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Blanche HERMANT

AZAY LE RIDEAU

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de production
Gestion de stock
kaizen
Kanban
Logistique
Methodes
MRP
Ordonnancement
Planning
Production
Production planning
STOCK'
Gestion des stocks
Planification
Management
Gestion de la production
ERP
Approvisionnement
5S
S&OP

Entreprises

  • TLD - Responsable logistique

    2017 - maintenant Responsable supply chain et achat

  • Multi Packaging Solutions - Responsable Supply Chain

    2014 - 2017

  • Axletech - Responsable planning

    2010 - 2014 Animation d'une équipe de 5 personnes chargées du planning, de l'ordonnancement et de la gestion de production.
    Elaboration du plan de production.
    Remise des délais client.
    Animation quotidienne de la réunion de production, suivi des indicateurs de production.
    Calcul de la charge usine (atelier assemblage et usinage)
    Étroite collaboration avec les achats, les approvisionnements et l'administration des ventes dans un objectif constant de taux de service client et de réduction des stocks.

  • Axletech - Stagiaire ingénieur méthodes

    2008 - 2008 Amélioration de productivité d'une ligne d'assemblage :
    - Etude des flux
    - Chronogramme et analyse des mudas
    - Ré-implantation d'une zone de montage

  • Axletech - Ingénieur logistique

    2008 - 2011 Planning :
    - Planification et ordonnancement de production
    - Mise en place d'un logiciel de planning selon la théorie des contraintes

    Sous-traitance :
    - Gestion de la sous-traitance en fonction de la charge interne
    - Calcul de la charge d'usinage et choix de mise en sous-traitance

    Chef de projet pour la mise en place d'un Kanban fournisseur:
    - Mise en place du Kanban avec une quinzaine de fournisseurs européens (France, Italie, Espagne, Allemagne, Pologne, Suède)
    - Calcul des boucles, définition des références à mettre en kanban
    - Suivi des indicateurs d'améliorations liés au projet (on-time, stock,...)
    - Reporting hebdomadaire de l'avancement du projet (management visuel)
    - gestion de projet : gestion du planning d'avancement et des ressources

  • SEMAT - Stagiaire amélioration continue

    LA ROCHELLE 2007 - 2007 Amélioration de productivité d'une ligne de peinture et d'assemblage d'une usine fabriquant des véhicules de propreté :
    - Mise en place d'un nouveau process de lavage, traitement de surface et peinture
    - Augmentation de la cadence de production

  • Wocco - Michelin - Stagiaire Qualité

    2006 - 2006 Mise en place d'outils de suivi de contrôle SPC dans plusieurs Groupes Autonomes de production.

Formations

Réseau

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