Menu

Bonnefoy LAURENCE

NARBONNE

En résumé

Gestion opérationnelle et stratégique de la société INXPRESS Languedoc-Roussillon

INXPRESS propose des solutions d’expéditions aux entreprises souhaitant envoyer ou recevoir des colis en express en France et à l’international via UPS et DHL

Avantages :
• Décider du lieu d’enlèvement et de livraison
• Etre servi par un interlocuteur dédié, local et disponible 24h/24
• Effectuer des économies importantes tout en ayant un service de haute qualité

Votre Contact : Laurence BONNEFOY – 06.85.78.66.37 – laurence.bonnefoy@inxpress.com

Entreprises

  • InXpress - Présidente SAS INXPRESS Languedoc-Roussillon

    2013 - maintenant Gestion opérationnelle et stratégique de la société INXPRESS Languedoc-Roussillon

    INXPRESS propose des solutions d’expéditions aux entreprises souhaitant envoyer ou recevoir des colis en express en France et à l’international via UPS et DHL

    Avantages :
    • Décider du lieu d’enlèvement et de livraison
    • Etre servi par un interlocuteur dédié, local et disponible 24h/24
    • Effectuer des économies importantes tout en ayant un service de haute qualité

    Votre Contact : Laurence BONNEFOY – 06.85.78.66.37 – laurence.bonnefoy@inxpress.com
  • ELIS - CHEF DE CENTRE DE PROFIT

    Saint-Cloud 2009 - 2012 -Responsable de la rentabilité du centre de profit, définition des objectifs et des budgets.
    -Gestion du centre d’exploitation (Sécurité, Ressources Humaines), du développement du CA (7.2 M€/an), ainsi que des 3000 clients existants : encaissement, satisfaction, fidélisation.
    -Animation d’une équipe de 40 personnes : Cadres : logistique, services clients, Commerciaux, Assistantes, Chauffeurs et Magasiniers.
    -Pilotage de la stratégie commerciale avec conquête de nouveaux marchés, du développement du CA en direct avec les grands comptes clients
    -Résultats sur 24 mois : +8% de CA 2010/2009 et stabilisation du turn-over.
  • NORISKO GROUPE NORISKO-DEKRA - RESPONSABLE D'AGENCES

    2004 - 2007 -Management direct : accompagnement quotidien d’une équipe de Chefs de Groupe, Technico-Commerciaux, Commerciaux, Assistantes Commerciale
    -Recrutement de l’ensemble de mon équipe
    Mise au point des plans d’intégration en relation permanente avec le service technique, mise en place d’outils de contrôle et de suivi sur court et moyen terme
    -Organisation hebdomadaire des réunions et formations commerciales.
    -Responsable du budget de l’agence, primes attribuées en fonction de la rentabilité de l’agence : recrutement, frais fixes, frais annexes, gestion des litiges et impayés : appel clients et rédaction des courriers
    -Résultats : 112% de réalisation de mon budget sur 2007 ; +35 % de progression de mon CA 2007/2006.
  • MARIE SURGELES FRANCE GROUPE UNIQ - CHEF DE PRODUITS

    2000 - 2001 -Lancement de 5 nouveaux produits : briefing destiné à la cellule R&D, recommandations de développement, élaboration de packaging ; gestion opérationnelle de la gamme : argumentaires, analyses de marchés, recommandations.
    -Création et mise en place de 6 opérations promotionnelles nationales et régionales : mise en place du budget prévisionnel, briefing à l’agence de création, suivi et analyse des résultats
  • SAGEM GROUPE SAFRAN - CHEF DES VENTES BTOB

    PARIS 2000 - 2004 -Management direct d’une équipe de 7 cadres : 6 commerciaux et un chef des ventes junior
    -Montée en compétence des vendeurs : accompagnement des commerciaux en clientèle et en prospection
    -Résultats : 119% de réalisation de l’objectif sur 24 mois

Formations

Réseau

Annuaire des membres :