Benoit SALINGUE

En résumé

Entreprises

• STANDARD INDUSTRIE INTERNATIONAL - DSI / CIO - Directeur des Systèmes d'Information

  ROUBAIX 2019 - maintenant

• Pictime Groupe - Directeur DELIVERY (Projets et Outils) & SECURITE (SOC et RSSI adjoint)

  Sainghin-en-Mélantois 2018 - 2019 Rattaché au centre d'expertise CLOUD & SECURITE, j'encadre une vingtaine de collaborateurs (managers, techniciens, ingénieurs) répartis dans 4 pôles :
  
  1. Pôle CDP
  - Chefs de Projet
  - Mission : Assurer le bon déroulement des projets (client & interne) dans le respect des engagements contractuels, de la rentabilité et de la satisfaction client / métier
  
  2. Pôle METIER EXPERTISE SYSTEME
  - Administrateurs Système Sécurité et Réseau
  - Mission : Assurer la réalisation technique des projets (client & interne) et de leur mise en exploitation
  
  3. Pôle OUTILS
  - Développeurs (PHP, RUBY ON RAILS), administrateurs et d'ingénieurs système / DEVOPS
  - Mission : Concevoir et assurer le MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) des outils (applications métiers et clients)
  
  4. Pôle SOC (Security Operating Center)
  - Analystes sécurité et ingénieurs sécurité
  - Mission : Superviser et administrer la sécurité des systèmes d'information
  
  J'assure également les responsabilités de RSSI délégué au Cloud.

• COREYE - Directeur du Build

  Sainghin-en-Mélantois 2016 - 2018 Missions principales :
  1. Organiser et gérer le pôle Projets et le pôle Outils et mettre en place les process nécessaires : développement de nouveaux produits innovants, évolutions des produits existants, développement des outils et de l'automatisation améliorant les services.
  2. Piloter des projets de déploiement Client : plateformes de grands comptes e-commerce, hébergement et infogérance de clients publics Santé, ou externalisation complète de Système d'Information de PME.
  
  Domaines d'intervention :
  1. Coordination métier : en amélioration continue, en mode LEAN, définir et/ou faire évoluer les méthodologies internes pour rendre efficient le service BUILD
  2. Gestion d'équipe : Gérer l'équipe de chefs de projets et de développeurs et fixer aux collaborateurs des objectifs de développement et leur apporter mon concours dans l'atteinte de ces objectifs.
  3. Direction de Projets : Travailler conjointement avec le pôle RUN pour rendre les transitions efficientes et avoir un MCO optimal.

• BANQUE ACCORD - Responsable de Projets & Programmes

  Croix 2011 - 2016 Ma mission principale est de développer de nouveaux produits et services bancaires en partenariat avec les filiales de BANQUE ACCORD (Espagne, Pologne, etc.) et les enseignes du Groupe AUCHAN.
  
  Pour cela, mes activités sont principalement :
  · Définir les objectifs des projets, le planning et le budget ;
  · Rédiger les expressions de besoins fonctionnels ;
  · Spécifier et négocier les travaux des partenaires internes et externes ;
  · Garantir la tenue des engagements contractuels en matière de coûts, délais et performance ;
  · Garantir la satisfaction des filiales, des enseignes partenaires et des utilisateurs finaux ;
  · Communiquer les résultats en interne et externe (France et internationale).

• THALES Communications - Responsable Adjoint Support Produits

  Colombes 2005 - 2006 En tant que Responsable Adjoint de l'équipe Support des Produits de Sécurité, je participais à la satisfaction des clients sur nos produits :
  en avant-vente (démonstrations), en après-vente (traitements des requêtes clients) et formations.

• THALES Communications - Responsable Projets (Program Manager) avec co-traitance et sous-traitance

  Colombes 2005 - 2011 En véritable chef d'orchestre sur tous mes projets (plus d'une dizaine), mes principales missions étaient :
  · Garantir la tenue des engagements contractuels en matière de coûts, délais et performance ;
  · Garantir la satisfaction des clients ;
  · Assurer la structuration, le lancement, la coordination et le suivi des projets ;
  · Gérer et faire gérer les risques et opportunités techniques et financiers associés aux projets ;
  · Capitaliser les bonnes pratiques du management (projets pilotes pour l’évaluation CMMI niveau 3).
  
  Pour certains projets, je manageais une équipe d'une dizaine de collaborateurs, 1 cotraitant (négociation de GME) et jusqu'à 7 sous-traitants (négociation de SOW).
  
  Mes plus belles réussites sont liées à la satisfaction des clients et des collaborateurs sur chacun des projets.

• THALES Communications - Responsable gamme de Produits

  Colombes 2005 - 2011 En tant que responsable produits ECHINOPS et MISTRAL, mes principales missions étaient de :
  · Garantir la qualité des développements, de l'industrialisation, de la production et du suivi des actions commerciales et marketing ;
  · Assurer le support d’avant-vente, après-vente et formations.
  
  Pour cela, je m'appuyais :
  · Sur une équipe délocalisée de 5 ingénieurs R&D ;
  · Sur la Direction Commerciale et Marketing.
  
  Je participais également aux réponses à appel d'offre (avant-vente) soit en tant que Bid Manager, soit en tant qu'expert.
  
  Mes plus belles réussites sont les certifications de haut niveau obtenues dans des contextes techniques et politiques difficiles, notamment pour un projet stratégique de communication par satellite.

• THALES Communications - Responsable Déploiement sous-système Radio HF

  Colombes 2001 - 2005 En tant qu'ingénieur IVQ (Intégration Validation Qualification), mes principales missions étaient :
  · Assurer l’Intégration, Validation et Qualification (IVQ) d’un sous-système radio tactique pour l'armée de terre ;
  · Accepter les travaux d’un sous-traitant à l’international : Afrique (4 pays) et DOM/TOM ;
  · Former une centaine de personnes ;
  · Mettre en service du système de communication radio sur l’ensemble des sites déployés.

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D’ascq 1997 - 2001 Télécommunications
  
  DESS Communcations Mobiles

Réseau

• Arnaud BUISINE

• Benjamin DESCAMPS

• Christophe MERIAUX

• Florine CAUCHIE

• François TISON

• Frederic RENARD

• Marc JOLY

• Marie-Stéphanie DAILLENCOURT

• Olivier BOUSSEMAERE