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Benoit MILLON

PISEK

En résumé

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Entreprises

  • Comptoir Général du Ressort (CGR) - Expert logistique (direction logistique groupe CGR)

    2012 - maintenant Animation de la logistique pour le groupe CGR.
    Optimisation de la logistique pour le groupe.
  • Johnson Controls (Fezko Thierry - division textile) - Responsable Supply Chain / Supply Chain Manager

    2009 - 2012 En charge du département Supply Chain du site Strakonice (environ 500 pers), je suis responsable :
    - du service customer service (5personnes)
    - du planning de production ( 2 personnes)
    - des flux amont, approvisionnements (4 personnes)
    Associé à l'équipe Supply Chain, un coordinateur des transports (1 pers),une coordinateur amélioration logistique, l'organisation des magasins matière et produits finis.
    Nos objectifs sont l'amélioration de nos performances de livraison, la réduction des stocks et la diminution des couts logistiques (exemple réduction des coûts de transport exceptionnels)..
  • AMTEK Precision Engineering Czech Republic - Logistic manager

    2008 - 2009 Depuis janvier 2008, j'ai intégré le groupe AMTEK(Emboutissage/assemblage - Clients des marchés automobile/électromécanique/multimédia) en prenant la responsabilité du département logistique du site tchèque de Pisek.
    Ma responsabilité consiste principalement a manager au quotidien une équipe de 35 personnes; équipe qui a pour missions de traîter les commandes clients, coordonner les approvisionnements, planifier la production et assurer l expedition dans les délais des produits. Il s agit également de piloter l'amélioration de la performance logistique (taux de service, niveaux de stock, coûts de transport).
  • Faurecia lecotex as (Automotiv Seating Production Group) - Production Control and Logistic manager (acting)

    2007 - 2007 Dans le cadre d'une intérim, j'occupe le poste de responsable logistique. A ce titre, mes principales missions sont la coordination de l'équipe logistique (7 personnes en direct) au quotidien et la gestion des situations de "crise" logistique avec fournisseurs ou clients. En parrallèle, j'ai poursuivi plusieurs actions d'amélioration des zones logistiques.
  • Faurecia lecotex as (Automotiv Seating Production Group) - Production System Efficiency Coordinator

    2005 - 2007 En VIE, j' ai occupe pendant deux ans le poste de coodinateur "Efficacité des Systèmes de Production". A ce titre, j'étais responsable du plan de productivité de l'usine. J'ai coordonné les chantiers Hoshin et autres démarches permettant d'atteindre les objectifs productivité. J'étais par ailleurs responsable de deployer le système de production Faurecia sur l'usine (deployement de la demarche "Pull System" et lean manufacturing). Enfin, le responsable ESP coach et forme les differents employés de l'usine aux méthodes de production Faurecia.
  • Faurecia Systèmes d'Echappement Beaulieu - Coordinateur Efficacité des Systèmes de Production Stagiaire

    2004 - 2004 Stage de fin d'etudes (6 mois)
    Coordination de projet de passage en petits contenants dans un atelier de presses d'emboutissage
    Participation a des chantiers d'amelioration continue (5S,SMED..)
  • Visteon (site de Gondecourt) - Stage opérateur

    2001 - 2001 Stage opérateur d'un mois dans un atelier d'injection plastique.

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