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Bernard PHILIPPE

NANTES

En résumé

Dans un domaine où seul un projet sur deux est un succès, j’accompagne les chefs d’entreprise et les managers pour leur permettre d’optimiser et de sécuriser leurs projets.                                                                                                                                 
Pour cela, je réalise un diagnostic du projet en l’état, j’identifie les risques, les forces et les faiblesses et propose des actions concrétes d’amélioration.

Ma démarche est d’être centré sur les hommes et leurs interactions avec l'information.
                                                                                                                                                                                                
▶ Pédagogie                       
   • Formation et accompagnement des professionnels
   • Ingénierie pédagogique et animation

▶ Application Lifecycle Management
   • Management de projets d’intégration
   • Méthodologies Waterfall et Agile - dont Microsoft SureStep
   • Maîtrise des outils d’ALM Microsoft, en particulier :
      o Microsoft Project
      o Visual Studio Team Services, Microsoft Test Manager
      o Lifecycle Services

▶ Système d’information
   • Déploiement, utilisation d’Office 365 et Google Suite, en particulier :
      o Outils bureautiques : Word, Excel, Powerpoint, Access – Docs, Sheet, Form
      o Outils collaboratifs et réseaux sociaux : Sharepoint, Yammer, LinkedIn
   • Déploiement des outils du SI dont en particulier :
      o ERP et CRM – dont Microsoft Dynamics et Sage X3
      o MDM, PIM et e-commerce – dont Agility Multichannel
 
▶ Métiers et secteurs
   • Industrie : Aéronautique / Outillage et robotique / Médical
   • Services aux professionnels : Produits financiers / Déchets
   • VPC : Edition / Bien d’équipements
   • Fonctions productions et support

Mes compétences :
SaaS
Gestion de projets
PDF
ECommerce
XML
Arts graphiques
Logiciel CRM
Virtualisation
Base de données
MDM
ERP
PIM
Adobe Creative Suite
ALM
Microsoft Office
Microsoft SharePoint
Animation de formations
Ingénierie pédagogique
Publishing

Entreprises

  • Koceo - Consultant expert et formateur

    2017 - maintenant
  • AD'Missions - Consultant expert et formateur - Transformation numérique

    Paris 2017 - maintenant
  • Gallèio - Consultant Senior

    Villeneuve-Loubet 2016 - maintenant
  • Prodware - Directeur de projet

    Paris 2012 - 2016 ▶ Responsabilité de projets d’intégration Microsoft Dynamics et SAGE (ERP/CRM) (5 projets, > 1,5 M€)

    ▶ Objectif spécifique : rendre opérationnelle les équipes sur un ensemble de méthodes basées sur Microsoft Dynamics SureStep, waterfall et agile, adaptées aux différents marchés ciblés
        Actions : – déclinaisons en fonction des 3 marchés ciblés
                           – outillage : paramétrage et déploiement de Microsoft TFS, MTM et LCS,
                                                  intranet ressource et d’un réseau social (Sharepoint, Yammer)
                           – formation : conception et réalisation d’un cycle mixte présentiel / distant
                                                   (15 x 2,5 heures)
        Résultats : 120 personnes formées – 3 projets accompagnés
  • Pindar - Directeur des Opérations

    2008 - 2011 ▶ Responsabilité managériale, marketing, budgétaire et technique de la filiale française d'un éditeur de logiciel et intégrateur dans le domaine du publishing multi-canal (UK) (5 personnes, CA 1 M€)

    ▶ Objectif spécifique : assurer la croissance de l'activité Agility Multichannel de Pindar en France
        Actions : – création de l’entité française – formation et animation de l’équipe
                          – organisation d’évènementiels
                          – direction de projet, consulting, développement, technico-commercial
        Résultats : déploiement de 4 nouveaux clients dont 2 en TMA et en relation avec la MOA
         et la DSI –  constitution progressive d'une équipe de 5 personnes pour répondre à la
         croissance du CA
  • Gallèio - Consultant Associé

    Villeneuve-Loubet 2005 - 2008 SSII en intégration de systèmes de publishing (5 personnes, CA 0,5 M€)

    ▶ Objectif : suite au spin-off de l’activité, développer l’activité Gallèio en propre, autour de
                           la solution Agility Multichannel
        Actions : – mise en place des outils de gestion et planification
                           – direction de projet, consulting, développement
                           – promotion évènementielle en France et à l’international
        Résultats : 3 nouveaux clients – démarrage d’une activité SaaS
  • Kallos - Responsable technique

    Nantes 2003 - 2005 ▶ Management technique des équipes du studio d'infographie (15 à 22 personnes, CA 0,9 M€)

    ▶ Objectif spécifique : création d'une offre de publishing multi-canal collaboratif (Saas)
        Actions : – mise en place à l'aide de la solution d'Agilité Multichannel (Pindar Graphics)
                           – formation et accompagnement des équipes
                           – organisation de la sous-traitance (Roumanie, Maroc)
                           – actions technico-commerciales
                           – promotion événementielle
        Résultats : forte croissance de l’offre (+5 clients) – spin-off de l’activité
  • Euronumérique - Directeur commercial et marketing

    2001 - 2003 Responsabilité managériale l'équipe commerciale de la filiale Euronumérique du groupe Aubin Imprimeur, société de service en publishing (105 personnes, 3 sites, CA 4 M€), intégrateur de la solution d'Agility Multichannel (Pindar Graphics)

    ▶ Objectif spécifique : prolonger l'évolution de l'offre et sa promotion suite au spin-off
        Actions : – management de l'équipe commerciale (5 personnes)
                           – création d’outils d'aide à la vente
                           – déploiement du CRM
                           – accompagnement commercial
                           – événementiels
        Résultats : progression sur le marché du publishing (+1 client majeur)
  • Euronumerique / Aubin Imprimeur - Responsable de département

    1997 - 2001 ▶ Responsabilité managériale, budgétaire et technique du département Euronumérique (105 personnes, 3 sites, CA 4 M€), département de services en publication de données sur média électroniques

    ▶ Objectif spécifique : modernisation de l'offre, des outils et des méthodes
        Actions : – réorganisation
                           – accompagnement et formation des hommes
                           – accompagnement technico-commercial et projet
                           – organisation d'événementiels
                           – création d'une nouvelle offre basée sur la solution d'Agility Multichannel
                              (Pindar Graphics)
        Résultats : retour à l’équilibre – renforcement sur le marché – certificat ISO 9002 – arrivée
        sur le marché du  publishing catalogue (+2 clients) – spin-off de l’activité
  • Jouve Systèmes d'Information - Responsable du département CD-ROM

    Paris 1995 - 1997 ▶ Responsabilité managériales, budgétaire et technique du département CD-ROM (40 personnes, CA 4,5 M)

    ▶ Objectif spécifique : réorganisation du département
        Actions : – audit et réorganisation – accompagnement des hommes
                          – relations avec la filiale US et la sous-traitance en Roumanie
                          – accompagnement de projets critiques
        Résultats : retour de la confiance clients – rentabilité et qualité – certification ISO9001
  • Jouve Systèmes d'Information - Ingénieur technico-commercial

    Paris 1991 - 1995 ▶ Elaboration d'offres de publications de données sous forme de CD-ROM interactifs à destination des professionnels en relation avec le commercial, les prospects et les équipes de développement.

    ▶ Objectif spécifique : accompagnement de projets critiques en relation directe avec le PDG, François PIC.
  • INP - EFPG - Intervenant extérieur - Module informatique industrielle

    1989 - 1992 ▶ Dispense d'un module d'informatique industrielle à destination d'élèves ingénieurs
  • Kernel - Consultant associé

    1987 - 1991 ▶ Création de la SSII Kernel avec 2 autres ingénieurs, en parallèle avec les dernières années d'études suite au développement d'un progiciel innovant destinée aux laboratoires d'analyses sanguines.

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