Menu

Benoît BOUCHÉ

PARIS

En résumé

Large expérience en gestion de programmes et projets stratégiques, management d'équipes pluridisciplinaires, mise en place de processus opérationnels, gestion des opérations, management et optimisation des systèmes d'information et des processus de production ou de conduite de changements. Fort intérêt à l'engagement et la mobilisation des équipes sur des projets complexes par la définition, la priorisation et l'exécution de plan d'actions afin d'atteindre une vision et des objectifs et d'aligner opérationnellement la stratégie des organisations et du top management pour délivrer.

Après la logistique, la presse, les télécoms et suite à l'obtention de mon MBA, j'ai souhaité créer mon entreprise de conseil aux organisations et une startup dans le secteur du financement de l'innovation pour les organisations et par les acteurs de l'enseignement supérieur (innocentive) avant de rejoindre, en 2010, le secteur financier et bancaire à l'aube de profonds changements réglementaires et organisationnels notamment dans le domaine du management des systèmes d'information et des opérations.

En 2016, j'ai rejoint les équipes de GE Digital en France pour prendre en charge la direction des opérations de la fonderie de Paris, 1er centre Européen de design, de développement et d'innovation dans le domaine du digital industriel pour accompagner les métiers, les clients et les partenaires de GE dans leur transformation numérique et digitale.

Mon travail au quotidien :
• Accroître la valeur de l'entreprise de manière simple et pragmatique car "La perfection ne consiste pas à faire des choses extraordinaires, mais à faire des choses ordinaires de façon extraordinaire".
• Créer des dynamiques car "L’entreprise qui réussit est avant tout une entreprise qui met ses équipes en énergie".
• Construire des mécaniques d'efficacité car "On ne gagne jamais par hasard, pas plus qu’on ne perd par hasard".
• Développer des potentiels et obtenir le meilleur des collaborateurs car "L’Homme n’est jamais mal intentionné, il est juste mal heureux, mal aimé ou mal placé".
• Promouvoir le fait que l'homme se surpasse pour et à travers le regard du management car "L'énergie et la motivation que l'homme déploie ne sont que le résultat d'une relation".
• Donner aux hommes des défis d'avenir pour qu'ils réalisent leurs rêves et, de ce fait, les projets de l'entreprise car "L’Homme sans projet se fatigue, se disperse et s’arrête".

http://linkedin.com/in/benoitbouche
www.benoitbouche.com

Mes compétences :
Project management
Management de projet
Management d'équipes
Information Management
Système d'information
Management du changement
DIRECTION DE PROJET
MANAGEMENT
ORGANISATION
BANQUE
LEADERSHIP
MBA
GESTION DE PROJET
TELECOM
CONSEIL
ENTREPRENEUR
Stratégie digitale
Stratégie
Management opérationnel
Digital Asset Management
Gestion des opérations

Entreprises

  • GE DIGITAL - Directeur des Opérations

    2016 - maintenant Management du 1er centre européen de design, de développement, de support et d'innovation au service de la transformation numérique des métiers et clients industriels de GE.

    Support du directeur de la fonderie dans le management des équipes de design, de développement, de data-scientists, de BD et management des fonctions support et des processus de production et d'exploitation.

    Mise en œuvre de la stratégie de GE en matière de digital industriel au sein de la fonderie pour accompagner et supporter les métiers de GE, ses clients et partenaires dans la transformation numérique et digital de leurs activités et modèles économiques.

    #digital #industriel #industrialcompany #iot #internetofthings #predix #bigdata
  • GE CAPITAL - Project Management Officer & Divestiture/sign-to-close program leader

    Paris La Défense Cedex 2014 - 2016 Management du département "Bureau des Projets" regroupant la maitrise d'ouvrage, les chefs de projet et la qualité (lean six sigma / Black Belt) en charge de l'ensemble des projets (transformation, simplification, digitalisation, croissance, organisation, optimisation, rationalisation, innovation) avec ou sans composante informatique.
    Portefeuille d'environ 20000 j/h et budget (IT & Biz) d'~20M€.
    Membre du comité de direction de GE Capital France
    http://www.gecapital.fr

    Depuis avril 2015 : Responsable du programme (25 projets en //) de séparation de GE et de transition vers le nouvel actionnaire des métiers de GE Capital France.
  • GE CAPITAL - IT Leader : Program & strategic project manager

    Paris La Défense Cedex 2011 - 2014 Au sein de la direction des systèmes d'information, je pilote les aspects informatiques des initiatives stratégiques pour l'entreprise dans les domaines des services financiers (leasing & location longue durée, financement de stocks, gestion de parcs automobiles et affacturage )

    GE, l'imagination en action

    http://www.ge.com/fr/
    http://www.gecapital.fr
  • NATIXIS - Directeur de projets, responsable relation clients

    Paris 2010 - 2011 Gestion de la relation clients pour les métiers de la filière Financements Spécialisés, direction de projets et management d'équipe.

    www.natixis.fr
  • ATTOLLO SAS - Associé fondateur

    2009 - 2011 Création de mon entreprise suite au plan de départ volontaire de SFR.
    Conseils aux entreprises et projet de création d'une plateforme innovante.
  • SFR - Responsable de domaine et projets

    2006 - 2009 SFR / NEUF CEGETEL
    Direction du domaine informatique de gestion documentaire du groupe Neuf Cegetel.
    Mise en place de la nouvelle facture, refonte des communications (courriers, sms, vpms, courriels, svi, ...)
    Management de projets et chef de projets.
  • SFR - Responsable Production

    2003 - 2006 SFR / NEUF TELECOM
    Responsable de la production des liens DSL
    Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du SI
    Gestion de la relation clients
  • SFR - Chef de projets et assistant maitrise d'ouvrage

    2002 - 2003 SFR / LDCOM
    Mise en place des outils et procédures de dégroupage permettant la commercialisation par les opérateurs alternatifs de liens ADSL Grand Public.

    www.sfr.fr
  • SFR - Ingénieur avant-vente

    2001 - 2002 SFR / GTS OMNICOM - VENTELO FRANCE

    Consultant avant-vente offres "data" : Lignes spécialisées, terminaisons réseaux, VPN, Hébergement web, email, ADSL, RNIS, ...

    www.sfr.fr
  • LIBERATION - Ingénieur puis Analyste systèmes

    Paris 1999 - 2001 Administration des systèmes d'information de production du journal et des services de gestion.
    Développements, Support aux utilisateurs, ...

    www.liberation.fr
  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Appelé du contingent

    Paris 1998 - 1999 Secrétaire du chef de corps du 526eme régiment du train de St Germain en Laye.
  • STACI SA - Ingénieur de développement (analyste développeur)

    1993 - 1998 Stagiaire en informatique durant mes études en alternance
    puis
    Ingénieur informatique en charge de l'administration et l'exploitation des serveurs informatiques, du support aux utilisateurs et de développements informatiques dont un serveur videotex de prise de commande et consultation des stocks et des opérations en temps réel puis en 1998 du premier site web de la société dont un extranet client reprenant les fonctionnalités du serveur videotex.

    www.staci.com

Formations

Réseau