Mes compétences :
budgets
Six Sigma
Lean Manufacturing
Kaizen
Audit
Entreprises
SOCAT
- Directeur d'Usine /Site
Direction générale | Terrasson-Lavilledieu (24120)2020 - maintenantRelance activité, recentrage sur les secteurs à forte activité, réorganisation en UAP, fermeture d'un site de production, transferts d'activité site à site avec Portugal et Albanie
Direction générale | BRASOV2019 - 2020Diriger le site, développement du CA via des transferts intersites, regroupement 2 entités juridiques, regroupement des ERP sous ABASH, qualification ISO IATF, fermeture du site cause COVID
Tremois (groupe Treves)
- Plant General Manager
Direction générale | 2018 - 2019Diriger le site en phase de PSE, Suivi qualité (0 incident qualité) et taux de service 99%
BENTELER
- Plant General Manager
2018 - 2018Diriger le site, tenue des objectifs QCD, requalification du site avec Renault, travail sur la Qualité, les retouches, retours des murs qualité pour supprimer les retoucheurs et produire conforme du 1er coup
SOGEFI - - TRUFLO - DACIA - BOMBARDIER - EMI - JOHNSON & JOHNSON - VALEO - SICFOR - FAURECIA
- Missions en Qualité
2011 - 2018* Directeur Qualité Site FAURECIA - Walbzrych Pologne ;
* Ingénieur Resident Qualité FEUER POWERTRAIN SICFOR - Nordhausen Allemagne ;
* Responsable Lancement Production VALEO - Weszprem Hongrie ;
* Directeur de Site - EMI - Brasov Roumanie ;
* Responsable Qualité Projet BOMBARDIER - Villeneuve Suisse ;
* Responsable Qualité Préserie Logan DACIA Groupe RENAULT - Mioveni Roumanie ;
* Responsable Plateau Projets VALEO - Amiens
CEIT France
- Directeur 2 Sites de Production
2010 - 2011
* Management du management par indicateurs : tenue des plannings, qualité (8D, Lean...) ;
* Réception nouveau bâtiment puis équipement et mise en service (stratification polyester) ;
* Développement des performances (0 retard, retour clients 5% - 3 ppm, gain productivité +7%) dans un esprit de satisfaction clients ;
BOMBARDIER TRANSPORTS France
- Directeur Industriel Tchéquie
2007 - 2009
* Pilotage transfert industriel France et démarrage en Tchéquie ;
* Conduite des Audits clients, FAI clients et fournisseurs, ;
* Recherche de sourcings locaux avec Achats et Qualité ;
* Respect des objectifs OTD, coûts de production et Qualité ;
CARBONE LORRAINE
- Directeur Manufacturing Europe
Oberhoffen-sur-Moder2005 - 2007
* Développement Qualité et Lean Manufacturing (Kaizen, 6 sigmas) sur les usines ;
* Transfert de l'activité faible valeur ajoutée vers Pologne et industrialization nouveaux produits à Amiens (freinage et rails de captage électrique ferroviaire en carbone dans nouveau bâtiment) ;
* Gain de productivité 8%, développement du CA + 12% ;
GLAVERBEL
- Directeur de Site Tchéquie
2000 - 2005
* Conduite du PSE à Boussois puis transfert activité restante en Slovaquie ;
* Développement de l'activité du site de Donchéry (Mise en Place Lean, Maitrise de la Qualité, Satisfaction Clients, développement nouveaux produits toits à opacité variable, toit solaire) ;
* EBIT +8%, investissements 50M EUR , productivité + 8%, maintien climat social ;
RENAULT - MAGNETI MARELLI - SAB-WABCO
- Responsable Méthodes & Production
1985 - 1999
* Resp. Production, Méthodes Industrialisation, Qualité France Italie WABCO ;
* Pilote Projets Industrialisation, réduction des coûts et qualité Projet RENAULT ;
* Responsable UAP Assemblage Combinés Renault (300 pers.) MAGNETI MARELLI ;
* Ingénieur d'essais organes moteurs RENAULT ;