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Bertrand MOUGNAUD

ISSY-LES-MOULINEAUX

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans les Hauts-de-Seine

En résumé

Je suis actuellement à la recherche d'un poste de Directeur Administratif et Financier au sein d'une structure de taille réduite, société indépendante de type start-up ou filiale d'un grand groupe

Entreprises

  • AUTOREFLEX - Directeur Administratif et Financier

    2013 - maintenant Autoreflex.com : site d’annonces auto en ligne. Business model : abonnements + publicité.
    Mission de réorganisation suite à l’acquisition de la société par EMAS Digital (Editions Mondadori Axel Springer)
    - En charge de la Finance, Contrats, Ressources Humaines, Paie, Juridique et Fiscalité
    - Mise en place d’une nouvelle politique de commissionnement des commerciaux
    - Valorisation du potentiel CA par départements et élaboration d’un Business Plan
    - Présentation mensuelle du Management Report au Board de la société

  • Degrémont - Contrôleur Financier

    Paris La Défense 2011 - 2013 Responsable du contrôle financier de Business Line (Afrique-Ibérie-Amérique). CA : 300M€
    - Pilotage des budgets / Analyse des marges / Identifications risques et opportunités
    - Présentation mensuelle des résultats de la BL au CODIR du Groupe

  • Saipem - Responsable Administratif et Financier

    Montigny-le-Bretonneux 2007 - 2010 RAF de filiale à l’international, en Tunisie puis à Trinidad & Tobago. CA : 90M€
    - Mise en place des procédures Groupe / Elaboration et suivi du budget de la filiale
    - Clôture comptable mensuelle et Bilan trimestriel aux normes IAS/IFRS
    - Gestion RH, Paie / Obligations fiscales et sociales
    - Gestion de la trésorerie et suivi des comptes bancaires multidevises
    - Relation avec les tiers, fournisseurs, clients, banques, auditeurs, avocats

  • Saipem - Contrôleur de Gestion de Projet

    Montigny-le-Bretonneux 2001 - 2007 Contrôleur de gestion de grands projets à l’international (CA : de 42M€ à 250M€/3 ans)
    Expatriation à Madrid (Espagne) et à Luanda (Angola)
    - Mise en place de la structure analytique et suivi des engagements de dépenses
    - Animation du tableau de bord gestion (avancement, prévision finale et analyse des écarts)

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