Mes compétences :
Gestion de la production
Gestion de projet
ERP
Logistique
Entreprises
Seita Imperial Tobacco
- Responsable de Fabrication
Paris2007 - maintenantTransformation des tabacs en feuilles en tabac à fumer
* Modification du process entre 2009 et 2011
* Amélioration de la Productivité 15%
* Réduction des pertes matières de 20%
* Mise en place d'un nouvel ERP: QAD (MFG PRO) en remplacement de SAP
Encadrement: 42 salariés
ALTADIS Orléans
- Responsable Gestion Pièces de Rechange Groupe
2005 - 2007* Centralisation et Gestion des Pièces de Rechange pour le Groupe ALTADIS
* Périmètre : France : 4 usines, Espagne : 4, Pologne : 1, Maroc: 1 - 200 types de machines
* Définition et Coordination de la Gestion des Pièces de Rechange sous SAP
* Standardisation de la codification des Pièces de Rechanges entre les filiales: 80 000 réf.
* Développement de la sous-traitance de réalisation de pièces
- 7 pers -
ALTADIS Espagne
- Coordinateur Investissements, Service Ingénierie
2001 - 2004* Responsable des Investissements relatifs à la Préparation des Tabacs:
Validation des projets selon la rentabilité et les Process Espagnols et Français.
* Suivi budgétaire des investissements industriels - Espagne.
Coordination du Budget : 15 M€.
Rapport trimestriel sur avancement des projets (Approbation, Achat, Réalisation).
ALTADIS Nantes
- Responsable Logistique
1997 - 2000* Service Logistique:
Arrivages et Expéditions (17 pers.), Approvisionnements (3 pers.), Ordonnancement (1 pers.).
* Mise en place de la Gestion des Stocks des Centres de Distribution.
Réduction de deux jours des couvertures de stocks (20 jours initialement).
* Mise en place d’une GPAO (Oracle Manufacturing).
* Intégration des approvisionnements de fournitures en Usine (transfert depuis le siège).
* Plan de performance du service sur 24 mois.
Réorganisation des tâches du service.
Réduction de 25% des coûts de 2000 par rapport à l’exercice 1998.
