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Benoit DUCASSE

Boulogne-Billancourt

En résumé

OBJECTIF

Animer/co-animer une unité opérationnelle autonome.

DOMAINES DE COMPETENCES

- Management : direction d’un centre de profits et management de projet incluant gestion de la sécurité, des personnes, des opérations, des risques, du budget et de la logistique. Relation client. Respect des délais et objectifs contractuels.

- Développement technico-commercial: développement de synergies entre équipes ingénieurs et commerciales (Oil & Gas), prospection, développement business online, négociation, prévisions et objectifs de ventes, études de stratégie de marché.

- Gestion RH : participation à la création et mise en place d’une nouvelle stratégie de recrutement, recrutements, affectations, formations internes, gestion des ressources (plans de carrière, plans de transition).


FORMATION

2007-2008: Ingénierie Pétrolière, Transocean: ingénieur cadre (Rig Engineer Program)
2000-2003: Ecole Supérieure de Commerce de Rennes.

1997-2000: Classe préparatoire économique à La Flèche (72).

Langues pratiquees:
- Francais: langue maternelle.
- Anglais: courant.
- Espagnol: courant.
- Neerlandais: professionnel, niveau intermediaire.


RESUME

Homme de management et de projet orienté résultats, ayant à cœur l’importance des relations humaines, curieux, créatif, dynamique et méthodologique, j'aime le challenge, le travail en équipe et la prise de responsabilités. Trilingue, doué d’un bon relationnel, je suis un bon communicateur habitué à diriger des équipes aux profils variés et à travailler positivement les relations avec clients et partenaires. Décisionnaire, « positive thinker » et créatif, je suis apte à résoudre les problèmes, humains et situations de crise.

Profil Linkedin: http://fr.linkedin.com/pub/beno%C3%AEt-ducasse/2/470/415

Mes compétences :
Online Business Development
Management opérationnel
New Business Development
Sales Management
Marketing stratégique
Project Management
Asset Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Logistics planning & operations
Sales strategy & objectives set-up
Contracts negotiation

Entreprises

  • Vallourec - Responsable Opérations Europe - Tubular Management Services

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant - Création et management d'un nouveau centre de maintenance, de stockage, de logistique et de services premiums en Europe.
    - Développement du portefeuille clients, avec pour objectif de profitabilité d'EBITDA de 25% sur 5 ans.
    - Gestion d'un stock de 50 millions d'euros, avec un CA services moyen attendu de 10-15 millions d'euros.
    - Premier trimestre après création: génération d'un CA de 1 millions d'euros, dont 40% de nouveau business development.
  • Vallourec - Applications Manager (Technical Business Development Manager)

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Au sein de la division Oil & Gas Tubular Goods (OCTG), je suis à un poste de Technical Sales & Business Development dont la mission est de créer des solutions intégrées "fit for purpose" destinées aux opérateurs pétroliers (producteurs de pétrole & gaz) dans les domaines du forage non-conventionnel, des tests de puits, des gaz et huiles de schiste et du flow assurance (risers de production et de water injection). Ces solutions intégrées, ou packages, incluent produits, services et conseil. Ils nécessitent parfois la création de partenariats et la mise en place d'une promotion dédiée.

    Project management: plusieurs projets de création de nouveaux business models. La taille de l'équipe projet varie en fonction des besoins de chaque projet.
  • Transocean - Responsable de centre de production

    Courbevoie 2010 - 2010 Management de centre de production - unité de forage en mer:
    - Management opérationnel direct de 100 personnes, incluant la sécurité des opérations, la planification de la maintenance, la logistique, le suivi opérationnel et comptable du contrat et sa rentabilité, la relation avec le client, la direction des opérations (CA annuel moyen de 40 millions d'euros).
  • Autorola France, Paris, France - Directeur Commercial Distributeurs France

    2010 - maintenant Leader européen du remarketing des véhicules d'occasion aux enchères online, filiale française d'une holding danoise.

    Missions:

    - Création d’un nouveau département commercial correspondant à un segment clé de la stratégie de développement de la filiale et restructuration du département existant. Définition de la stratégie commerciale sur le segment distributeurs.
    - Négociation et suivi des contrats de vente. Recrutement, coaching et management des équipes commerciales. Responsabilité fonctionnelle budgétaire. CA 2010 de 40 millions d’euros.

    Résultats:

    - Multiplication par 4 du portefeuille de clients à fin Q1 2011.

    Egalement Directeur Intégration et Qualité France.
  • Transocean - Operations Engineer & Field Talent Coordinator

    Courbevoie 2009 - 2010 - Recrutement et gestion de carrière d'ingénieurs cadres, incluant affectations, évaluations de performance et formations. Encadrement direct de 40 personnes.
    - Coaching et montée en compétences.
    - Projets: élaboration de plans d'actions et pilotage du changement de stratégie de recrutement d'ingénieurs cadres. ;
    - Négociation de contrats de formation avec TOTAL SA.
  • Transocean - Rig Engineer

    Courbevoie 2007 - 2008 - Adjoint Responsable de plateforme pétrolière (semi-submersibles & jack-ups).
    - Rig Engineer Program: formation des jeunes talents en ingénierie pétrolière pour les conduire à des fonctions de management.

    - Responsable de centre de production et de profits (plateforme pétrolière - Rig Manager Assets), Luanda, Angola
    - Remplacement du responsable d'une plateforme pétrolière semi-submersible, management opérationnel direct de 120 personnes, responsable du budget, du suivi opérationnel et comptable du contrat et de sa rentabilité (CA annuel de 90-100 millions d'euros), du staffing, de la logistique et de la maintenance, et de la sécurité des opérations.
    - Adjoint Responsable de plateforme pétrolière (Rig Engineer), Angola
    - Gestion de crise et des risques au large de l'Angola (projet de 5 mois) : conception de plans d'actions et pilotage d'opérations à hauts risques humains et financiers. Reporting transverse au management, aux équipes opérationnelles et au client.
    - Contrôle de gestion du projet et déclaration à l'assurance (budget de 100 millions d'euros).
  • Citroën (Siège - Paris, France) - Contrôleur de Gestion holding

    2006 - 2007 Analyse, contrôle et réalisation de la synthèse des comptes d’exploitation des filiales de la marque CITROËN et des importateurs automobiles.
    Missions de conseil en contrôle de gestion - coordinateur de gestion de 4 filiales européennes.
  • Citroën - Contrôleur de gestion Corporate

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Analyse, contrôle et réalisation de la synthèse des comptes d'exploitation des filiales de la marque et coordinateur de gestion de 4 filiales européennes.
  • Citroën Nederland BV, Amsterdam, Pays-Bas - Analyste commercial et Chef de produit logistique

    2004 - 2005 Harmonisation et optimisation des méthodes de prévision des ventes annuelles, création d’un tableau de bord de pilotage des actions promotionnelles et de l’assistance à la redynamisation du réseau de vente.
    Responsable de la gestion des commandes de production, de l’approvisionnement, et des stocks d’une famille de véhicules.
  • Citroën - Business Analyst & Chef de Produit logistique

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 - Harmonisation et optimisation des méthodes de prévision des ventes annuelles et de pilotage des actions promotionnelles.
    - Responsable de la gestion des commandes de production, de l'approvisionnement et des stocks d'une famille de véhicules.
  • Transocean Inc. - Marketing Engineer

    2003 - 2003 Projet de changement de stratégie marketing : analyse stratégique de la concurrence et développement d’avantages comparatifs.
    Projet de fusion-acquisition : étude financière préliminaire d’un concurrent direct. Résultat : opération réalisée fin 2007.

Formations

  • Transocean (Luanda)

    Luanda 2007 - 2008 Rig Engineer Program

    Programme diplômant de deux ans sur plateformes de forage en mer, en formations théoriques et en poste d'assistant de responsable de plateformes de forage.
  • Open University (Londres)

    Londres 2000 - 2003 BA in International Business
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Rennes 1997 - 2000 MA in International Business

    Spécialisation: Marketing Stratégique International
  • Prytanée Militaire

    La Fleche 1994 - 2000

Réseau

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