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Bertrand DESENNE

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire

Entreprises

  • Heineken - Responsable Maintenance

    LILLE 2015 - maintenant
  • Nestlé - Responsable Technique (HERTA)

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - maintenant Management d'une équipe de 35 personnes
    - maintenance opérationnelle
    - projets d'investissement
    - méthodes de maintenance
    - services généraux et énergies
    - magasin technique
    - achats techniques
  • Nestlé - Responsable de Projet (HERTA)

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2011 Consultations/design/achats/implantation/mise en service/réception de nouveaux équipements
    Management d'équipe pluri-disciplinaire
    Suivi et gestion de la sécurité et l'hygiène des chantiers
    Gestion de budget
    Reporting comité de pilotage
  • DANONE - Ingénieur Direction Technique

    Paris 2007 - 2009 Réalisation de dossiers de demandes d’investissement process, en collaboration avec les équipes travaux neufs
    Suivi des investissements process en cours de réalisation, en s’assurant du respect des standards du groupe
    Support technique auprès des usines, notamment pour la réalisation de schémas directeurs et de benchmarkings techniques
  • Tetra Pak - Responsable des Opérations Techniques

    Colombes 2005 - 2007 Au sein de la division Processing:
    - management d’une équipe de 16 personnes (14 techniciens basés en région & 2 coordinatrices)
    - gestion et planification des activités de maintenance et de mise en service
    - mise en place et suivi de la mission de support technique en interne et auprès des clients
    - développement d’échanges de méthodes et de ressources avec les services techniques Tetra Pak Processing européens
    - animation du comité technique chargé du traitement des réclamations clients
  • Tetra Pak - Chef de projets

    Colombes 2001 - 2005 Au sein de la divion Processing:
    - gestion de projets d’installations agro-alimentaires dans les objectifs de respect des contrats (définition technique, délais), de rentabilité des affaires et de satisfaction clients
    - management d'équipes multidisciplinaires (montage, électricité, automation, mise en service), en contact permanent avec les services commerciaux, logistique, après-vente et avec les services techniques
    - achats de matériels et prestations

Formations

Réseau

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