Mes compétences :
SAP
Pack Microsoft Office
Controle de gestion
Reporting
Suivi budgétaire
Business object
Magnitude
contrôle financier
Entreprises
GDF Suez IT
- Consultant controleur de gestion operationnel
2013 - maintenant
CGI Business Consulting
- Contrôleur de gestion
2012 - maintenantSuivi et production des collectors SPC : suivi et analyse de revenu des projets à destination des controleurs de gestion de chaque sBU
Production et refonte du P&L : Passage d'un P&L par nature de charges à un P&L par nature de charge pour chaque activité et par cost center
Prise en charge du processus budgetaire pour la BU (cadrage, analyse, conso., etc.) et les Frais Généraux de la BU
Certification SOX : Mise aux normes OMF sur les processus des achats
Suivi et production des WIP : Revenu pas encore facturé
Evolution et production du reporting « Managemenent Ratio »
Sita France (Suez Environnment)
- Controleur de gestion sociale
2011 - 2012Mise en place d’un suivi mensuel et analyse de l’évolution de la masse salariale (budget/réalisé, prévision, construction masse salariale prévisionnelle …), Management des outils de reporting ( modification de référentiels, gestion des droits, …) Prise en charge du reporting social (contrôle de cohérence, production et analyse destinée au DRH), Réalisation de rapports (bilan social, rapport égalité H/F, absentéisme)
France Telecom / Controlling Central
- Controleur de gestion central
2010 - 2011Prise en charge du DashBoard ORF et Dashboard Group (Production et analyse du tableau de bord destinées au comité directeur regroupant les principaux indicateurs financiers et opérationnels de l’entreprise), Management des outils de reporting ( modification de référentiels, gestion des droits, …) Utilisation ERP (Type SAP Horizon, Magnitude), Proforma (processus permettant de rendre comparable d’un exercice à l’autre les données financières en terme de périmètre, d’organisation et de taux de change), Benchmark Oliver Wyman ( bench mondial permettant de positionner les opérateurs les uns par rapport aux autres et d’évaluer les écarts de performance)
