Bernard DALPHINET

En résumé

Entreprises

• AcoNomia Consulting - Gérant

  2008 - maintenant Audit de processus pour un grand équipementier automobile.
  Détection des points de faiblesse
  Proposition de plans d'actions
  Suivi des plans d'actions
  Missions dans plusieurs pays européens.

• Esso SAF - Directeur Achats France

  Courbevoie 2005 - 2007 Responsable de la Division Achats : réorganisation suite à la centralisation, reclassement du personnel concerné, gestion des départs en retraite, accompagnement du changement pour les clients internes de la Division.
  Effectifs passé de 110 à 24 personnes en 3 ans.

• Esso SAF - Responsable projet centralisation

  Courbevoie 2004 - 2005 Centralisation des activités Achats des filiales européennes dans un centre d'achat en République Tchèque (environ 200 acheteurs). En charge de la mise en place du centre pour les aspects informatiques, formation des nouveaux embauchés, juridiques et fiscaux, logistique d'implantation.

• Esso SAF - Responsable de projet informatisation

  Courbevoie 1998 - 2003 Responsable du côté "business" de la mise en place de SAP pour la ârtie Achats.
  Gestion du projet : planning, ressources, budget
  A concerné la France dans un premier temps puis les 5 affiliées européennes ensuite.

• Esso SAF - Coordonateur Achats

  Courbevoie 1995 - 1998 Responsable de 6 acheteurs.
  Achats hors production valeur environ 250MEUR dans le portefeuille.
  Elaboration des stratégies d'achats, mise en place des négociations, participation aux négociations importantes, accompagnement des changements avec les directions clientes internes.

• Worex SNC - DAF

  1992 - 1995 Responsable des fontions Crédits clients, Comptabilité générales et fournisseurs, Informatique, Juridique et Ressources Humaines.
  Modification de l'organisation administrative, mise en place d'un nouveau système de gestions des ventes et des livraisons clients (100 personnes impactées)

• Worex SNC - Directeur de Division ventes détail

  1990 - 1992 Responsable des 21 agences de vente et distribution (100 000 clients consommateurs de fuel domestique)
  Rachat de fonds de commerce.
  Maintien de la part de marché dans un environnement concurrentiel (arrivée des hypers).

• Esso SAF - Chef du Servuce Trésorerie et Changes

  Courbevoie 1986 - 1990 Gestion de la trésorerie et des changes de l'ensemble des Sociétés du Groupe Esso en France.
  Réorganisation du service, mise en route d'un nouveau système de gestion de trésorerie
  Négociation bancaires
  Participation aux travaux de l'AFTE (Association des Trésoriers d'Entreprise)

• Esso SAF - Chef de Région Opérations : logistique

  Courbevoie 1981 - 1985 Responsable pour le quart sud-est de la prise de commandes, des livraisons, de la facturation et de la gestion des dépôts pétroliers (7 dépôts). 100 personnes hors contractants
  Ré-organisation de la région (nouvelle structure d'encadrement), amélioration des outils de gestion.

• Esso SAF - Analyste études économiques

  Courbevoie 1976 - 1979 Etdues d'investissement
  Gestion budgétaire

• Esso SAF - Chef de Secteur ventes

  Courbevoie 1973 - 1976 Responsable d'un réseau de station-services
  Recrutement des gérants, gestion boutiques, négociation de cotnrats avec les propriétaires, animation commerciale.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Paris 1969 - 1972 Marketing

• Lycée

  Lyon 1966 - 1969 Terminale et classe préparatoire grandes écoles de commerce

Réseau

• Agnès QUITTARD

• Aurélie DAMM

• Ganit HIRSCHBERG

• Jean-Luc CARPENTIER

• Marc CHAPUIS

• Pierre-Antoine DECROUEZ

• Raginel JEROME

• Sébastien DALPHINET

• Vincent EUVERTE

• Yves DANG