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Benoit PEYRUDE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Distribution
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Bovec - Contrôleur Financier

    2015 - 2017 - Reporting financier au groupe anglais (P&L et Bilan) avec analyse des écarts
    - Suivi et communication des indicateurs clés (CA, Marges, Stocks, Encours clients,…)
    - Budget, Forecasts trimestriels et Flash hebdomadaire
    - Statistiques et analyses pour les vendeurs
    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Rédaction et suivi des procédures (Recouvrement, Clôture, Inventaire, BFR,…)
    - Responsabilité du site (Organisation, négociations des contrats, Hygiène et Sécurité)
  • Brossette - Contrôleur de gestion senior

    Lyon 2009 - 2015 - Mise en place et suivi des indicateurs de pilotage de l'activité Logistique
    - Budget Stocks avec mise à jour régulière des objectifs
    - Organisation et pilotage de l'inventaire
    - Formations aux inventaires et aux outils de gestion
    - Management du chargé des stocks excédentaires
  • Brossette - Contrôleur financier

    Lyon 2007 - 2009 - Contrôle mensuel des produits et charges des points de vente de la région Sud-est
    - Analyse du CA & marge par poste budgétaire et par famille
    - Elaboration de tableaux d’analyse
    - Création et suivi des procédures du contrôle financier
  • Conforama Distribution - Contrôleur de gestion

    Marne-la-Vallée 2001 - 2007 - Reporting mensuel sur tableaux de bord (format IFRS) en relation avec les responsables des sites
    - Etude détaillée du BFR opérationnel, des investissements et du stock (dont inventaires)
    - Elaboration du budget, du PMT et des visées (estimations en cours d’année)
    - Management d’un stagiaire
  • Scapa Tapes - Contrôleur de gestion industriel

    2000 - 2001 - Clôtures mensuelles (P&L ; Bilan ; Cash-flow ; analyse des stocks) et Budgétisation
    - Détermination, calcul et suivi des coûts de production
    - Projets Euro (Responsable du passage à l’euro) et SAP (Responsable formation)
  • Sanofi Pasteur - Contrôleur de gestion industriel

    Lyon 1999 - 2000 - Analyse mensuelle des coûts et des recettes en relation avec les responsables de service
    - Elaboration du budget et projections
    - Plaquette Logistique à fin de mois (Stocks, CA, indicateurs de pilotage d’activité)
  • IBM Global Services - Consultant SAP

    Bois-Colombes Cedex 1997 - 1999 Consultant SAP sur le module CO (Controlling) du progiciel SAP
  • Laboratoires Bouchara - Assistant Contrôleur de gestion

    1995 - 1997

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Réseau