Menu

Bertrand GEORGES

SALON-DE-PROVENCE

En résumé

À 39 ans, après 10 années à travailler pour ELITech France, j'ai acquis de solides compétences en Gestion, Logistique et Administration des Ventes dans le domaine de la biologie.
Compétences :
Conduite de projet Logistique
Gestion de la Supply Chain
Management d'équipes Logistiques, Production et ADV
Fusion, gestion et optimisation des Base de données clients
Gestion et optimisation des Stock, appros, achats
Réalisation d'états prévisionnels
Réalisation des inventaires, audits internes, résolution des écarts
Gestion des expéditions et réceptions
Réception, saisie et suivi des commandes, abonnements et reliquats
Gestion des relations commerciales et supports clients
Facturation et Relances clients
Suivi Fournisseurs
Grandes compétences sur le logiciel SAGE
Connaissance de l'environnement SAP, AS400

Formations récentes :
Waystage niveau 2, au World Street Institute d'Aix en Provence
Excel Niveau confirmé, chez M2i formation à Aix en Provence.
Access Niveau confirmé, même prestataire.

Mes compétences :
Commercial
Logistique
Marketing opérationnel
Chef de projet
Anglais
Administration des ventes
Responsable Logistique

Entreprises

  • Odéolis - Responsable IMAC - Chef de projet Supply Chain

    2013 - maintenant IMAC = Intégrations Mouvements Ajouts Changements
    Activité : Opérations Technico-Logistiques en mode Projet
    Responsable de la Cellule IMAC composée de 3 planificateurs et 3 gestionnaires de projet

  • ELITECH FRANCE - Assistant DAF

    PARIS 2001 - 2013 En 2001, la société Labbo Immunosystème fusionne avec la société Internationnal Microbio (industrie Pharmaceutique).
    Ma mission : Sous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier, véritable interface entre les deux structures, j'ai récupéré et organisé la Logistique et l'Administration des Ventes, des achats fournisseurs au suivi clients.
    Fusionner les deux base de données clients, mettre en place des procédures de travail, analyse des performances des stocks avec une diminution de 15% du volume des stocks.
    Par la suite, je suis passé sur un poste un peu plus commercial, avec pour responsabilité, dans un premier temps ,de redynamiser les ventes sur la gamme de produits International Microbio avec à la clef une nette progression du CA de 15% en 2003, 19% en 2004.
    Dans un deuxième temps j'ai permis à la société de fidéliser et à développer les comptes clients en mettant en place un nouveau système de gestion des commandes par Abonnement (200 laboratoires supplémentaires fidélisés à nos produits)
    Mes talents de commercial, de contact client et de créativité m'ont permis de passer au service Marketing avec pour objectif, une augmentation annuelle de 20% du CA sur la gamme "Materinté" grâce à divers supports, Offres Promotionnelles, Mailing, réalisation de Plaquettes Commerciales, Opération de Phoning, veille concurentielle et réponse aux Appels d'Offres Hospitaliers.

  • BOMI FRANCE - Gestionnaire de stock

    1997 - 2001 Réaliser les appros des comptes clients, Surveiller les péremptions, Organiser et Réaliser les inventaires, Réaliser les Audits de stocks, Gérer la relation clientelle, Gérer les flux de commandes des clients finaux.

    En 2000, suite au changement de logiciel d'exploitation AS400 pour un AS400 plus gros en capacité et plus performant, la société a subi de gros dysfonctionnement au niveau du traitement des commandes clients finaux (envoi en doublons, triplons des commandes) liés à une nouvelle programmation informatique incomplète des systèmes de gestion des commandes.

    J'ai alors été commissionné pour travailler sur ces problèmes de dysfonctionnements en étroite collaboration avec les informatitiens en charge du système informatique.
    Durant cette opération, de gros problèmes de stocks sont apparus, dus à ces envois en doublons et triplons des commandes clients finaux, mais sans aucune trace informatique (pertes de l'ordre de 300 000 euros).

    En mettant en corrélation mes connaissances pratiques et techniques en gestion de comptes clients à leur compétences informatiques, nous avons pu déterminer quelles programmations étaient incomplètes et remettre en route le système d'exploitation, vierge de défaillance...
    Après ce travail, j'ai permis à ma socété de récupérer 95% du stock qui s'était "évaporé" durant cette periode.

  • Danel Ferry - Agent de Planning, Responsable de production

    1996 - 1997 Après un mois de formation sur les Imprimantes Laser, je suis passé responsable de ce compartiment comprenant 4 machines et 6 opérateurs dont 2 chefs d'équipes (travail en 2/8)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :