Laure MOGENIER - MULLER

En résumé

Entreprises

• Sigma Aldrich - Responsable Administratif et Financier

  St quentin fallavier 2014 - maintenant

• LARIVIERE - Responsable régional du contrôle financier

  Angers 2011 - 2014 Périmètre : Distribution B to B de matériaux de couverture, 27 agences en France, CA: 100M€. Management fonctionnel: 27 personnes
  
  Contrôle opérationnel: Responsable du compte de résultat et BFR des agences : Optimisation de la marge (analyse de la profitabilité par segment clients et famille produits, analyse du pricing agence et analyse des écarts de marge), réduction des frais logistiques, amélioration de la rotation des stocks et réduction des stocks obsolètes, suivi des encours clients et fournisseurs, analyse des écarts de caisse.
  
  Contrôle interne: Garant de l'application en agence des procédures de gestion Groupe. Contrôle et validation de la remontée des informations financières et opérationnelles dans les ERP à destination du comité de direction. Synthèse des contrôles internes et indicateurs clefs par agence présentée mensuellement au comité de direction.
  
  Projets: Développement d’un module d'approvisionnement, mise en place de l'adressage des stocks, dématérialisation des factures fournisseurs, mise en place d’un PRS : définition des process et recettage informatique.
  
  Formation: Rédaction des supports et animation de formations à l'outil de gestion commerciale et procédures de gestion
  

• BROSSETTE - Contrôleur de gestion

  Lyon 2009 - 2011 Périmètre: Distribution B to B, 80 agences, CA: 100M€
  
  Contrôle de gestion: Analyse du compte de résultat, élaboration des forecasts trimestriels et du budget annuel
  
  Business reviews: Préparation et présentation au Comité de Direction.
  
  Plan stratégique: Etude de création de nouveaux points de ventes, incluant la mise en place d'une modélisation financière et opérationnelle.
  
  Investissements: Montage de dossiers d'ouverture de points de vente, approbation des investissements courants.
  
  Projets : Harmonisation des process, réduction des coûts de structure, participation à la mise en place d’Essbase.
  

• PricewaterhouseCoopers - Responsable de mission audit

  Neuilly-sur-Seine 2005 - 2009 - Audit légal: Préparation des missions, supervision des interventions chez les clients et encadrement des équipes. Gestion de la relation clients suite aux conclusions d'audit
  
  - Audits contractuels : Audits internes, audits d'acquisition, audits de cessions de branches d’activités
  
  - Gestion déléguée: Accompagnement dans l'externalisation de la fonction finance, support à la création d'une fonction contrôle de gestion, mission de restructuration/réorganisation d’un service RH
  
  - Expertise comptable: Etablissement de liasses fiscales et comptes sociaux, clôture annuelle, conseil sur la comptabilisation d'opérations complexes
  
  - Acquis techniques : Comptabilité française, IFRS, US GAAP, Sarbanes-Oxley

• SNR Audit (KPMG) - Auditeur Junior

  2003 - 2005 Secteurs d'activité: banques, assurances, agroalimentaire

Formations

• CERAM Sophia Antipolis (SKEMA Business School)

  Sophia Antipolis 2000 - 2003 Finance

Réseau

• Alan JARDIN

• Benjamin MOUSNIER

• Caroline CHAMPETIER

• Hubert GERHARDT

• Nicolas LAMBERT

• Nicolas DOUCHEMENT

• Paul PARADA

• Thierry LE SCOUL