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Olivier THELLIEZ

Clamart

En résumé

Mes compétences :
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Organisation
Process
Ingénierie

Entreprises

  • Novares - Business Manager

    Clamart 2017 - maintenant
  • WTX Automotive Group - Program Manager Export

    2014 - maintenant Piloter les projets de développement des nouveaux produits (conduits de transports des fluides moteurs, EGR Cooler,...) pour le compte de constructeurs automobiles allemands (Porsche, Audi) et anglais (Honda)

    Coordonner les différents département au travers des étapes du projet : prototypes, lancement outils, échantillon initiale, démarrage série,...

    Assurer le reporting projet auprès des clients grands comptes.

    Construire les propositions commerciales (chiffrages, négociations, aspects contractuels,...) et répondre aux appels d'offres.

    Développer l'activité commerciale export auprès des constructeurs automobiles et des équipementiers de rang 1.
  • CCI de région Nord de France - Chef de projet

    LILLE 2013 - 2014 Piloter les projets de développement des nouveaux produits (conduits de transports des fluides moteurs, EGR Cooler,...) pour le compte de constructeurs automobiles allemands (Porsche, Audi) et anglais (Honda)

    Coordonner les différents département au travers des étapes du projet : prototypes, lancement outils, échantillon initiale, démarrage série,...

    Assurer le reporting projet auprès des clients grands comptes.

    Construire les propositions commerciales (chiffrages, négociations, aspects contractuels,...) et répondre aux appels d'offres.

    Développer l'activité commerciale export auprès des constructeurs automobiles et des équipementiers de rang 1.
  • Altran Nord - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2012 Développer commercialement l'activité de conseils dans les industries de la région (automobile, chimie, industrie lourde)

    Synthétiser et répondre aux besoins des clients, négocier les contrats, suivre la réalisation des prestations.

    Assurer le recrutement des consultants et la constitution du vivier de candidats.

    Manager une équipe d'ingénieurs consultants.

    Gérer le centre de profits (CA, marge, objectifs,...)
  • Indépendant - Consultant ingénierie et développement

    2009 - 2011 Structurer les process des entreprises en développement

    Accompagner le changement d'entreprises en mutation (rachats, développement, diversification,...)

    Mettre en place des outils de prévisions et de suivi d'achats

    Apporter son expertise technique sur les projets de développement
  • Ditechna / Cabanon (confection textile outdoor et évènementiel) - Responsable Bureau d'Etude / Développement produit

    2005 - 2009 Manager l'équipe de chargés d'études (4p) et des achats (2p)

    Planifier la charge de travail du BE en relation avec le commerce et la production

    Piloter les projets de développement (produits, process, technologies)

    Être le référent technique auprès de la force commerciale et des clients

    Gérer les ressources humaines du service (recrutement, formation, primes,...)

    Assurer la veille technologique et les relations fournisseurs
  • Bonduelle Grand Public - Coordinateur Projet

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2005 Assister le chef de projet pour l'implantation d'un nouveau process de production

    Faire vivre le projet auprès des parties prenantes (points projets, recherches de points durs, animation au quotidien,...)

    Planifier les tâches et suivre leurs exécution (interne et externe)

    Coordonner les interventions des sous traitants et fournisseurs (français et étrangers)

    Participer à la formation des opérateurs de maintenance et de production
  • Experiment - Séjour en Irlande du Nord

    2002 - 2002 Séjour de 4 mois à Belfast (Irlande du Nord) en autonomie financière. Le but de ce séjour était de découvrir le contexte socio-politique particulier de ce pays ainsi que de perfectionner mon niveau d'anglais.

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