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Benoît GODEAU

Changé

En résumé

Depuis mars 2013 : Gérant de FIM'PRO : Installation et maintenance de portes industrielles, d'équipements pour quais de chargement ainsi que d'autres équipements industriels. Nous intervenons dans l'industrie, chez les commerçants, les artisans pour la pose, la maintenance périodique et le dépannage de toutes sortes de fermetures de bâtiments. Nos clients métalliers et serruriers nous sous-traitent l'installation de portes automatiques piétonnes, de rideaux métalliques, de portes sectionnelles etc.

Pour en savoir plus :Array

De Juillet 2012 à Mars 2013 : Préparation du lancement d'une entreprise dans le secteur de la construction et de services. Mise en place du business model, du busines plan, recherche de financement, préparation du dossier pour labélisation du projet par le réseau "INITIATIVE France" (Labélisation obtenue en janvier 2013).
Mise en place des outils de communication papier, site WEB (création); démarchage commercial de "suspects" et "prospects", Activation du réseau de fournisseurs existants, et recherche de fournisseurs nouveaux.

De janvier à juillet 2012 : Responsable commercial chez PORTALP FranceArray .
PORTALP France conçoit, installe et assure la maintenance de tous les types de fermetures automatiques du bâtiment.
Avec un réseau national de 29 agences, PORTALP France démontre sa vocation d’entreprise française de proximité.
Sa structure régionale est organisée pour répondre aux problèmes commerciaux et techniques, afin de mettre à la disposition des entreprises et des utilisateurs de nos matériels, expertise et savoir faire, en travaux neufs et SAV.
PORTALP France a construit sa notoriété en se dotant des moyens nécessaires au service de ses clients.

De 2008 à 2011 : Responsable d'agence de SOLEWA :Array , installateur de modules solaires photovoltaïques sur l'ouest de la France (13.000.000 Wc déja installés soit environ 100.000 m² de toiture solaire installés)

De 1995 à 2008 :
Technico-commercial (2 ans), Responsable commercial (3 ans), Directeur commercial (4 ans), directeur général (5 ans) au sein d'un société spécialisée dans l'installation et l'entretien d'équipements industriels tels que des portes sectionnelles, portes souples automatiques à ouverture rapide,rampes de chargement (quais et sas d'étanchéité), et chariots élévateurs de manutention (MITSUBISHI et CATERPILLAR)- au sein du réseau APROLIS.

Les secteurs d'activité que je connais bien : les "Fermetures Industrielles de bâtiment", les "Équipements de Quais", les "Chariots Élévateurs de Manutention" (13 ans d'expérience)et, la production d'énergie électrique à partir de panneaux solaires photovoltaïques.

Mes compétences : Commerciales avec expérience de plusieurs années dans la direction de centres de profits.


Les traits de ma personnalité :
Je suis travailleur, organisé, perspicace, autonome, à l'écoute de mon équipe, et muni d'un relationnel agréable auprès de mes collaborateurs et clients.

Mes compétences :
Location
Automatisme
Photovoltaïque
Solaire
Commercial
Portes automatiques
Portail coulissant
Porte de garage
Direction générale
Direction commerciale
Direction des ventes
Direction centre de profits
Quai de messagerie
Management
Informatique
Management d'équipe

Entreprises

  • FIM'PRO - Gérant

    Changé 2012 - maintenant
  • PORTALP France - Responsable Commercial

    DOMONT 2012 - 2012 Responsable commercial :

    En charge du développement commercial des activité automatismes et fermetures de bâtiments, contrôles d'accès :

    PORTALP : c'est l'analyse des besoins de nos clients afin d’y apporter la réponse adaptée, avec le produit et le service qui conviennent.
    • Ecoute, conseil et expertise de nos équipes technico-commerciales.
    • Professionnalisme de nos installateurs formés à nos produits et services.
    • Maintenance préventive.
    • Service après-vente réactif.

    L'entreprise en chiffres :

    1er fabricant français de portes piétonnes
    29 points de service à travers la France
    480 collaborateurs
    57 Millions d'euros de CA en 2011
  • SOLEWA S.A.S. - Directeur d'agence

    2008 - 2011 Gestion commerciale, technique, administrative et financière de l'agence.
    Encadrement des équipes de pose et d'électricien (environ 20 personnes), du service travaux (4 p.), des commerciaux (5 p.), une assistante + 1 magasinier (environ 9M€ de CA sur cette agence).

    Participation aux salons régionaux :
    - 4 jours du Mans (Septembre)
    - Salon de l'habitat du Mans (Mars),
    - salon de l'Habitat de Laval (octobre)
    - Salon Ferm'Expo de Tours (novembre)
    - salon des énergies renouvelables (maison de l'eau du Mans)
    et bien d'autres manifestations
  • MANUSER S.A.S. - DIRECTEUR GENERAL

    2003 - 2008 De Février 1995 à Janvier 2008 : MANUSER S.A.S. - www.manuser.com
    (2 agences sur départements 72 et 53)

    Développement commercial, technique, administratif de 2 activités « B to B » :
    - Vente, entretien, location et S.A.V. de chariots élévateurs de manutention
    - Fourniture, pose et entretien d’équipements industriels (Fermetures de bâtiments et équipements de quais).


    RESULTATS OBTENUS :


    - Multiplication du Chiffre d’Affaires par 6
    - Evolution de l’effectif de 4 à 23 personnes

    ACTIVITES REALISEES :
    * Encadrement et Management :
    - De la force de vente (3 pers.)
    - Des responsables de pose, et de l’après vente (2 pers.)
    - Du gestionnaire de commandes et planning
    - Des 4 techniciens après vendeurs chariots élévateurs
    - Des 10 techniciens de pose et S.A.V. en équipements industriels
    - Du secrétariat
    - Animation de réunions



    * Activités Commerciale et Marketing :
    - Suivi d’un portefeuille de clients (20% du C.A.)
    - Définition des besoins clients sur site ou sur plans
    - Elaboration des devis
    - Négociations commerciales
    - Vérifications techniques d’avant chantier
    - Commandes aux usines de production
    - Suivi, contrôles et réceptions de chantiers
    - Constitution des dossiers d’ouvrages réalisés
    - Elaboration d’actions régulières de communication
    - Organisation d’opérations événementielles



    * Contrôle et Administration des Ventes pour:
    - Commandes clients et des marchés de travaux reçus,
    - Factures fournisseurs et clients
    - Marges commerciales
    - Respect des délais clients et fournisseurs
    - Respect des conditions de sécurité des chantiers et actions correctives éventuelles à mener



    * Relations fournisseurs :
    - Suivi relationnel des fournisseurs
    - Négociations annuelles et ponctuelles des achats
    - Recherche de nouveaux fournisseurs potentiels
    - Règlement des litiges



    * Législation et Conformité :
    - Suivi des évolutions de normes Européennes
    - Application de la législation du travail
    - Mise aux normes des produits et des procédures administratives



    * Relations Humaines :

    * Recrutement et Formation :
    - De la force de vente
    - De personnel administratif
    - Des techniciens de pose et du Service Après Vente

    * Administration :
    - Des contrats de travail des salariés
    - De la rémunération de la force de vente
    - Des objectifs « société » et « individuels »
    - De la politique salariale de l’entreprise



    * Investissements Matériels et Humains:
    - Détermination des besoins en investissements
    - Négociations des investissements
    - Suivi d’investissements immobiliers (chantier d’un budget de 350 K€)
  • MANUSER S.A.S. - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2000 - 2003 - Détermination et suivi de la politique commerciale
    - Encadrement de la force de vente
    - Gestion des plannings
    - Encadrement des équipes de pose et S.A.V.
  • MANUSER S.A.S. - RESPONSABLE COMMERCIAL

    1997 - 2000 - Encadrement de la force de vente (2 personnes)
    - Mise en place d’une politique de marketing direct
  • MANUSER S.A.S. - TECHNICO-COMMERCIAL ITINERANT

    1995 - 1997 - Constitution et prospection du fichier « clients »
    - Négociations, ventes
    - Création des dossiers techniques d’installations, de suivi et réception des chantiers

Formations

  • Université Le Mans

    Laval 1991 - 1993 Techniques de Commercialisation
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1990 - 1991 DEUG Sciences Economiques
  • Lycée Léonard De Vinci

    Amboise 1987 - 1990 BAC B - Economique et social

    1ère B en 1988 à 1989 et terminale B en 1989 à 1990

Réseau

Annuaire des membres :