Benoît CHAUVIN

En résumé

Entreprises

• ABCCONSEIL Assistance en Aménagement, Urbanisme & Habitat - Dirigeant

  2016 - maintenant ABCCONSEIL : UNE OFFRE MULTIPLE ET ADAPTABLE
  
  L’expertise de l'entreprise ABCCONSEIL :
  Apporter des réponses opérationnelles à différents maîtres d’ouvrages confrontés à la complexité des décisions à prendre, dans des secteurs variés :
  . Accompagner les maîtres d’ouvrage dans la rénovation de leurs bâtiments, incluant un volet énergétique, en les aidant à :
  - obtenir une vision claire de leur projet
  - formaliser leurs besoins à travers un programme de travaux
  - Monter les dossiers de financement de travaux
  Par un appui à caractère administratif, financier et technique.
  
  . Préconiser des montages opérationnels dans les études d’aménagement, d’urbanisme et les politiques urbaines :
  - Etudier le marché
  - Monter les bilans prévisionnels
  - Aider la collectivité à réfléchir aux modalités de mise en oeuvre les plus appropriées
  - Apporter une expertise sur les outils d'urbanisme opérationnel
  - Aider à la mise en place de stratégies foncières.

• Benoît CHAUVIN - Directeur de Projet

  2013 - 2015 Directeur de Projet en Restauration Immobilière et Renouvellement Urbain, pour aider les collectivités locales à résoudre les situations d’immeubles et de logements dégradés, ainsi que les espaces déqualifiés qui les environnent, dont la dévalorisation constitue un risque pour la vitalité du quartier et, au-delà de la commune tout entière.
  Assistance dans la mise en place des outils appropriés et pilotage pour leur compte d'un dispositif d’accompagnement des propriétaires des biens à réhabiliter.
  Un exemple concret avec l'assistance apportée à la commune de Vitré (35) durant le premier semestre 2014 pour préparer la mise en œuvre d’une mission de reconquête de son patrimoine ancien dégradé ; ce travail préparatoire a débouché sur le recrutement d’un prestataire chargé de piloter une mission à trois ans.

• SEDL puis Territoires Publics (St Etienne - Rennes) - Chef de Projet

  2008 - 2013 Pilotage d'opérations complexes de requalification de quartiers anciens (2 quartiers péri-centraux de St Etienne, Centre historique de Rennes), s'articulant autour :
  > d'une animation auprès des propriétaires et copropriétaires de logements pour qu'ils engagent la réhabilitation de leurs logements et immeubles avec des financements publics (aides de l'Anah dans le cadre d'Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat Renouvellement Urbain - OPAH-RU)
  > d'Opérations de Restauration Immobilière (ORI) utilisant l'outil de la DUP travaux, pour garantir la bonne fin des travaux de restauration des logements et immeubles,
  > de maîtrises foncières de logements et d'immeubles et des reventes cadrées à des investisseurs, avec obligation de réaliser les travaux préalablement étudiés,
  > d'opérations d'aménagement en renouvellement urbain, par reconquête de friches urbaines, desserrement de parties de quartier et opérations de logements.
  Comprenant :
  > la mise en place et la conduite stratégique de l’opération
  > le recrutement et / ou le pilotage de l’équipe (6 ETP en moyenne)
  > la mise en place et / ou le suivi des outils d’animation de l’opération
  > la gestion et le suivi du bilan financier (40 M€ et 28 M€ de bilan respectivement).

• Etablissement Public Foncier EPORA (St Etienne, Loire) - Chef de Projet

  2006 - 2008 Maître d'ouvrage de la requalification urbaine de différentes friches industrielles et de la stratégie foncière associée sur le territoire de l'Etablissement Public d'Aménagement de Saint-Etienne (EPASE) :
  • Définition de référentiels fonciers et de stratégies foncières, formalisation et suivi de Plans d’Action Foncière
  • Définition et pilotage d’études environnementales ou techniques en phase pré opérationnelle
  • Conduite d’acquisitions foncières et d’opérations de requalification foncière – démolition, dépollution.
  

• SARL TechniCity (Wasquehal, Nord) - Conseil & Assistant à Maître d'Ouvrage

  2003 - 2006 Conseil au sein d'une société intégrée dans un groupe d'ingénierie urbaine.
  Mise en oeuvre d'études, conseils et aides à la formalisation, accompagnement à la mise en œuvre de projets urbains, de dossiers ANRU et interventions dans différents domaines du développement local.

• DATAR - Préfecture Nord-Pas-de-Calais (Douai-Cambrai, Nord) - Responsable du Pôle de Conversion du Douaisis et du Cambrésis

  1999 - 2002 Mise en oeuvre sur 2 territoires en reconversion, de la politique de reconversion industrielle de l'Etat français :
  • Aides et conseils aux industriels dans leurs projets d'investissements créateurs d'emplois ;
  • Animation d’un réseau local de partenaires privés et publics ;
  • Référent territorial de l’Etat pour les projets économiques du Cambrésis

• Chambre de Commerce et d'Industrie du Loiret (Orléans) - Conseil en Aménagement & Développement Industriel

  1988 - 1999 Première phase de carrière en 2 périodes :
  1/ Promotion, communication et appui des activités de Conseil industriel (4 ans)
  2/ Aménageur de sites industriels : acquisitions foncières ; montage des procédures d'urbanisme opérationnel ; Pilotage des travaux ; Commercialisation des terrains (7 ans).
  

Formations

• Université Rennes 2 Haute Bretagne

  Rennes 2016 - 2016 Master Maîtrise d'Ouvrage Urbaine et Immobilière (MOUI). Mention TRES BIEN
  
  Validation d'un diplôme reconnaissant 18 ans d'expériences professionnelles dans les métiers de l'aménagement et de l'urbanisme, à différents postes, responsabilités et missions : maître d'ouvrage, assistant à maîtrise d'ouvrage, conseil, via un dossier de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
  Une grande joie : la validation totale et une mention Très Bien !

• Institut Locarn

  Locarn 2015 - 2016 Formation non diplômante mais validée par certificat
  
  Formation très efficace, car ne regroupant que des porteurs de projet et basée sur une alternance d’un peu de théorie et de beaucoup de pratiques, elle est orientée sur le projet de chacun (tous très différents les uns des autres), y compris si cela doit conduire à y renoncer soit que le projet ne soit pas viable, soit que le porteur ne soit pas mûr pour cela.

• IAE Orléans

  Orleans 1992 - 1994 Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (CAAE)

• Université Catholique De Lyon

  Lyon 1981 - 1983 First Certificate of Cambridge

• Institut D'Etudes Politiques De Lyon (IEP)

  Lyon 1981 - 1985 promotion 1985

Réseau

• Arnaud LE CAM

• Camille LECOURBE

• Florence BENEYTOUT

• Florence ROUX

• Sophie PLAWINSKI

• Vincent CHUBERRE

• Vincent MAILLARD

• Yann DEHAUT