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Bertrand LORENZO

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Mind mapping
AMOA
Santé
Project management
Spécifications fonctionnelles
Chef de projets
SIH
Systèmes d'informations
Note de synthèse
Consultant
Assurance maladie
Conseil
Développement personnel

Entreprises

  • Kadris Consultant - Manager

    2016 - maintenant Mission :
    - Accompagnement de la Direction du Programme Trajectoire/P.A.T.I.O. lié à la transformation du RSI.(En cours)

  • CG2 Conseil - Consultant Sénior

    Paris 2015 - 2015

  • Adylis - Consultant Sénior Santé Social

    2008 - 2015 -- Mutuelle Unéo, Chef de projet pour l'ensemble des projets de l’écosystème Web de la mutuelle
    -- Accompagnement et représentation pour le compte de l’UNPS auprès de l’ASIP, actuellement pour la PGSSI-S (en cours)
    -- Mission de conseil auprès de la direction stratégique d’un assureur pour le cadrage d’une plateforme de gestion de flux santé (liquidation médicalisée)
    -- Caisse des Français de l’Étranger : Pilotage du projet éditique, Mise en place d’une cellule PMO et Management de l’équipe Adylis
    -- Projet RPPS (ASIP-Santé) : Assistance du directeur de projet, Rédaction d’études fonctionnelles, Initilisation du projet RASS
    -- Établissements Privés : Plan Hôpital 2012, Modélisation de processus, Cartographie des SI, Rédaction de cahier des charges, Accompagnement dans l’élaboration d’appels d’offres, Définition de l’architecture cible, Rédaction de schémas directeurs
    -- Formation Interne et Client : Réglementaire (TAA, CCAM, FDSE, Cadre Sesam-Vital,DRE) et Développement Personnel (Savoir-Faire et Savoir-Etre du chef de projet)

    - Compétences fonctionnelles : Direction de projet, Accompagnement et management des consultants, Détection d’opportunités
    - Résultats obtenus : Intégration des professions à ordre dans le RPPS, Cadrage d’une future plateforme de santé, Relance et aboutissement du projet Editique.

  • Clinique de la porte d'Italie - RSI

    2005 - 2007 -- Création du service système d’information interne : Étude des besoins, Conception, Rédaction des procédures, Sécurisation des échanges, Conduite de changement, Formation
    -- Déploiement du dossier médical informatisé, Suivi de projet, Formation, Conduite de changement
    -- Responsable Facturation (6 personnes) : Mise en place des procédures de fonctionnement et de contrôle de la TAA (TiersPayant et PMSI)
    -- Responsable du Groupe d’Amélioration de la Qualité « SI » dans le cadre de la procédure d’accréditation

    - Compétences fonctionnelles : Gestion de projet, Stratégie et Management du secteur hospitalier privé
    - Résultats obtenus : Mise en place d’un service SI et l’alignement réglementaire de l’établissement pour la TAA

  • GIE Garches-Meudon - RSI

    2003 - 2005 Réorganisation du système d’information interne : Étude des besoins, Rédaction des procédures, Sécurisation des échanges

    - Compétences fonctionnelles : Gestion de la relation client-fournisseur, conduite de changement auprès du corps médical.
    - Résultats obtenus : Consolidation du système d’information et évolution des fonctionnalités du dossier médical partagé

  • Devoteam - Informaticien

    Levallois-Perret 2002 - 2003

Formations

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