Benoît CHRISTIN

En résumé

Entreprises

• Volvo - IT Business consultant

  Saint Priest 2013 - maintenant Chef de projet mise en œuvre d’applications Planisware 5 (2 projets)
  - 750 utilisateurs sur 10 sites dans le monde
  - Management d’une équipe de 2 développeurs en Inde (Bangalore)
  
  Chef de projet déploiement Volvo Group pour l’application iObeya
  - Ambition 2015 : 10 000 utilisateurs, 600 salles virtuelles
  - Animation de conférences internes Volvo sur le management visuel
  

• VOLVO IT - Business Analyst - Solution PPRM

  Saint Priest 2011 - 2013 Responsable de la maintenance des applications PPRM OPX2/P5:
  -Pilotage et gestion du transfert de compétence vers une équipe support en Inde (Bengalore)
  -Gestion de l'interface Business (entité du groupe AB VOLVO) <-> IT pour les applications PPRM OPX2/P5
  -Gestion budgétaire

• Magellis Consultants - Consultant confirmé

  2008 - 2011 EDF – DPIH (Hydraulique) – Programme Renouv'Eau – AMOE/AMOA Projet EAM
  Mise en œuvre du SI de gestion de la maintenance : l'EAM Asset Suite de VENTYX
  -Assistance au chef de projet MOE dans toutes les phases du projet
  -Animation des ateliers de Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées
  -Pilotage de la phase de tests et recette
  -Appui au déploiement et organisation du MCO de l'application
  -Conduite et accompagnement du changement
  -Management d'une équipe de conception SI (5 consultants)
  
  Responsable Conduite du changement projet GMAO
  -Plan de communication interne et externe projet
  -Plan et ingénierie de formation
  -Plan de démarrage sur site pilote
  -Méthodologie LITCHI
  
  EDF – DPIH – Programme Renouv'Eau – AMOE/AMOA Projet Planification
  Mise en œuvre du SI de planification : le progiciel P5 (anciennement OPX2) de Planisware
  -Animation des ateliers de Spécifications Fonctionnelles Détaillées
  -Pilotage du lot transverse "Validation de la solution"
  -Appui au déploiement et organisation du MCO de l'application
  
  
  EDF – DAIP ESIP (DSI) – Projet REPRIS'MCO – Formation
  -Formation des futurs acteurs de la reprise en Maintien en Conditions Opérationnelles du SI Rénové DPI (40 personnes formées)
  -Formation à l'administration fonctionnelle et technique du progiciel Asset Suite

• SNECMA - Stagiaire département progrès performance

  Courcouronnes 2006 - 2007 Déploiement de la méthodologie LEAN/6sigma développée par General Electric sur l’ensemble de la Direction Industrielle
  -Animation de formations LEAN/6sigma
  -Animation de chantiers Lean Manufacturing & Office
  -Cartographie et analyse de l’existant (Value Stream Map, utilisation d’outils statistiques)
  -Réorganisation de flux, cadencement de la production
  -Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance et de la qualité (TaktTime, TRS, cartes de contrôle…)
  -Animation de chantiers 6sigma : application de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve & Control)
  -Reporting auprès du COPIL de la Direction Industrielle

Formations

• Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Constructions Aéronautiques ENSICA

  Toulouse 2004 - 2008 Management de projet - Supply Chain - Enseignement Aéronautique

• Lycée Claude Louis Berthollet

  Annecy 1999 - 2004 Section S - Classe préparatoire PSI

Réseau

• Caroline LEFEBVRE

• Christophe ROCHET

• Cindy DIAZ

• Guilhem FABRE

• Igor HERES OTAZO

• Jerome MASSEAU

• Lorène LE BIHAN

• Nadine LAPASTOURE

• Nicolas DUTANG

• Régis MARC