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Benoit DEDDOUCH

paris

En résumé

- Rigueur dans l’exécution et le suivi des travaux
- Curiosité, aptitude à manipuler de nouveaux concepts
- Esprit de synthèse
- Sens du résultat (respect des délais, des engagements de qualité)
- Capacité d’écoute et de travail en équipe
- Excellent sens relationnel
- Sens de l'organisation, rigueur, dynamisme et esprit d'initiative
- Pratique de l'anglais courant

Mes compétences :
Change Management
Chef de projet
Conduite du changement
Finance
Finance de marché
Gestion de projet
Green belt
Management
Optimisation
Optimisation des processus
Organisation
OTC

Entreprises

  • Banque Palatine - Directeur Middle Office Finance

    paris 2013 - 2018 ▪ Trade processing
    o Booking and trade lifecycle management on Fixed Income, Forex and Rates Derivative o Control and validation: Monitor proper trades’ execution
    ▪ Data and Reporting
    o Automation of tasks, reporting and export via Sql requests and VBA Macro o Draft and provide Clients and Front Office reporting (P&L monitoring and report,
    Valuation) o Front to Back reconciliation and break clearing
    ▪ Risk Management
    o Set-up and control of counterparties Credit Limits o Documented robust processes reducing operational risk and improving efficiency o KYC of business banking clients
    ▪ Legal and Regulatory
    o Negotiate ISDA documentation under regulatory authorities for Initial and Variation
    Margin (EMIR, CFTC)
    ▪ Management
    o Manage and develop Trading support Unit. Ensure trained individuals consistently
    deliver results are groomed to expand their capabilities o Collaborate and provide assistance to regulators and internal auditors o Management of bank-wide projects and initiatives

  • Banque Palatine - Directeur Grands Projets

    paris 2012 - 2013

  • Société Générale (SGCIB) - Chef de Projet - Organisateur de Marché

    PARIS 2008 - 2012 Chef de projet au sein de la Direction des Opérations de la SGCIB (OPER/ORG):
    - Gestion d'un projet de réorganisation du Middle Office dérivé de Taux et de revue, d'optimisation et sécurisation des processus
    - Implémentation d'un nouveau systèmes Front to Back sur produits Dérivés de Taux et Credit : Définition des besoins fonctionnels, gestion du planning, coordination des équipes opérationnelles et IT, Suivi de UAT, Conduite du changement et accompagnement.
    - Projets d'automatisation des systèmes de règlement/livraison des opérations de dérivés de Taux.
    - Projet d’automatisation des confirmations sur dérivés de Taux visant répondre aux contraintes réglementaires.
    - Projet de migration d’un stock de plus de 300.000 opérations sur dérivés de Credit vers un nouveau modèle de données

  • Société Générale - Consultant interne Methodes et Systemes d'Information

    PARIS 2006 - 2012 - Revue des aspects méthodologiques et organisationnels de la Direction des Achats.
    - Définition et remise à plat des processus d'achats
    - Mise oeuvre et déploiement de la suite Ariba Strategic Sourcing (ACM, AS, Analysis, ACW)
    - Assurer la conduite du changement liée à l’évolution de pratiques et la mise en place de nouveaux outils.
    - Assurer le déploiement et la pérennité de la solution e-Sourcing du Groupe Société Générale à l’ensemble des acheteurs en France et à l’international (UK, US, République Tchéque, Roumanie)
    - Animateur de la conduite du changement.
    - Principal interlocuteur pour les demandes d’évolution applicative et de processus en interface avec la maitrise d’ouvrage.

  • Colombus Consulting - Consultant

    Paris 2005 - 2006 Implémentation et déploiement de la suite e-sourcing Ariba :
    - Définition du plan de communication sur le projet
    - Réalisation des guides utilisateurs et des supports de formation et de coaching
    - Coaching des utilisateurs
    - Mise en place et organisation des formations
    - Assistance utilisateurs
    - Assistance à la mis en place et au paramétrage du progiciel
    - Recette fonctionnelle, tests et remontée d’anomalies

  • Renault - Responsable e-Sourcing

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 Responsable de la démarche "Enchères inversées" chez Renault :
    - Promouvoir la démarche « enchères et e-RFQ » comme instrument de négociation et d’amélioration de la performance économique des Achats
    - Développer une expertise et assurer la capitalisation d’expérience via des présentations et des formations
    - Piloter la relation avec le prestataire/éditeur de le solution (ARIBA)
    - Coordonner l’action des ressources mises à disposition et accompagnement des acheteurs
    - Assurer la disponibilité et la pérennité de la solution

Formations

Réseau

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