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Bertrand GRABOWSKI

Ribécourt-Dreslincourt

En résumé

"Si vous pensez que l aventure est dangereuse, je vous propose d essayer la routine....elle est mortelle" Paulo Coelho

Bonjour,

je recherche un technicien de maintenance en électricité avec une certification Q19. Poste basé en Picardie, principalement dans l'oise.
pour plus de renseignement, vous pouvez me contacter à l'adresse : bertrand.grabowski@actemium.com

Mes compétences :
Création
Electricité
Maintenance
Vente
Ressources humaines
Marketing
Management
Développement commercial
Conseil
Communication
Organisation d'entreprise
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • ACTEMIUM Maintenance Picardie - Chef d'Entreprise

    Ribécourt-Dreslincourt 2014 - maintenant Notre vocation est d'accompagner les industriels proches de nous par l'optimisation de la fonction maintenance selon 3 axes : * l'ingénierie et les méthodes maintenance * les contrats de maintenance sur mesure * la maintenance opérationnelle. Nous nous différencions sur le marché par notre ancrage local. Cette proximité nous permet de développer une connaissance pointue des problématiques terrain, d'y apporter des solutions sur mesures axées sur la performance industrielle. Pour cela, nous développons des offres ciblées comme : * Les Méthodes * La Robinetterie Industrielle : Vannes, Soupapes, Pompes * La Maintenance Prédictive : Thermographie, Mesure US, Ressuage * Les Contrats Multi techniques
  • Actemium maintenance Picardie, Vinci Energies - Responsable d'Affaire Développement

    2007 - 2014 En charge du Développement de la structure (maintenance industrielle multitechnique en électricité, mécanique, tuyauterie, chaudronnerie et ingénierie de maintenance) pour :
    * Mettre en place la stratégie de développement en accord avec les objectifs du groupe et du chef d'entreprise,
    * Développer commercialement la structure,
    * Créer des partenariats industriels,
    * Assurer la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences),
    * Assurer la réussite des affaires (moyens techniques et humains)
    * CA : évolution du portefeuille clients de 0€ à 6 millions d'€
  • CCI Abbeville - Chargé de développement industriel

    2005 - 2007 * Animer le réseau de PME locales en développant les partenariats inter entreprises et centres de compétences (animation de 3 clubs industriels : Direction Générale, Direction Technique, Direction Qualité)
    * Développer les actions collectives et détecter les nouveaux champs d'actions (productivité, marketing, innovation, sécurité, groupement d'employeurs)
    * Accompagner les entreprises dans leur développement (gestion immobilière, formation du personnel, rédaction de business plan)
    * Assurer le lien et la coordination entre les différents acteurs (DREAL, Conseil Régional, UIMM, CCI, Ademe)
    * Budget à disposition : 7 millions d'€ sur 4 ans
  • STMicroelectronics - Ingénieur de Production

    2002 - 2005 Responsable d'une équipe de 120 personnes (dont 113 opérateurs et 7 chefs d'équipes) pour :
    * Assurer la réussite des objectifs de production en garantissant la disponibilité des moyens techniques et humains à court et moyen terme,
    * Gérer les projets en accord avec la politique annuelle déployée par la direction pour garabtir l'évolution et la performance de l'atelier en affectant les ressources nécessaires (techniques, humaines, financières,...)
    * Budget annuel de 7 millions d'€
  • STMicroelectronics - Ingénieur contrôle de Production

    2000 - 2002 Responsable d'une cellule de 6 personnes au sein du service planning, contrôle de production afin de :
    * Mettre en oeuvre et maintenir les procédés de planification et contrôle de production, d'analyse des capacités (à l'équipe, au mois, à 3 mois, à l'année),
    * Assurer l'élaboration, le suivi et la maîtrise des investissements globaux de production
  • STMicroelectronics - Ingénieur Méthodes Industrielles

    1998 - 2000 Au Maroc, chef de projet kaizen.
    Assurer l'intermédiaire entre la production et les méthodes industrielles pour :
    * Analyser les points anti-flux et mettre en place les actions correctives (animation de chantiers 5S, TPM, SMED, AMDEC, ...)

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