Mes compétences :
Kanban
A3 Résolution de problèmes
SMED
Travail Standardisé
Lean management
VSM
5S TPM
Heijunka
Management visuel
Total Quality Control
QRQC
International
Entreprises
National Productivity and Competitiveness Council
- Productivity Executive
2013 - maintenantTraining and Consulting
Plastic Omnium
- Chef de Projet Amélioration Continue
Levallois-Perret 2012 - 2013Piloter la mise en place de la démarche 5S et management visuel pour 3 unités de production.
Mise en place et animer un comité de pilotage pour manager le déploiement. Formation de 36 animateurs. Formation et accompagnement des trois responsables unités pour manager le déploiement global. Établir le standard de déploiement pour les 3 unités de production. Suivre et communiquer sur le progrès de tous les chantiers.
FCI automotive
- Lean engineer
2012 - 2012Piloter la mise en place du flux tiré sur une UAP d’assemblage (45 machines)
Mise en place des outils de management visuels -> kanbans, shop stocks, tableau heijunka. Réorganiser le ramassage des produits finis par un petit train. Définir les circuits. Planifier le ramassage. Création de standards de travail. Formation des opérateurs et opérateurs logistiques.
