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Jean-Luc TAVERNIER

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Mes compétences :
Aluminium
Animation
Boissons
Business
Business developpement
Commercial
Commercial export
Conditionnement
Emballage
Export
Grands comptes
Industrie alimentaire
International
International business
Management
Nouveau
Nouveau produit
Packaging

Entreprises

  • Imeca SAS - Président

    2012 - maintenant

  • Lateral Packaging - Consultant Packaging Indépendant

    2009 - 2012

  • C.E.E. Schisler - Directeur commercial

    2008 - 2009 Missions :
    - reconquérir le marché des enseignes de la distribution sélective,
    - consolider la position sur les marchés RHF - Food Service,
    - animer les 3 responsables grands comptes,
    - lancer de nouveaux produits.

  • Alcan Packaging - Cebal Aérosols - Chef de marché bouteilles aluminium

    2002 - 2007 Missions : relancer les bouteilles aluminium pour les boissons, positionnement, développement de nouveaux produits, conquête de nouveaux clients.

    Résultats :
    - CA passé de 1,2 M€ en 2001 (2 clients) à 11,6 M€ en 2006 (30 clients dans 20 pays).
    - Lancement chez de grands comptes multinationaux : Heineken, InBev.
    - Animation et formation aux nouveaux produits des 8 vendeurs nationaux spécialisés marché cosmétique : chacun a vendu des bouteilles aluminium boissons dans son pays.

  • Pechiney Capsules - Responsable de zone export

    1998 - 2002 Missions : développer l'export sur 50% du globe, reconquérir le marché australien, dynamiser les 10 agents internationaux.

    Résultats :
    - CA zone +54% en 3 ans à 6 M€ - la part des produits stratégiques (plus rentables) passe à 90%.
    - Lancement réussi du bouchage-à-vis pour le vin (Stelvin) en Australie, Nouvelle Zélande, Finlande : devenu un succès mondial, c'est le 1er secteur de croissance de l'entreprise.
    - 1ères ventes en Hongrie, Bulgarie, Japon; contrats pluri-annuels avec les leaders danois et turc.

  • Pechiney Capsules - Directeur régional des ventes sud-ouest

    1996 - 1998 Missions : recouvrer la rentabilité commerciale, rationaliser le portefeuille produits et clients.

    Résultats :
    - L'entreprise restructurée redevient profitable : Marge Opérationnelle / CA passe de 0 à 11%.
    - CA Bordeaux + Cognac maintenu (17 M€) et Parts de Marché de leader conservées.
    - Les 450 clients facturés sont tous rentables; l'équipe commerciale (11 personnes) est réorganisée.

  • Pechiney Emballage Alimentaire (aujourd'hui Groupe Impress) - Chef des ventes export - division boîtage aluminium

    1994 - 1996 Missions : seconder le directeur export, encadrer deux Responsables de Zone, former les nouveaux collaborateurs, prospecter le marché-cible de Thaïlande.

  • Pechiney Emballage Alimentaire (aujourd'hui Groupe Impress) - Responsable de zone export

    1990 - 1994 Missions : développer les ventes Bénélux et prospecter la Scandinavie, négocier le compte clé Unilever NL, gagner le contrat Saeby au Danemark : 3 ans x 6 M€, garantir son bon démarrage et son suivi.

  • Pechiney Emballage Alimentaire - Cadre commercial

    1988 - 1990

Formations

Réseau

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