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Bertrand REPTIN

SURESNES

En résumé

Capgemini ITICS Paris/Mumbai : Audit des runs Group Finance (80 ETP)
CNASEA - Directeur du projet RDR2/OSIRIS (10 000 j*h, 50 ETP)
Capgemini Brest - Directeur Technique (25 projets au forfait, 7 000 j*h/an, 35 ETP)
MAIF – Pilote de l’infrastructure GRS (5 000 j*h, 25 ETP)
ARKEA – Pilote des Bascules du Programme Ariane (3 000 j*h, 20 ETP)
MMA/Carrefour - Directeur du Projet P@NDA (4 500 j*h, 15 ETP)
Capgemini - Directeur d’audits "Flying Squad" à Bruxelles pour le Delivery Group

DEA Traitement du Signal 1984
Ingénieur UTC Compiègne 1983

Naissance en 1959 à Amiens

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Capgemini - Directeur de projets - Auditeur

    SURESNES 2014 - maintenant Interviews du delivery onshore à Paris, offshore à Mumbai (plusieurs sites concernés en Inde) et des utilisateurs (30 pays concernés), audit de l'organisation, des process, de la communication, des outils, préconisations orientées modèle "One Team", plan d’action détaillé et concret pour l’amélioration, à court terme et avec impact minimal, du service et de la satisfaction utilisateurs, roadmap.
  • Capgemini - Directeur de projets - Auditeur

    SURESNES 2013 - 2013 Rédaction d’un Plan de Gouvernance Projet global pour le CDS et les deux TMA, en vue du respect des nouvelles normes qualité Capgemini (UPM).
    Consolidation de la nouvelle TMA stratégique Produits Bancaires (PBA) : amélioration de la planification, mise en place d’indicateurs optimaux, étalonnage des types d’incidents en vue d’une forfaitisation de la MCO.
    Audit technique interne des CDS Arkéa et CDS SIG RFF (50 ETP) et du site de Brest (70 personnes) en préparation d'un audit AFAQ.
  • Capgemini - Chef de Projet pour Arkéa Brest

    SURESNES 2011 - 2012 Pilotage des bascules du Programme Ariane pour le groupe Arkéa, chef de projet PSN/JIRA, coordinations et animations
  • Capgemini - Directeur de Programme pour Alcatel Lucent Brest

    SURESNES 2010 - 2011 Mise en place du Programme 112 dans un environnement cadré et structuré.
  • Capgemini - Directeur de Projet

    SURESNES 2010 - 2011 Directeur de "Flying Squads" lors d’audits organisationnels effectués pour le Delivery Group Capgemini sur des projets à risque.
    Projet concerné : CadGIS pour Capgemini Belgium à Bruxelles (modernisation de la gestion du plan cadastral)
    Lieux d'intervention : Brest et Bruxelles.
  • Capgemini - Chef de Projet pour Arkéa Brest

    SURESNES 2010 - 2010 Projet AVEN pour Arkéa Brest. Chef de projet au forfait. Coordination MOA/MOE. Mise en place d'une pré-qualification de l'application existante (RDP) très instable, et d'une stratégie de test adaptée et formalisée.
  • Capgemini - Directeur de Projets pour CNASEA Limoges

    SURESNES 2007 - 2008 Directeur du projet OSIRIS. Coordinateur Capgemini RDR2. Dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle Politique Agricole Commune 2007-2013, refonte des applications agricoles du CNASEA afin de proposer la mise en place d’un outil informatique unique Osiris pour la gestion du Règlement du Développement Rural (Programme RDR2 : 22 000 jours, 70 personnes. Projet Osiris : 8 000 j, 45 pers).

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