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Bertrand CORGIE

Clichy

En résumé

Mon parcours dans l'industrie métallurgique (fonderie de précision,forge, laminage) m'a permis de développer le leadership et, les visions opérationnelle et stratégique nécessaires aux responsabilités de direction d'un centre de profit. Mon évolution professionnelle de technicien méthodes à directeur d'usine au sein de grands groupes internationaux m'a permis d'acquérir une forte expérience dans la mise en œuvre de projets d’amélioration de la performance industrielle et le pilotage d’unités de production. Mes acquis d’expériences font de moi quelqu’un de rigoureux, orienté service client et résultats, avec une approche "terrain" des challenges.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Leadership
Résolution de problèmes
Approche processus
Management
Environnement ISO/TS, EN9100, PRI-Nadcap
Precision Investment Casting

Entreprises

  • Sidel - Plant manager

    Clichy 2018 - maintenant

  • Aludium France - Directeur d'Usine / Plant Manager

    2016 - 2018 Aludium France (Groupe Aludium), Site de Castelsarrasin: Production d'aluminium brillant et super brillant en feuilles ou en bobines (procédé de laminage à froid).

  • Amanora Technologies - Chef de projet

    Avignon 2015 - 2016 Au sein des groupes Snecma (Villaroche / Vernon) et Avio Aero (Naples / Turin), j'apporte mon expertise technique et industrielle sur le programme Open Rotor pour la réduction des cycles de fabrication des pièces de fonderie et de forge.

  • Aubert & Duval - Groupe Eramet - Responsable Activité Structure Aéronautique

    Paris 2012 - 2013 En charge de la ligne de production de pièces de structure aéronautiques sur le site de Pamiers (forge de pièces en Titane, Acier et Superalliage). Piloter la production, le bureau des méthodes/amélioration continue, le bureau d'étude/industrialisation et la supply chain. Pour un effectif total de 330 personnes et un CA de 152M€/an. Membre du comité de direction de l'usine (3 ligne de production - 900 personnes).

  • Alcoa - Directeur d'Usine

    CASTELSARRASIN 2011 - 2012 En charge de l'ensemble des activités de l'établissement de Dives-sur-Mer (470 personnes - 53M€ de CA). Définir et piloter le CA, le budget, l'EHS, la qualité,... et présider les instances légales (CE/DP/CHSCT),

  • Alcoa - Directeur des Opérations et Directeur Adjoint Site

    CASTELSARRASIN 2008 - 2011 En charge de l'ensemble des ateliers de production (350 personnes), de l'amélioration continue, de la maintenance, des travaux neufs (investissements 2M€/an) et du services procédés.

  • Alcoa - Directeur de Production et Responsable Lean/Travaux neufs

    CASTELSARRASIN 2006 - 2008 En charge de l'ensemble des ateliers de production (350 personnes sur 4 ateliers), de la démarche d'amélioration continue/Lean et des investissements, pour le site de Dives-sur-Mer.

  • Alcoa - Responsable Lean Manufacturing (Alcoa Business System)

    CASTELSARRASIN 2004 - 2006 En charge de la définition et du déploiement de la stratégie d'amélioration continue et de la démarche Lean pour pour l'usine de Dives-sur-Mer (470 personnes). Management direct d'une équipe de 6 ingénieurs. Définition et gestion des investissements du site (environ 2M€/an).

  • Alcoa - Responsable de production "Amont"

    CASTELSARRASIN 2001 - 2004 En charge des 3 ateliers process de la fonderie de précision à la cire perdue (cire, moulage et fusion) pour un effectif total de 110 personnes. Ateliers de main d'oeuvre et ateliers automatisés. Intégration au comité de direction du site en 2002.

  • Alcoa - Préparateur Méthodes

    CASTELSARRASIN 1992 - 2001 Réalisation des devis, développement des prototypes et des dossiers de qualification, industrialisation des nouveaux produits, suivi technique des pièces de série et mise en place de programmes de réduction des coûts en partenariat avec les clients

Formations

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