Blandine HANROT

En résumé

Entreprises

• Marc Dorcel SA - Responsable du Contrôle de Gestion

  2012 - maintenant Réalisation d’un état des lieux de l’ERP (Microsoft Dynamics Navision)
  - Nettoyage et vérification de la cohérence des bases (articles, clients, fournisseurs, …)
  - Mise en place d’un plan de formation
  - Supervision des développements (définition des besoins, tests et recette)
  
  Mise en place du Contrôle de Gestion
  - Définition des axes analytiques
  - Création de Reporting à destination des opérationnels, des responsables de Business Unit et de la Direction : suivi du CA, des coûts et des marges
  - Analyses Ponctuelles : Rentabilité d’opération commerciale, Business Plan d’ouverture de franchises, …
  

• Pitney Bowes - Decision Support

  Saint Denis 2011 - 2012 Mise en place d’un nouvel outil de Reporting (Hyperion Planning)
  - Création de modèles Excel pour intégration du budget et des forecasts dans Hyperion
  - Modifications des fichiers existants Essbase pour intégration au nouveau format
  
  Suivi de Business Unit
  - Révision mensuelles des prévisions à fin d’année (CA, Marge, EBIT) et analyse des écarts
  - Réalisation du budget 2012
  

• Selective Beauty - Sales Controller

  2005 - 2009 Révision des prévisions mensuelles de ventes de 56 marques pour 8 filiales (Monde Entier)
  - Création d'un fichier de consolidation et d'analyse des prévisions par pays ⤇ Temps passé divisé par 3
  - Modification et intégration dans SAP des nouvelles prévisions
  - Détermination des besoins de production correspondants avec la logistique
  
  Mise en place de quotas dans SAP
  - Analyse des besoins & Rédaction d'un cahier des charges pour l'IT
  - Réalisation d'une notice explicative pour les fonctions transverses (marketing, ADV, logistique, …)
  
  Rationalisation du catalogue produit
  - Mise en place d'une classification ABC des produits ⤇ Passage de 20.000 à 7.000 références
  

• Sportfive - Contrôleur de Gestion PSG Promotion

  Boulogne Billancourt 2003 - 2004 Suivi des activités commerciales (sponsoring, loges, séminaires)
  - Réalisation du budget & du tableau de bord de suivi mensuel (analyse des écarts, calcul des indicateurs de performances,…)
  - Compte-rendu et conseils aux opérationnels
  
  Réalisation du business plan des activités externalisées (loges, sponsoring, séminaires)
  - Détermination des objectifs de CA
  - Détermination de la marge globale et par produit
  

• Paris Saint Germain Football - Contrôleur de Gestion en charge des activités commerciales

  1999 - 2003 Suivi d'activités commerciales (sponsoring, loges, produits dérivés, magazine)
  - Réalisation du budget & du de suivi mensuel (analyse des écarts, calcul des indicateurs de performances,…)
  - Compte-rendu et conseils aux opérationnels
  - Calcul mensuel des primes sur objectifs des équipes commerciales
  
  Rationalisation du catalogue des produits dérivés
  - Etude de rentabilité par produit
  - Détermination des prix de solde
  

Formations

• EDHEC Nice

  Nice 1997 - 2001 Master in European Business

• Lycée Parc De Vilgenis

  Massy 1995 - 1997

• Lycée Fustel De Coulanges (Massy)

  Massy 1992 - 1995

Réseau

• Aline DUHEM ADAMOFF

• Arnaud MONTCHANIN

• Astrid GEYER

• Aurélie GADRAT

• Christelle FROUARD

• Fanny FONTAINE

• Jérôme LECOMTE

• Laurence CORTEGGIANI

• Sylvie GAZENGEL