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Bertrand PAD

Bezons

En résumé

Mon parcours m’a mené :
- De l’industrie au retail en passant par les métiers de l’énergie et des services aux entreprises.
- De la direction de gros projets industriels à la responsabilité de contrats d’infogérance.

Je suis aujourd'hui Global Delivery Manager d'un contrat d'infogérance dont le delivery est réparti sur le Maroc, la Pologne et la France.




Mes compétences :
ITIL
Secteur industrie
Avant vente
Management d'équipe
Architecture technique
Secteur automobile
Production informatique
Organisation du travail
Secteur retail
Externalisation
Service management
Directeur de production
Direction de projet
Outsourcing
Relation client
Production
Account management
Animation de réunions

Entreprises

  • Atos - Global Delivery Manager

    Bezons 2014 - maintenant Head of Delivery of an IT outsourcing contract for Energy & Utilities customer (5M€)
    - Management of a Service Delivery Manager team
    - Operational management of international teams
  • Atos - Head of Business Unit

    Bezons 2010 - 2014 Head of Retail and Transport production unit, head of north of France Country Production Center, head of subtower ATM / ERP / Middleware
    - 150 people management and development
    - Business development.
    - Subcontractors management
    - Quality, staffing and margin improvment plans management
  • Atos Origin - Global Delivery Manager

    Bezons 2009 - 2011 Global Delivery Manager of Redcats outsourcing contract

    - Customer relationship
    - SLA management
    - Budget and margin improvment plans
    - Team Leader of Service Delivery managers Team.
  • Capgemini - Service Manager

    SURESNES 2008 - 2009 Gestion de la relation client pour le compte du Département Infrastructures et Services d'un grand groupe spécialiste de la retraite, de l'assurance vie, de l'assurance décès et de l'assurance santé.

    - Garant des niveaux de services attendus par les utilisateurs,
    - Interface entre la production et les utilisateurs,
    - Interface entre la production et les études,
    - Cadrage des projets techniques d'évolution du S.I. de mon périmètre
    - Rédaction des devis,
    - Participation aux travaux d'industrialisation du département.
  • Capgemini - Service Manager

    SURESNES 2003 - 2008 Management des infrastructures informatiques d'un grand compte leader européen des services énergétiques dans le cadre d'un contrat d'infogérance globale (10 M€/an)

    -Management opérationnel des équipes de la production informatique (70 personnes)réparties sur plusieurs sites et dans plusieurs centres de profit,
    -Pilotage et gestion des engagements de niveau de service au travers de la mise en place de SLA et d’OLA,
    -Avant vente des projets techniques, qualification des dossiers, rédaction des devis, soutenance et argumentation des propositions commerciales, suivi du délivery des projets,
    -Définition des architectures techniques et de la stratégie d’évolution du S.I, validation des dossiers techniques,
    -Direction des projets techniques d’évolution du SI (2000 jours/homme par an) et management opérationnel des chefs de projets.
  • Capgemini - Skill group manager

    SURESNES 2001 - 2003 Management d'une équipe de 30 ingénieurs réseau / base de données / système / sécurité.

    Organisation de l'entité, gestion de l'adéquation des compétences par rapport aux engagements de niveaux de services contractuels,
    Recrutement, entretiens individuels,élaboration des plans de carrière des collaborateurs,
    Participation à la démarche d'industrialisation de l'activité au niveau national.
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 1999 - 2000 Responsable du déploiement d'un DMS sur l'ensemble des concessions du groupe VAG
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 1997 - 2001 Manager de l'équipe d'administrateurs techniques sur l'ERP Oracle E-Business Suite
    - constitution de l'équipe,
    - gestion de l'activité
    - gestion des compétences et de l'évolution des collaborateurs
    Responsable des infrastructures techniques de Capgemini Nord (support technique interne et plateforme techniques des projets)
    Avant vente et contractualisation sur différentes offres d'externalisation (2 signatures en 2001)
  • Promod - Adjoint au responsable de production

    Marcq-En-Baroeul 1994 - 1997 Adjoint au responsable de la production, en charge de l'exploitation informatique (5 techniciens et 6 ingénieurs)
  • Française de mécanique - DIrecteur de projets

    DOUVRIN 1986 - 1994 Directeur de projet de mise en place d'un atelier flexible d'usinage ( 22 M€ / 30 personnes):
    - gestion des sous-traitants et fournisseurs,
    - relation avec les équipes techniques de la maison mère,
    - responsable de la qualité des produits finis,
    - formation des équipes de production aux nouvelles technologies.

    Responsable de production informatique de la supervision d'atelier de montage du moteur TU:
    - recette de bon fonctionnement des installations,
    - intégration et formation des équipes,
    - mise en place de l'organisation de la production informatique.
  • Polymont - Chef de Projet

    La Celle Saint Cloud 1981 - 1986 Chef de projet études et réalisations en informatique industrielle
    - conception et réalisation de l'automatisation de chaines de fabrications dans l'industrie automobile, en sous traitance directe ou indirecte pour les groupes Peugeot et Renault,en France et à l'étranger,
    - développement de logiciels de supervision de machines-outils,

Formations

Réseau

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