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En résumé

Principale activités
Lean management

Mes compétences :
Kanban
A3 Résolution de problèmes
SMED
Travail Standardisé
Lean management
VSM
5S TPM
Heijunka
Management visuel
Total Quality Control
QRQC
International

Entreprises

  • National Productivity and Competitiveness Council - Productivity Executive

    2013 - maintenant Training and Consulting

  • Plastic Omnium - Chef de Projet Amélioration Continue

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Piloter la mise en place de la démarche 5S et management visuel pour 3 unités de production.

    Mise en place et animer un comité de pilotage pour manager le déploiement. Formation de 36 animateurs. Formation et accompagnement des trois responsables unités pour manager le déploiement global. Établir le standard de déploiement pour les 3 unités de production. Suivre et communiquer sur le progrès de tous les chantiers.

  • FCI automotive - Lean engineer

    2012 - 2012 Piloter la mise en place du flux tiré sur une UAP d’assemblage (45 machines)
    Mise en place des outils de management visuels -> kanbans, shop stocks, tableau heijunka. Réorganiser le ramassage des produits finis par un petit train. Définir les circuits. Planifier le ramassage. Création de standards de travail. Formation des opérateurs et opérateurs logistiques.

Formations

Réseau

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