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Benoit ERACLAS

Saint-Priest France

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

"Mettre à profit le potentiel humain pour s'épanouir et performer"

Depuis le début de ma carrière professionnelle, j’ai toujours pris soin de travailler dans un secteur qui m’apporterait de la diversité dans mes activités quotidiennes, de la flexibilité et qui nourrirait mes valeurs éthiques et personnelles.
Convaincu du potentiel humain pour réussir les plus improbables challenges, mon épanouissement professionnel est intimement lié au management d’équipes et de projets.
Après plusieurs expériences françaises dans le secteur énergétique, puis automobile, je pilote désormais des projets internationaux. Mélangeant challenges techniques et diversités culturelles, je suis en contact régulier avec de nombreuses filiales internationales et manage en parallèle une équipe d'ingénieurs et techniciens.
Ingénieur en Génie Mécanique à l’INSA Lyon, titulaire d’un mastère en management de projet à HEC et qualifié PRINCE2, avec l’expérience les principes théoriques appris ont vite atteint leurs limites.
La gestion de l’humain est alors devenue prépondérante. L’ignorer c’est brider le potentiel de l’équipe et limiter sa réussite. Face à ce constat, j’ai décidé de renforcer ces dernières années mes connaissances en ressources humaines via des formations de développement personnel et coaching, véritable clé de compréhension et catalyseur de performance.

D'un point de vue personnel, j'habite en région lyonnaise. J'équilibre vie professionnelle et personnelle en faisant du sport (parachutisme, windsurf, ski, handball) et en passant du temps avec ma famille.
Mon but, dans ce réseau est de rejoindre des personnes qui ont les mêmes centres d’intérêts tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel et ce, afin d’étudier toutes nouvelles opportunités..

N'hésitez pas à me contacter

Benoit ERACLAS

http://www.hec.fr/Masteres-Specialises/Programmes/Management-de-Grands-Projets/Benoit-Eraclas/

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Industrie
Marketing
Procurement
Ingénierie
Automobile
Communication
Conception

Entreprises

  • Renault Trucks - Europe Parts offering and Logistic Manager

    Saint-Priest France 2018 - maintenant

  • Renault Trucks - Europe Parts offering and Logistic Manager

    Saint-Priest France 2018 - maintenant

  • Renault Trucks Group Volvo - Marketing manager

    2016 - maintenant

  • Be&W - Coach professionel

    2016 - maintenant Coaching individuel et collectif

  • Clear Channel Communications - Chef de Projet International/Responsable des fonctions supports

    Boulogne Billancourt 2012 - 2016 • Développement Business : Benchmark concurrence, analyses des besoins des marchés et élaboration de la stratégie et de l'offre produit avec les filiales.
    • Rédaction réponse à appel d’offre : Suivi des projets liés aux appels d’offre internationaux ; Définition de la stratégie de réponse, relationnel client et politique (négociation, lobbying).
    • Développement produits : Suivi des projets de conception de nouveaux mobiliers urbains en collaboration avec les services R&D, Achat, fournisseurs, filiales.
    • Management fonctions supports : Management hiérarchiques de cadres et techniciens. Gestion du changement, de la performance et du développement personnel de mes collaborateurs. (Recrutement, entretiens de performance...)
    • Sourcing et achat : Suivi de la performance des fournisseurs et des projets de ressourcing internationaux

    Réalisations :
    +40% de gain de productivité de l’équipe suite à la mise en place de nouveaux process de fonctionnement.
    Développement du catalogue mobilier urbains et organisation de la supply chain Chine.
    Coordination et gestion des appels d’offre de Bruxelles, Rio de Janeiro, Madrid.
    Implémentation de projets urbains à San Francisco (USA), Vasteras (Suède), Koge (Danemark), Tampere (Finlande).
    -25% (~25M$) sur les coûts d’achat via l’implementation du programme « Formula 500 ».

  • Renault Trucks - Chef de projet produit/Chef de projet déploiement marketing Europe et monde.

    Saint-Priest France 2010 - 2012 • Développement Business :
    Sur la base des études de marchés, élaboration de la stratégie de développement produit avec les filiales (marketing stratégique) et de déploiement (marketing opérationnel).
    • Gestion portefeuille produit :
    Garant du chiffre d’affaire et de la marge du portefeuille « pièces d’usure » (CA : 100M€). Analyse concurrence et positionnement prix. Suivi performances commerciales et mise en place des plans d'actions correctifs. .
    • Développement produits :
    Lancement de nouvelles gammes de produits pour le portefeuille « pièce d’usure ». Pilotage des services interne R&D, Achat, fournisseur jusqu’au lancement commercial.
    • Management :
    Management hiérarchiques de cadres et techniciens. Membre du comité de direction du marketing pièces de rechange.

  • Renault Trucks - Chef de projet etude

    Saint-Priest France 2008 - 2010 • Pilotage fonctionnel des évolutions produits au sein du bureau d'étude cabine en lien avec les usines et les autres ingénieries.
    • Garant QCD des évolutions produit.

  • EDF Energy - Assistant chef de projet

    Paris 2004 - 2004 Pilotage de lancement et réalisation de marchés publics (génie civil, galeries, ouvrages en mer).
    Mise en place et pilotage de l’analyse de risques du projet (Hors bâtiment réacteur).

  • THALES COMMUNICATION - Consultant en gestion de projet

    Courbevoie 2004 - 2004 • Déploiement d’un outil de travail collaboratif au sein d’une population de chefs de projet. Coordination d’actions et mise en place des modes opératoires.

  • Renault - Chef de projet prototype/Chef de section coordination projet prototype

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 • Pilotage de la réalisation des vagues prototypes en coordination avec les usines/ateliers de production et les ingénieries véhicules et moteurs. Management fonctionnel d’une vingtaine de personnes (cadre et techniciens)
    • Garant du QCD de ces vagues, de la convergence vers le ticket d’entrée Ingénierie Prototype et de sa tenue (Budget ~ 85 Millions d’€ pour un nouveau véhicule).
    • Représentant métier prototype vis-à-vis de l’équipe ingénierie projet véhicule et vis à vis du chef de projet gamme véhicule
    • Management hiérarchiques de six personnes (cadres et techniciens).

  • LABORATOIRE DE VIBRATION INDUSTRIEL - Ingénieur chercheur

    2003 - 2003 •Etude du comportement de structures vibrantes en régime forcé et détection d’hypersensibilité

  • ALBERTAZZI - Ingénieur d’étude.

    2002 - 2002 •Responsable du projet d’étude et de conception d’une machine prototype de changement de vanne en vue de son industrialisation.

  • SODISAC - Ingénieur d’étude

    2001 - 2002 •Conception et réalisation des plans d’étude d’une machine prototype (2 mois).
    •Mise en marche et suivi au sein de la production de la machine créée l’année précédente, conception d’un module de pliage

Formations

  • Institut Français De Programmation Neuro Linguistique - IFPNL

    Paris 2014 - maintenant Coach professionnel (certifié RNCP)

    Comme expliqué dans ma presentation, depuis 2014, en parallèle de mon activité professionnelle, je suis Coach professionnel. Je fais du coaching individuel et/ou collectif. N'hésitez pas à me contacter.

  • QRP International

    Paris 2013 - 2013 Certification Foundation and Practitioner

    PRINCE2 est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace des projets. Elle repose sur des processus, qui sont facilement adaptable et évolutive pour manager tous types de projet. Cette méthode est utilisée et reconnue sur le plan International comme Meilleure Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et controler tous types de projets

  • HEC

    Jouy En Josas 2003 - 2004 Mastère spécialisé

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1998 - 2003 Ingenieur

    Echanges académiques en Espagne et Allemagne

Réseau

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