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Bernard LATY

MONTELIMAR

En résumé

Compétences de gestion : administrative & financière, ressources humaines
Animation des forces de vente, Management des équipes
Compétences en stratégies commerciales : développer un réseau, suivre une clientèle et les relations fournisseurs, tisser un relationnel avec les institutions et entreprises régionales.

Entreprises

  • FRANS BONHOMME Groupe de 750 ME de CA - Directeur d' Agences

    2006 - maintenant MISSIONS
    > Reprise des agences pour remonter le CA
    > Manager 29 collaborateurs dont 4 cadres, 4 ATC dont 2 élus, 21 collaborateurs
    > Gestion des agences de Tarbes St Gaudens & Lannemezan
    > Objectif : 7 ME de CA dont 2 ME de Marge Brute
    > Réalisation : Les agences sont passées de 4.5 ME en 2006 à 7,5 ME en 2010.


    MANAGEMENT de 29 personnes
    > Déléguer et suivre le travail des collaborateurs
    > Mise en place de la synergie des points de vente
    > Réaliser les entretiens individuels et valider les plans de formation des collaborateurs
    > Recrutement des collaborateurs
    > Présentation des objectifs aux commerciaux
    > Animer et diriger des équipes, gérer les priorités
    > Gérer la relation client
    > Présentation du compte de résultats
    > Objectif : Gérer les priorités, Déléguer, Contrôler, Animer, Laisser les collaborateurs s’approprier leur gestion
    > Réalisation : Cohésion de l’équipe

  • BOURGOGNE PRIMEURS Société de 10ME de CA 40 salariés - Directeur de Site

    2000 - 2006 MISSIONS
    > Evolution de l’organisation existante par le développement de nouveaux marchés (Grande distribution)
    > Manager 40 collaborateurs dont 6 cadres
    > Objectif 10 ME de CA dont 3 ME de Marge Brute


    MANAGEMENT de 40 collaborateurs
    > Déléguer et suivre le travail des collaborateurs
    > Négociation avec les fournisseurs et les centrales d’achats
    > Présentation des objectifs aux commerciaux
    > Animer et diriger des équipes, gérer les priorités
    > Présentation du compte de résultats

  • PROMOCASH Société du Groupe PROMODES/CARREFOUR - Directeur de Centre de Profit

    1997 - 2000 MISSIONS
    > Gestion et évolution du point de vente
    > Manager 20 collaborateurs dont 6 cadres Responsables de Pôles
    > Objectif 7 ME de CA dont 1.4 ME de Marge Brute


    MANAGEMENT de 20 collaborateurs
    > Supervision des achats, ventes et inventaires
    > Etablissement des plannings horaires après passage aux 35h.

  • GENERALE DE DISTRIBUTION Ile de la Réunion - Directeur des ventes

    1992 - 1997 MISSIONS
    > Manager 16 collaborateurs : 4 Commerciaux et 12 Chauffeurs livreurs
    > Développement des produits à marque MIKO, SOLPAK, CAPRISSONE et d’une marque distributeur.

  • SEGMA LIEBIG MAILLE Groupe DANONE - Chef des ventes

    1981 - 1992 MISSIONS
    > Manager 6 Chefs de secteur
    > Gestion du budget région
    > Négociations avec les centrales régionales
    > Formation des commerciaux et cadres sur secteur pilote

Formations

Réseau

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