d'un décisionnel
    multidimensionnel, avec tableaux de bord consolidés, et de l'outil budgétaire),
    - conduire le changement et former les utilisateurs (300 personnes) ;
    - conduire l'assistance à maîtrise d'ouvrage (7 consultants AMOA), et la maîtrise
    d'œuvre sur les outils spécifiques (4 prestataires MOE)
    - participer à l'animation du processus budgétaire de l'activité (350 entités de
    gestion, regroupées dans 20 divisions, appartenant à 3 branches différentes).

  • SNCF - Responsable Financier

    2008 - 2012 Piloter économiquement l'établissement et conseiller le comité de direction
    - garantir l'exhaustivité et le bon usage de la comptabilité ;
    - produire les documents comptables et fiscaux ;
    - réaliser les budgets et le pricing, puis suivre et analyser les écarts ;
    - mener les plans d'actions (résultat 2007 : -1,7 M EUR - résultat 2012 : +0,9 M EUR )) ;
    - instaurer et diffuser la culture économique ;
    - suivre les investissements (1,3 M EUR d'investissement annuel) ;
    - manager une équipe de 6 personnes (4 assistants de gestion et 2 acheteurs).

  • SNCF (Stage 6 mois) - Assistant Contrôleur de Gestion sur le projet ERP

    2007 - 2007 Garantir la cohérence physique – logique des stocks pendant la période d’appropriation de l’ERP People Soft.
    Création d’un catalogue de correction d’anomalies respectant la transversalité du système.
    Formations et suivis des utilisateurs et responsables financiers.

  • Vranken Pommery Monopole (Stage 7 mois) - Assistant contrôle de gestion Groupe

    2006 - 2006 - Assistant Contrôleur de Gestion Groupe
    Suivis analytiques des charges
    Réalisation des budgets, de la clôture des comptes et des stocks
    Diagnostic, évaluation et benchmark financiers du groupe

    - Chef de projet Systèmes d'Information : ERP Adonix
    Mise en place du module contrôle de gestion de l’ERP en production
    Responsable de l’optimisation du module Achat dans le cadre de la directive Transparence :
    Paramétrage, Création des outils de contrôle interne et d’accompagnement au changement, Formation aux utilisateurs

  • Ferme du Grand Chemin - Consultant junior systèmes d'information

    2005 - 2005 Audit interne et paramétrage d’un progiciel de gestion
    -> Economie de 10 heures de coûts salariaux par semaine

Formations

Réseau

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