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Benoist VIALE

MARSEILLE

En résumé

Praticien et thérapeute en énergétique Chinoise (Méthode Zhong Fu), Access, Reiki, Magnétisme

Après 6 années de formation 1 WE/mois dans deux écoles de MTC ou Energétique Chinoise, je change d'activité et je démarre ma pratique à plein temps.
Le cabinet est démarré depuis octobre 2017.
Pour plus d'informations sur mes pratiques (énergétique chinoise, Access, Reiki, Magnétisme ...)

Praticien de la méthode Zhong Fu, alliant l’énergétique traditionnelle chinoise à l’isothérapie et l’homéopathie, je suis heureux de vous accompagner sur votre chemin vers une meilleure santé.
Cette dernière est le résultat de la façon dont votre organisme a géré les différentes agressions émotionnelles, psychiques, physiques, infectieuses… auxquelles il a fait face au cours de son existence.
Ensemble nous nettoierons les empreintes laissées par celles-ci – appelées aussi barrières – pour ainsi remettre votre organisme en santé et vous permettre de recouvrer votre plein potentiel pour avancer sur votre chemin.

La méthode Zhong Fu fait le pont entre l’Orient et l’Occident. Elle allie des pratiques millénaires de la Médecine Traditionnelles Chinoises (MTC) telles que l’acupressure et la moxibustion à l’homéopathie et l’isothérapie, pratiques modernes occidentales issues des travaux des docteurs Hahnemann (homéopathie) et Senn (isothérapie).

Pour toute question ou rendez-vous n'hésitez pas à me contacter directement 0664934824

Mes compétences :
AMDEC
animer
Arts
Communiquer
Création
Diriger
Encadrer
Gestion Projet
kaizen
Maintenance
Meneur d'hommes
Production
TPM
Gestion

Entreprises

  • Indépendant - Thérapeute en énergétique chinoise, Access, Reiki, Magnétisme

    2017 - maintenant Thérapeute de la méthode Zhong Fu, alliant l’énergétique traditionnelle chinoise à l’isothérapie et l’homéopathie, Maître Reiki et futur enseignant, Praticien Access et Magnétiseur, je suis heureux de vous accompagner sur votre chemin vers une meilleure santé.
    Votre Santé est souvent le résultat de la façon dont votre organisme a géré les différentes agressions émotionnelles, psychiques, physiques, infectieuses… auxquelles il a fait face au cours de son existence.
    Ensemble nous nettoierons les empreintes laissées par celles-ci – appelées aussi barrières – pour ainsi remettre votre organisme en santé et vous permettre de recouvrer votre plein potentiel pour avancer sur votre chemin.
  • Autoentrepreneur - Chef d'entreprise

    Ermont 2016 - 2018 Ingénieur consultant indépendant : Chef de projets tous corps d'état
  • ALTEN - Chef de plateau/mission chez EDF CIH

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2015 Leader d'un équipe de 7 ingénieurs chefs de projets pour des projets pour le Centre d'Etude Hydraulique d'EDF (CIH) sur Marseille. Je gère le fonctionnement de l'équipe, je suis garant de la qualité des documents d'études émis et remis à EDF par la vérification de ceux-ci. Et je suis aussi chef de projet sur mes propres affaires.
    En parallèle j'oeuvre pour la mise en place d'une coordination nationale sur l'ensemble des sites EDF CIH ou Alten a des équipes.
  • ALTEN - Responsable Technique

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Recruté parmi les consultants Alten, j'occupe depuis juillet 2008, le poste de responsable technique. Détaché sur les agences d'Aix-en-Provence et Sophia Antipolis depuis la direction technique du siège à Paris.
    Ce rôle consiste à répondre en binôme avec le chargé d'affaire aux demandes de nos clients. Etudes de leur AO pour élaboration d'une réponse au plus juste en adéquation à leur demande.
    Les pôles supervisés sont l'industrie "Energie" (pétrochimie, chimie, industrie lourde, environnement et nucléaire) et le pôle aéronautique et défense.
  • ALTEN - Consultant - Chef de Projet TN TCE

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Fonction : CHARGE D’AFFAIRES - RESPONSABLE DE PROJET

    Description du poste:
    Gestion de plusieurs projets de la phase des études d’enjeux jusqu’à la réalisation, travaux neufs et revamping, avec une multi-sectorialité des domaines de compétences (mécanique, chaudronnerie, tuyauteries, charpente, génie civil …)

    Actions menées :

    • Etudes d’enjeux, de faisabilté, d’avant projet, de base, détaillées
    • Coordination des différents acteurs du projets (procédés, sécurité, exploitation, bureau d’études)
    • Chiffrage des projets aux différentes phases d’études
    • Suivi et maîtrise des coûts
    • Etablissement des spécifications techniques
    • Consultation, négociations techniques et financières avec des sous-traitants

    Résultats Obtenus :

    • Réalisation d’un projet de bac en acier vitrifié sans écart de budget. Et minimisation de l’écart de planning (problème de fournisseur + délai transport DDE)
    • Nombreux chiffrages de projets en phase de faisabilité dans le cadre du dégoulottage de la capacité du site et plusieurs projets retenus.
    • En cours de réalisation d’un gros projet de ferraillage-démantèlement et mise en place d’une nouvelle capacité 160m3 avec une charpente de 45 tonnes, 1,5 millions d’euros.
    • Reprise en faisabilité d’un projet de colonne en acier vitrifié de 2 millions d’euros, avant projet, études de base et DDC. Début de la réalisation.

    Environnement Technique :
    Projets sur site industriel chimique SEVESO II, projets TCE.
  • Profroid Industries SAS - Responsable de production

    2006 - 2007 Objectif : atteindre et dépasser les objectifs de production
    - Coordination et responsabilité de deux ateliers
    - Améliorer la qualité, les temps et les coûts de production des produits
    - Mise en production de nouvelles gammes de produits et de leur optimisation
    - Intégration de nouveaux outils de production (sertisseuses, dérouleuses, presse)
    - Optimiser la productivité de deux équipes : 1 chef d’atelier, 6 chefs de ligne et 65 opérateurs
  • ST MICROELECTRONICS - Ingénieur industrialisation

    2002 - 2005 Objectif : mise en production de nouvelles gamme de produits
    - Atteindre et dépasser le rendement standard international
    - Eviter et/ou résoudre des crises impactant le rendement des produits
    - Améliorer les temps de fabrication aux différentes étapes de fabrication (+ 300)
    - Amélioration du rendement, du coût et de la qualité des produits
    - Responsable de plusieurs technologies (1/3 du volume de production)
    - Leader de groupes de travail (intra et inter-sites : Singapour/Italie/USA)
    - Responsable de projets d'introduction des nouvelles technologies flash
  • ST MICROELECTRONICS - Team Manager

    1999 - 2002 Objectif : démarrage et montée en puissance d’une nouvelle ligne de production
    - Optimiser la productivité d’une équipe de 9 techniciens et 17 opérateurs (à terme, car au démarrage j'avais 2 techniciens)
    - En charge de la production, maintenance et procédés
    - Travail de nuit (autonomie et décision)
  • Pillard Entreprise Générale de Chauffe Industrielle - Ingénieur de mise en route (international)

    1997 - 1999 Objectifs : Mise en route et maintenance d’installations thermiques industrielles.
    - Domaines de compétences : Mécanique, électricité, hydraulique, thermique et automatisme.
    - Gestion et supervision de projets, de chantiers et des équipes locales.
    - Maintenance et service après-vente.
    - Relation directe avec le client final.

    Démarrage d'installations thermiques (tuyères de cimenteries, brûleurs de centrales thermiques ...)

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