Mes compétences :
Management
Communication
Formateur
Formation
Merchandising
Franchise
Développement commercial
Chef de projet
Grande Distribution
Négociation
Directeur commercial
Entreprises
MD Concept
- Responsable développement régional
2011 - maintenantDévelopper le C.A client sur la région Picardie en B to B.
LOGIA
- DIRECTEUR D'AGENCE
2008 - 2010Création et gestion d'une agence immobilière. ACHATS/VENTES/LOCATIONS et FINANCEMENT
WELDOM
- DIRECTEUR COMMERCIAL D'ENSEIGNE
Clermont de l'oise1999 - 2007Définir et mettre en place la stratégie commerciale de l'enseigne. Manager trois pôles d'activité: le MERCHANDISING,l' ANIMATION du RÉSEAU et la COMMUNICATION COMMERCIALE, avec un effectif de 45 collaborateurs.
Former et accompagner les équipes magasins sur les techniques d'implantation et la conduite d'un remodeling magasin:résultat en N+1= + 30 % de C.A sur les nouvelles familles de produits implantées.
Dupliquer et adapter 1 nouveau concept de magasin sur les DOM/TOM et ouvrir le 1er magasin de l'enseigne au MAROC.
B3 BRICOLAGE
- DIRECTEUR D'EXPLOITATION
1997 - 1999Gestion de 4 magasins ( surgaces de 400 m2 à 3000 m2 ). Mise en place d'un prévisionnel d'exploitation pour chaque magasin. Reporting mensuel auprés du Conseil d'Administration.Organisations de challenges commerciaux inter magasins. Pilotage de l'agrandissement du magasin de Bondy( 3000 M2).
Management d'une équipe multisites de 40 personnes.
Négociation réussi du rachat des 4 magasins par le groupe BRICORAMA.
Bricorama
- Directeur de magasin
VILLIERS SUR MARNE cedex1993 - 1996Gérer un magasin de 3000 m2 dans le domaine du Bricolage et des Matériaux avec 30 collaborateurs et un C.A de 9M€ pour une clientèle de particuliers et de professionnels.
Réaliser l'agrandissement et le Remodeling complet du magasin dans le délai et l'enveloppe financière imparties.
Amélioration de la marge nette de 2 points et + 15 % du C.A au m2 en N+1.
BATI LECLERC
- DIRECTEUR DE MAGASIN
1990 - 1993Reprise en main et direction d'un magasin de 6000 M2 spécialisé dans la distribution de produits de Bricolage, Jardinage , Decoration et Matériaux . Equipe de 30 collaborateurs et CA de 12 M€.
Refonte compléte de l'organisation et de l'implantation des rayons ayant permis une mise en cohérence de l'offre produit en termes d'assortiment, de niveau de prix ,de collection et de profondeur de gamme.
Développement d'outils de fidélisation de la clientéle.
Mise en oeuvre d'un plan de communication en cohérence avec les 3 activités principales du magesin: le BRICOLAGE, le JARDINAGE et le BATI-MATERIAUX.
EUROMARCHE S.A
- Responsable de Departement
1980 - 1990Au sein d'un Hypermarché de 12.000 m2 : gestion et animation des rayons Bazard lourd et Bazard leger.Management des équipes dediées à cette activitée : 30 collaborateurs.
