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Bernard LAMBERT

Nice

En résumé

Devenu consultant indépendant depuis Janvier 2015, Le commerce de produits de grande consommation m'a toujours accompagné et tout particulièrement dans les années 80/90 en exercant successivement les fonctions d'acheteur puis celle de responsable des Importations:
Aujourd'hui: Consultant:
1) En solutions Marketing produit de mise en avant sur le point de vente via des emballages Type display tous formats et personnalisables.
Packaging produits multi-formats, tous supports : Metal, Bois, Carton etc....
2) En solutions de sourcing Import en produits de grande consommation, montage logistique stockage et distribution inclus.
Recherche et sélection des fournisseurs en Asie du Sud Est ainsi que l’ensemble de l’Europe.
Organisation des circuits logistiques, des approvisionnements et des livraisons en fonction des besoins des magasins.
Négociation des meilleurs termes commerciaux.
Négociation avec les banques, y compris couvertures à terme en devise.

J'ai par la suite créé la filiale Européenne Athlete’s Foot, société américaine, filiale du groupe français Rallye un des leader américain de la distribution de chaussures de sport. Directeur chargé de créer la filiale européenne, j’ai eu pour mission :Création, installation, animation et recrutement de l’équipe ( 4 personnes ).
Mise à niveau du contenu de la franchise ATHLETE’S FOOT sur l’Europe.
Négociation des gammes de produits et des budgets de communication avec les fournisseurs, conseil en matière d’agencement de magasins, assistance sur le terrain.
Développement du réseau : 10 ouvertures qui ont fait passer l’enseigne à 50 points de vente sur l’Europe.
J'ai par la suite contribué au développement d'offres commerciales pour 3 sociétés vépécistes jusqu'à fin 2014.

Mes compétences :
Achats
Asie
Gestion de centre de profits
Importation
prestataire de services
Sourcing
Sourcing asie

Entreprises

  • LB Consulting - Consultant indépendant

    Nice 2015 - maintenant Des prestations clé en main. Plus de 30 années d'expérience à votre service
    Aujourd'hui: Consultant:
    1) En solutions Marketing produit d'optimisation des ventes tous circuits de distribution via des emballages Type display tous formats et personnalisables.
    Packaging produits multi-formats, tous supports : Metal, Bois, Carton etc....
    2) En solutions de sourcing Import en produits de grande consommation, montage logistique stockage et distribution inclus.
    Aide au Grand Import Asie : Accompagnement et sécurisation de PME qui fabriquent et ou développent des produits d'équipement de la maison d'origine Chine à destination d'une clientèle sénior.
    Mise en place ou mise à jour et optimisation des couts et processus d'importation:

    Définition du cahier des charges produit, veille réglementaire (Normes, licenses etc...)
    Visites salons.
    Montage financier / Logistique / Contrôle qualité / Distribution

    Vous libérer du temps pour un coût attractif.

  • ADLPARTNER - CHEF DE PRODUITS

    Montreuil 2008 - 2014 ADLPARTNER est d'une part spécialisé dans le marketing de fidélisation et d'autre part, leader dans la vente d'abonnements presse et de livres plus connu sous le nom de "France Abonnements".
    Souhaitant diversifier son activité, j'ai rejoint cette branche afin d'y mettre en place un nouveau support autours de la vente d'objets a travers différents fichiers de clients "France Abonnements"
    Les test effectués en 2008 ont été concluant et l'année 2009 est celle de la monté en puissance de l'activité objets.

  • SEDAO INTERNATIONAL - Directeur des achats

    2003 - 2005 Remise en forme de l’ensemble des procédures Achats : Définition du cahier des charges, contrat de référencent, conditions commerciales… Recentrage de l’offre produit sur notre cœur de cible composé d’une clientèle majoritairement Senior.
    Progression du chiffre d’Affaire 2003/2002 : + 23%, 2004/2003 + 24%.

  • HA DEVELOPPEMENTS - CONSULTANT

    2001 - 2003 Dans le cadre de ma recherche active vers un nouvel emploi, j’ ai conduit quelques missions de consultant : Recrutement d’agent commercial, sourcing produits pays de l’Europe de l’Est….

  • SPIDER - Chef de produit, directeur des ventes

    PARIS 1999 - 2001 Spider est le distributeur exclusif pour la France, de la marque de gros électroménager BOMPANI.
    En parallèle, en 1998, un département petit électroménager a été mise en place.
    J’ai repris cette activité afin d’analyser s’il existait de réelles perspectives de développement à mettre en place et d’identifier une offre produit adaptée. Le départ d'un des deux associés défendeur du projet a provoqué l'abandon de cette activité.

  • GROUPEMENT INTERMARCHE - Directeur des Importations

    1998 - 1999 A la tête d’une équipe de 52 collaborateurs et de trois bureaux d’achats à l’étranger, j’ai assuré le traitement logistique des commandes. Cette activité a connu une forte croissance de plus de 25% en 1998 et 1999. Elle dépasse les 150 millions d'Euros.
    Mes principales réalisations ont porté sur le recentrage de l’activité sur son cœur de métier :
    la Logistique, ayant transféré vers les services achats la dimension sourcing produit.

  • PAIMPOL – VOILES - Directeur Commercial France et International

    1996 - 1998 En un peu plus de 10 ans, la société Paimpol-Voiles, 3M d'euros de chiffre d’affaires s’est hissée à la place de leader Européen de la fabrication de cerfs-volants.
    Mes principales réalisations ont porté sur la rationalisation de la gamme auprès des différents circuits de distribution et du développement de notre représentation à l’International : ouverture de l’Italie, de la Pologne et de la Russie en 1997.

  • ATHLETE’ S FOOT MARKETING EUROPE - Directeur de Filiale

    1993 - 1996 Athlete’s Foot, société américaine, filiale du groupe français Rallye est leader mondial de la distribution de chaussures de sport. Directeur chargé de créer la filiale européenne, j’ai eu pour mission :
    - Création, installation, animation et recrutement de l’équipe ( 4 personnes ).
    - Mise à niveau du contenu de la franchise ATHLETE’S FOOT sur l’Europe.
    - Négociation des gammes de produits et des budgets de communication avec les fournisseurs, conseil en matière d’agencement de magasins, assistance sur le terrain.
    - Développement du réseau : 10 ouvertures qui ont fait passer l’enseigne à 50 points de vente sur l’Europe.
    Progression du chiffre d’affaires de 12 à 17 millions d'Euros en 2 ans.

  • HYPERALLYE - Directeur du service Importation

    1986 - 1993 Démarré par le textile, j’ai étendu cette activité successivement au bazar puis aux biens de consommation durables ; le volume des achats est passé de 9 à 100 Millions d'Euros.
    Cette fonction intégrait les démarches suivantes :
    - Recherche et sélection des fournisseurs en Asie du Sud Est ainsi que l’ensemble de l’Europe.
    - Organisation des circuits logistiques, des approvisionnements et des livraisons en fonction des besoins des magasins.
    - Négociation des meilleurs termes commerciaux.
    - Négociation avec les banques, y compris couvertures à terme en devise.
    Cette activité a généré une marge supplémentaire de 5%.

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