Benoit DIONIS DU SÉJOUR

En résumé

Entreprises

• Aube Bedding (ADOVA GROUP) - Responsable technique

  2015 - maintenant

• Compagnie de Production d'Articles de Literie (groupe Cauval) - Responsable Supply Chain

  2013 - 2015 Elaboration du Plan industriel et Commercial (PIC)
  Création, mise à jour hebdomadaire et suivi du PDP (Plan Directeur de Production)
  
  Dans un contexte très tendu, avec une trésorerie limitée:
  - Responsable des lancements et de l'ordonnancement au plus juste
  - Responsable de l'approvisionnement des matières premières
  - Responsable de la gestion des stocks
  

• Compagnie de Production d'Articles de Literie (groupe Cauval) - Responsable de production

  2009 - 2013 - Encadrement de 120 personnes en 2X8
  - Développement de l'activité de production (objectif: passer de 400 Pièces / jour en 2009 à 1000 Pièces / jour en 2011)
  - Amélioration des performances
  - Développement de la polyvalence du personnel
  - Participation aux travaux d'amélioration continue (aménagement de postes, nouvelles implantations)
  - Pilotage, avec le responsable logistique, des lancements en fabrication journaliers

• MeadWestVaco - Chef d'équipe

  Déols 2007 - 2009 Management d'un atelier comprenant 40 personnes réparties dans 3 secteurs:
  - Mise au format du carton (2 machines)
  - Presses à imprimer (4 machines Offset et 1 vernisseuse UV)
  - Coupe (5 machines)

• Faurecia FSA - Superviseur de production

  2005 - 2007 - management d’un atelier d'emboutissage de 25 personnes
  - gestion et amélioration des performances QCDP
  - suivi des chantiers d’amélioration et plans de progrès (5S, SMED)
  - déploiement du Faurecia Excellence System
  - formateur jeu d’entreprise

• Faurecia - SIEBRET - Superviseur de Production

  2004 - 2005 - management d’un atelier de mouussage de 20 à 40 personnes
  - gestion et amélioration des performances QCDP
  - suivi des chantiers d’amélioration et plans de progrès (5S, TPM)
  - lancement, prise en charge et arrêt des équipes de nuit et de week-end
  - développement des compétences et de la polyvalence

• Harry Winston Ultimate Timepieces - Ingénieur en organisation

  2003 - 2003 - consultant en organisation dans le cadre d'un projet de fin d'études
  - audit organisationnel
  - proposition d’une nouvelle organisation visant à améliorer la productivité (système Kanban, réorganisation en processus...)
  - simplification de l’ERP
  - mise en place d’un projet pilote

• Thales Optronique SA - Gestion des stocks

  Courbevoie 2002 - 2002 - stage ingénieur de fin d'études dans le département logistique/service client
  - synthèse des données de l’ERP
  - calcul de besoin net
  - réapprovisionnement des stocks

• Renault - Opérateur sur chaine de montage

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2000 - travail en 2/8 sur les Clio et Twingo

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 1998 - 2003 Ingénieur généraliste

Réseau

• Bertrand GRENERON

• Damien DOAN

• Guillaume CORLAY

• Lucie DONNIZAUX

• Marc-André SCHMIDT

• Nicolas LEPOUTRE

• Patrice MOURRE

• Quentin FAUCRET

• Stephane NICOLET

• Vincent ARNAUD